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摘要:近年来,在市场经济快速发展的背景下,企业并购现象更为频繁,成为企业扩展规模、增强实力的重要途径。出现这种情况的原因在于我国经济进入到新常态之后,各个行业的竞争更为激烈,企业所面临的发展压力更大,因此为了实现长远发展,提升发展水平,很多企业纷纷开始并购。虽然并购对于企业而言具有十分大的有利作用,但是由于并购属于一项系统工程,其涉及的内容较多,所以要想推动并购取得更好效果就应当做好各个环节的细节性工作,尤其是会计工作。基于此,本文就针对企业并购会计方面的问题进行分析,并提出一系列处理会计问题的对策。
关键词:企业并购;会计问题
随着我国经济的快速发展,全球化进程不断加快,开始大规模出现并购现象。从某种角度而言,企业并购会计问题是影响企业并购的重要因素之一,但就实践而言,当前很多企业在并购过程中的会计问题较多,直接影响了企业长远发展,所以加强这方面内容的研究意义重大。
一、企业并购的动因及原则
(一)企业并购的动因
企业并购是一项综合性的工作,并购企业之所以实施并购是为了取得发展,希望通过并购实现长远发展,对自身的企业带来一定好处,这也就是我们所说的并购动因。总体来看,我们将企业并购的动因分为如下几种:首先,实现经济协同。并购企业在并购之前需要对被并购企业进行筛选,依据自身的经营情况以及业务情况等来选择被并购企业,从而通过并购实现双方经济效益的协同,比如通过并购获取被并购企业的人力资源、市场资源以及生产资源等。其次,实现财务协同。并购企业通常所选择的被并购企业都具有一定的优势,对于自身的发展能够带来有利作用,比如这些企业具有经验丰富的员工、成熟的运作体系等,如此通过并购就能够带动自身更好地发展,并通过财务协同为自身增强竞争力。最后,实现战略目标。企业通过并购能够对对方企业的优势资源进行整合,将其与自身的资源组合起来,从而能够更好地实现发展,有效达到战略目标。
(二)企业并购的原则
第一,利益最大化原则。盈利是企业的根本目的,企业每一项业务活动的开展都要将利益最大化作为原则,追求更大的利益,对于并购而言,也一样,更需要将利益最大化作为原则,如此才能够使并购发挥更大的作用,提升并购的综合效益。第二,实力相济原则。企业并购并非盲目扩展,而是通过并购实现双方资源的整合,使双方的实力能够得到整合,为并购企业规模的扩大以及实力的提升带来有利作用。第三,风险控制原则。企业并购并不都是有利的,在并购过程中还存在诸多风险,并购企业只有对风险进行科学化管控,不断降低风险,才能够使并购取得更好的效果。这就要求企业在并购的过程中应当做好风险评估,要结合被并购企业的实际情况以及自身的情况对各个环节的风险进行详细分析,制定科学化的风险管控对策,如此才能够更好地降低风险。
二、企业并购视阈下的会计问题分析
(一)对企业并购的认识缺失
企业合理进行并购能够为自身长远持续发展带来有利作用,而如果对并购的了解较少,无法深入分析并购的意义,并且在并购之前没有做好规划,那么就会导致并购具有较大的盲目性,无法提升并购的效果。当前我国很多企业都没有对并购有一个全面的认识,对其战略意图的认识较为缺乏,仅仅是希望通过并购来增强自身的市场竞争力,却没有做好规划与设计,所以并购失败的现象层出不穷。企业并购有三种形式,即吸收合并、控股合并、新设合并,不同形式的并购流程是不同的,会计处理方式不同,为企业所带来的影响也不相同,而很多企业并没有对这三种形式进行深入了解,导致在并购的过程中所选用的方式不合理,影响了并购效果。
(二)会计人员的专业化技能不高
在企业并购中较为重要的问题就是会计问题,而会计人员是会计工作的主体,所以只有提升会计人员的专业化水平与技能,才能够使其更好地处理并购会计问题,提升并购会计问题的解决效率,为企业更好地发展奠定基础。但是当前我国很多企业中的会计人员都存在专业化技能不高的现象,无法正确处理并购中的会计问题,也无法对企业并购做出科学的判断,这导致企业面临较大的财务危机。因此,企业应当对会计人员进行培养与教育,提升并购的准确性与专业性。
(三)并购法律规范及监督管理机构缺失
