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摘要:企业发展的健康与否与企业的融资管理密不可分。特别是当今时代的企业,要加强发展,就要调整自身融资结构,降低融资可能会遇到的风险,尽量减少盲目融资,减少融资利息压力,对于可能出现的风险提前制定好必要的方案和措施,保证融资可以满足企业发展的需求又不会带来太大压力。笔者对于企业融资的定义、融资过程中可能会面对的风险的理解,以及针对风险提出的一些建议。
关键词:企业融资;风险;应对
1企业融资概述
企业融资主要分为间接渠道与直接渠道。直接融资主要指的是在资本市场开放的前提下,企业运用发行债券或者是股票的方式来实现融资。融资可以以资金来源进行分类,将其分为债务与权益融资,通常来说,企业会更偏向于采取使用债务融资,债务融资可以分为长期器融资与短期融资,债务融资的优势在于到期还款,还清就可以结束关联关系,不涉及股权、管理控制等;权益融资的优势在于用股权、使用权等权益用于交换资金或设备,不需定期偿还本金利息,短期压力较小。间接融资主要是通过企业向第三方借款实现融资,第三方借款主要指的是银行、信托机构、基金公司等借款。融资对于保障企业的发展、规模不断壮大有着重要的意义。在企业进行融资过程中,会产生各种各样影响的融资风险,风险主要来源于外部因素与内部因素,外部主要指的是国家政策变化、市场利率、外部机构能力的变化,企业内部发展因素主要指的是企业内部的生产经营情况与企业在融资过程中的债务偿还能力等。
2企业融资风险存在的风险
企业在进行融资时,可能会产生很大风险,造成风险的原因很多,风险产生的原因也不确定。国家政策调整可能的原因有部分企业缺乏足够耐心,导致公司负债成本增多,资金周转不灵,进而引发“剖宫产”。风险发生也可能是由于融资资金太高,企业的收益过低,无法承担利息。在进行融资过程中,使用的融资策略不合适,也可能会导致风险的出现,企业无法承担负债,就可能出现破产。风险投资、私募股权等各种融资方式的出现带给了企业更多的融资机会,也让融资渠道变得更广泛,但机遇始终与挑战并存,一些错误的融资信息也会给企业带来严重的损失。例如,在目前融资市场中,一些以投资为名的诈骗手段纷纷出现,它们会先用优越的条件吸引企业,然后要求企业做商业计划书或请律师做尽职调查,先收取一部分费用,再接着就是考察费、调研费、接待费,最后谈到融资时,就会让企业去指定的融资机构,交评估费,最后直接找个借口说不投资,而在这个过程中产生的大笔费用都需要企业来买单,这无疑给企业带来了严重的融资风险。
3面对企业融资风险的改善措施
3.1融资的基础准备
融资对于企业发展意义重大,但是如果盲目的进行投资,可能会导致资金浪费,使企业发展受到很大影响,因此在进行融资之前,需要对企业内部的发展情况与企业经济情况进行反复分析与验证,明确企业发展是否需要进行融资,对融资的项目的可行性进行全面分析,分析融资的收益率是否与企业发展的方向和需求性匹配。首先在融资前应根据自身需要和条件合理安排融资的方式、结构与规模。①融资方式:股权融资、债权融资、公开债券、设备资产入股、亦或者融资租赁等;②融资结构:单股股价、债权人数量及利息、基金、信托公司等资金流转架构;③融资规模:股权出售数量、债权金额、融资周期等。这些都需要企业根据自身的发展需求和实际经营能力决定。如果企业的资源结构设置不合理,企业内部负债过多,就无法满足外部信贷机构的融资需求,可能会导致企业的发展面临更多严峻挑战。还需要精算融资成本、融资回报价值、融资风险的预估、风险相关面对或规避方案等,部分管理人员需要加强分析企业融资的成本与企业得到的收益之间的联系,科学合理的设置资本结构、融资配置不仅可以促进企业发展,降低融资风险,也可以降低企业发展成本,促进公司经济的快速发展。
3.2融资的风险管理
在进行融资的过程中,债务融资的比例需要按照企业的发展趋势,保守地进行确定。部分企业为了最大限度的追求经济利益的提升,不断的扩展公司规模,过高的预估了发展前景,最后由于企业发展的滞后和融资成本的不断提升,带来极高的财务风险和存续风险。企业需要根据自身负债情况与自己资金周转信息来明确企业资金负债比例,保障企业的正常发展。企业需要树立正确的风险意识,不要只是为了追求短期发展利益而进行盲目融资。在生产经营过程中,企业需要将内部环境与外部环境进行全面考虑,创建风险预警体系,通过对融资进行全面分析,了解公司的盈利情况,进而了解企业可能出现的风险。3.3融资的税务筹划在融资前和融资过程中都涉及税务筹划,很多企业都忽略了税务筹划的重要作用,这里指的税务筹划不仅仅是融资的税务筹划,更要结合企业中短期发展,合理协调当期相关收入成本结构,合理抵扣从而达到依法节税避税的目标,综合制定的融资的方案,保证融资的科学合理,使融资成本有效降低,融资价值最大化企业融资压力减小,更进一步降低融资的偿还压力等风险。
3.4培养高素质人才
企业在发展过程中,需要不断提升部分人员的水平。企业发展的核心部分就是管理方式的创新。要保障内部员工的业务能力娴熟,并且有加强的团队凝聚力与上尽心,才能为企业的发展做出卓越贡献。高级管理人员需要对企业内部不同部门的员工进行分析与深入了解,深入的去评估员工管理与对应发展价值,把关键人员放在最合适的位置。企业应引进专业能力强的融资人员,懂得分析企业的实际融资需要,可以解析企业可能面对的融资及融资带来的风险,进而才能制定合理的融资计划,保障融资策略的准确性和执行力度,促进企业能够长久的发展。在进行企业融资过程中,需要对每一项融资业务进严格审批,制度化地建立融资风险识别和应急机制,有效控制风险发生的概率和应对措施。
4结束语
国家经济的发展的不断加速,企业需要不断进行改革,加强金融行业的发展。我国的各种法律制度、规范陆续出台,企业融资也在法律的规范下显得井然有序,企业的融资空间在法律的监控下有所缩小,而那些违反法律的融资行为必定会受到制裁。企业管理者应从现在开始,转变观念,遵守法律的规定,规避法律风险,使企业走上健康发展的道路。企业需要对融资管理加强重视,了解在融资过程中可能出现的风险,积极的引进国内外先进人才,保障融资管理的顺利进行,还需要加强融资的准备、风险管理、税务筹划以及人才培养等,降低企业融资发生风险的概率,促进企业稳定且健康地发展。
作者:黄伟 单位:中国房地产开发集团有限公司