银行政工干部队伍的思考范文

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一、现阶段银行政工队伍建设中主要问题

当前银行政工干部队伍建设，重要存在的问题集中体现为：

（一）对银行政工干部的认识不清晰在当前的银行运营管理中，对政工干部队伍建设的认识存在一定的滞后性，特别是进入新的经济发展时期，银行一直都承担着重要的改革重任，需要完成各类资金融通和金融服务工作。因此，银行的管理视野更多地落实在经济发展实力的构建上，主要注重专业金融服务能力的构建，而将政工队伍建设放在了一边。这种情况具体表现为：一是随着市场经济带来的物质繁荣，决定了重视经济发展绩效的价值观占据上风，银行内部盛行政工工作缺乏良好的经营性和经济性的错误认知，从而将政工干部队伍建设作为无益于银行效益提升的对象来看待，也由此将政工工作认为是仅仅会增加银行资源投入和成本规模的一类活动，还有更为不利的是将政工工作认为会产生干扰银行的正常生产经营和管理秩序的负面作用，因此，银行政工工作地位没有达到应有的高度，政工干部队伍建设也就缺乏了动力；二是政工干部的建设成果没有得到及时的认可，在工作中还会遭遇到其他工作人员的歧视，使得银行政工干部容易产生“改行”的思想，使得银行政工干部队伍处于不稳定的状态；三是年轻工作人员对于政工工作不感兴趣，造成政工干部队伍建设缺乏来源。年轻工作人员认为参与政工工作就要面对其他人的刁难，因此不愿意进入这一行列，导致银行政工队伍建设缺乏必须的“新鲜血液”的补充。所以，银行的政工干部队伍建设中，青黄不接的现象较为突出。思想政治工作作为一类实践性很强的思想和素质培育工作，需要符合时代特征的丰富专业知识的支持，而意识问题造成的队伍建设停滞不前，使得银行政工难以符合全面转型时期银行快速发展和健康发展的需要。

（二）银行政工人才配置机制特点不利于队伍调整银行当前的发展中，和专业技术人才队伍建设状况比较克制，政工队伍建设在整体文化素养水平上还存在着较大的缺口，还没有形成专门的具体的政工建设机制。这种情况在一定程度上导致了银行很多政工干部属于“半路出家”的工作人员，没有足够的专业基础，决定了政工工作在理论水平上难以满足实际工作需要。总体来看，银行政工干部建设的配置机制上主要存在的问题：一是在政工岗位上的进入标准设置较为宽松。在为政工岗位配置人员时，一般并不会对工作人员作出特别要求，甚至于在银行机构改革中，还较多存在将政工岗位当作“闲置人员”分流岗位的现象。造成了政工队伍难以保持良好的专业素养；二是银行政工人才“出口”设置也较为不当，由于政工和其他岗位之间没有合适的交流机制，造成政工干部难以在银行内部流动。其中一些年龄偏大的政工人员，虽然在专业技能上难以及时更新，但是由于他们一直在政工岗位上工作，但是更难以适合其他专业岗位，所以不得不继续留在政工岗位上；而一些年轻政工干部虽然通过努力考取了其他专业资格证书，例如专业会计师等，但是由于人才机制的欠缺，这些努力得不到应有的待遇，造成了政工人全面发展受到制约，也间接造成银行政工队伍建设的局限性。

（三）银行政工人员培训不力银行当前在教育培训体系建设上的投入有力较大的提升，但是在政工方面的培训和再教育工作却没有太大的改观。一是对政工干部培训和再教育投入较少。将更多的培训资源放在了专业技术人才的素质提升上，难以改变过去政工人员专业原本就复杂的情况，造成了银行干部队伍素质难以得到及时更新；二是当前银行针对政工干部的培训一般还止步于“职称教育”，采取的培训方式和引入的培训内容都明显单一，难以满足政工工作复杂化的需要；三是政工人员自我提升也不够。由于再教育环境的不利，造成了政工干部主动学习政工前沿理论，掌握专业知识和工作技能的主动性和积极性也较差。造成了政工工作中运用计算机和互联网络等先进办公技术的能力较为薄弱，无法有效改观政工工作效率和质量。

二、新时期强化银行政工干部队伍建设的对策

（一）提高新时期银行政工价值认知要想真正增强银行政工干部队伍建设，首先就要在思想意识上有根本提升。银行领导者尤其要认识到思想政治工作是银行实现经济职责的生命线所在，只有保证了这项工作的地位，银行发展才能符合整体发展目标。要真正在银行改变以往轻视政工工作的不利局面，首先要以银行领导作为主要的宣传对象，为领导层提供专业咨询和建议，支持领导层认清政工的重要性。其次，应当以政工干部为对象，组织专业培训，帮助干部认清政工职责，增强自己的责任感，让政工干部因为肩负新时期宣传教育、凝聚人心、鼓舞士气等重要作用，而感到应有的荣誉感，从而激发更好地参与政工工作，为银行发展提供更多贡献的积极主动性。此外，还应当将宣传教育范围扩充到银行内部全体人员，全面推动银行内部整体政工意识的提升，为政工队伍建设营造更加良好的发展环境。

（二）增强政工干部配备专业性首先，应严格贯彻落实相关规定，在政工干部配备方面，强化入口控制，应全面落实精干、高效、协调等基本原则，在保证银行改革和生产经营有序发展的同时，强化银行运转的稳定性和方向性。为了达到这一目的，一定要紧密结合银行和政工干部的实际和发展需要，专门设置政工部门和干部岗位，和一般的行政部门之间应有所区别。逐步扭转以往银行在改革过程中出现的将党务工作作为安置富余人员的不正确做法，逐步树立政工工作的权威性。其次，为了构建既能支持经济管理，又能全面完成党的建设和思想政治教育工作的“复合型”干部队伍。还应当在政工岗位和其他岗位之间形成有效的换岗交流机制。以提高政工队伍生命力为目的，建立和实施政工干部队伍的进出调整的流动机制，是保证中共队伍建设更好地和银行发展相结合的重要措施。此外，要针对政工干部给予合适的待遇措施，使得政工干部的价值得到全面体现。无论是物质报酬，还是精神激励上，都应当和行政领域的干部保持同样的标准，在充分保持和调动政工干部的工作积极性，稳定政工队伍的基础上，为政工建设的科学发展夯实基础。

（三）完善政工颁布继续教育体系为了保证政工干部队伍建设的持续性，首先，应针对政工干部在技术和素质方面在新时期的新需要为基点，健全培训教育制度，落实相关管理措施，不断拓展再教育平台，在银行内部形成系统而完善的专门培养机制，努力强化政工干部在理论政策、理想信念、党章党性等方面的专业能力；另一方面，应选择有良好表现和较大潜力的政工干部到银行内经营管理岗位轮岗锻炼，保证政工干部素养的全面发展；此外，还应当科学计划，和专业高校合作，选送良好的政工干部参加专业培训和再教育工作，提高政工干部的专业素养。

三、结束语

政工干部对于银行发展来说，是坚持社会主义发展方向的重要基础元素，政工工作虽然麻烦而平凡，却是银行发展的重要基础，也是我国和谐社会建设的重要组成之一，有着非常大的现实价值。所以，银行一定要将政工干部队伍建设工作和本组织的长期发展目标紧密联系在一起，为政治队伍建设营造更加优越的发展环境。只有将政工干部队伍建设推向了新的高潮，银行政工队伍团队才能够在生命力和活力上达到更高水平，这是银行实现科学发展和可持续发展的基本要求，也是保证银行坚持社会主义发展方向的基础性力量。

作者：黎冠荣单位：广东南海农村商业银行股份有限公司