随着我国经济逐渐进入到新常态,我国企业并购的现象更为频繁,已经成为一种社会的活动,对于市场经济的发展带来了较大影响,因此需要政府重视这方面的工作,并构建安全的法律规范,使企业并购有明确的参考依据,规范会计工作流程,对并购行为进行约束。但是我国当前依然存在并购法律规范欠缺的问题,现有的法律规范较为滞后,无法满足市场经济的发展需求,从而为企业并购带来了不利影响。我国当前还比较缺乏并购方面的监督管理机构,没有对并购过程进行科学化监督,这就为不公平并购带来了契机,无法提升并购的效果,损害了被并购企业的利益。
三、企业并购视阈下会计问题的解决对策
(一)深化对企业并购的认识
企业相关人员是否能够对并购有一个全面而正确的认识,往往会对并购效果带来较大影响,因此应当深化企业人员对并购的认识。首先,企业管理者应当对并购方面的内容进行学习和了解,明确并购的类型、流程以及其他细节性内容等,以更好地开展并购活动。其次,企业还要对企业的员工进行教育,使其深化对并购的认识,传输一些并购方面的知识,让员工对并购进行全面了解,明白并购的优势,以及对自身企业带来的发展空间等,更好地支持并购活动,为企业并购营造较好的环境。最后,企业要对自身的情况进行深入分析,选择合理的并购形式,并对被并购企业进行筛选,结合自身的发展目标以及业务活动等选择并购企业,确保并购能够发挥更好的作用,为会计工作的开展奠定基础。
(二)提升会计人员的专业化技能
为了解决企业并购过程中的会计问题,企业应当对自身的会计人员进行培训与教育,为其灌输并购方面的知识和技能,使其更好地处理并购过程中的会计问题。第一,聘请经验丰富的专家到企业中为企业会计人员进行培训,为其传输并购方面的知识和技能,指明并购中的注意事项,使会计人员更好地处理并购问题。第二,企业做好招聘关,可以根据自身的情况制定并购人员招聘计划,以便培养复合型的人员,更好地开展并购工作。第三,企业定期组织会计人员开展座谈会,大家共同针对并购中遇到的问题进行分析与探讨,明确每一个环节所存在的问题,并制定解决策略,使各种会计问题都能够得到妥善解决。比如并购中的税务问题、会计信息整合问题等,只有做好各个问题的解决,才能够使并购过程更为顺利,增强企业的并购有效性。第四,企业构建激励措施,鼓励会计人员自主学习这方面的知识,不断提升专业化技能和素质,并定期对会计人员的技能进行考核和评估,选择技能高的人员进行奖励,激发其他会计人员自主学习的积极性。
(三)构建健全的并购法律规范,加强监管
企业并购属于一项社会化的活动,所以我国政府应当对企业并购提升重视度,并对我国这方面的法律规范进行健全和完善,以便为企业并购提供有用的参考和指导,规范企业并购过程,推动企业更好地处理并购会计问题。具体来看,要结合时代的发展趋势、市场经济的变化以及企业的发展需求等对并购法律规范进行健全,也可以出台这方面的专门法律规范,更好地为企业并购提供参考。所构建的法律规范要尽量详细,针对并购每一环节的工作都进行规范,比如并购的方式、并购流程、并购需要遵循的规则等。同时,还要构建完善的监督机制,派专门的机构来监督并购活动,对企业并购中的每一个环节都做好监督,避免出现不公平并购的现象,如此才能够推动并购活动更为科学,为市场秩序的稳定奠定基础。
结束语
企业并购是我国市场经济发展中的必然过程,这一活动不仅能够为企业发展带来有利作用,而且有助于促进我国市场经的健康发展,所以我们应当对并购有一个正确而全面的认识。并购会计问题是并购中的重要问题,由于我国很多企业领导对并购的认识不足,加之企业会计人员综合素质不高,所以导致并购过程存在诸多问题,影响了并购的效果,本文提出从强化认识、提升会计人员综合技能与素质、构建健全的并购法律规范以及做好监督三个方面出发来解决并购中的会计问题,希望促进企业并购更为科学。
参考文献:
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[2]王岑婷.新常态下企业并购会计方面问题分析[J].现代营销(下旬刊),2018(01)
[3]高天一.企业并购中的会计问题研究[J].经贸实践,2018(09)
作者:李珠苹 单位:中国人民大学