浅谈企业财会工作职能转变范文

本站小编为你精心准备了浅谈企业财会工作职能转变参考范文，愿这些范文能点燃您思维的火花，激发您的写作灵感。欢迎深入阅读并收藏。

摘要：科学的发展带动了信息技术和信息水平的提升，计算机被广泛应用于各个行业中，企业对于计算机的依赖程度也是越来越重，特别是企业财务管理工作的发展也是逐渐地向信息化过度，在企业财会信息化的同时，企业的财会管理工作也迎来前所未有的影响。基于此，笔者试图通过企业信息化财会管理的分析，提出应对企业信息化环境下财会管理工作的职能，不断地提升企业财会管理工作的质量和能力水平。

关键词：信息化；环境；企业；财会工作；职能；转变

目前我们国家的发展与信息化的发展是分不开的，信息化发展已经成为社会发展的一个主要驱动因素。企业在生产经营过程中和管理过程中，信息技术与企业的发展是密不可分的，在企业的管理过程中大量的应用信息化，将企业传统的管理模式和经营策略向信息化转变可以为企业的高效运营提供保障。对于企业而言，如何强化信息化发展是形势下对财会管理的优化，是企业发展重中之重。企业的管理者在对企业财会信息化管理的过程中有效的使用信息化是提升企业信息有效性的一个重要环节。

1信息化环境下企业财会工作职能的影响

1.1对传统企业财会产生影响

一方面企业传统的财会工作由信息的生成和管理、成本核算等组成，而信息技术的运用会对传统的企业财会有较大的影响。在传统的企业财会管理模式中，财务信息的生成基本上都是人工进行的，而在信息化的条件下，财会人员可以利用信息化进行财务信息的采集和编制，这可以极大地减轻企业财会人员的工作量，还可以减少工作失误。另一方面，企业财会管理人员可以通过信息化技术进行无纸化办公，减轻企业的内耗。还可以满足其他非财会人员的信息需求，最大限度地方便企业的管理和发展。基于上述两点，笔者认为企业财会管理部门利用信息化进行财会工作，可以有效地提升企业的管理，使得企业的发展没有后顾之忧。

1.2对企业内控产生影响

在企业的信息化财会工作中，如果能够得到有效的内部控制是可以节省大量的时间、人力、物力的投入，可以大规模的提升企业的财会工作效率。企业的财会工作人员和管理人员或更加注重信息化的控制工作，是可以提升企业生产经营活动的风险把控。

1.3对企业的审计工作产生影响

审计工作是企业管理工作的重要组成部分，是对企业财会管理监督的主要部门，如何更好地发挥企业审计工作的效率是可以提升企业整体管理效率的重要环节。在传统的审计工作中，审计人员都是单独地审计相关财务信息，而信息化的发展和应用，对于企业的财会管理和审计管理提供了巨大便利。企业可以通过信息化来完成各项财务信息的审计和分析工作，提高审计人员的工作效率，提升了企业整体的工作效率，还可以保证企业财会信息的真实性和时效性。

2信息化环境下企业财会工作职能转变的重要性

2.1企业的财会管理工作是企业管理工作的核心

企业的财会管理工作对企业的人力和物力有着重要的作用。为了保证企业生产经营活动的正常运行，保证企业员工的归属感和凝聚力，企业财会工作应该有一个信息化的管理过程，事先进行企业财会预估，这就只有信息化才能实现，所以说企业财会工作可以提升企业的工作效率，使得企业的运行更加平稳有序。

2.2企业财会需要精细化管理

对于企业的财会职能而言，精细化管理就需要信息化技术的大量应用，通过信息化系统进行财会工作，还可以减少人员的投入，减少企业的资源浪费，还可以减少企业的内耗，提升企业的资金利用率，整合企业的资源分配，确保企业的健康发展。

2.3企业财会人员的工作职能转变是信息化环境下财会人员的自身要求

企业的财会管理人员工作量在企业里是繁重的，如果部分财会工作人员的从业素质有缺失，伴随其专业技术能力的欠缺，对企业的影响是巨大的。所以，改变企业财会工作人员的上述不足，把他们的精力调动起来就需要企业财会人员的工作职能进行相应的转变。

3信息化环境下企业财会工作职能转变的路径

3.1制定统一的信息数据和数据标准

在传统的企业财会信息数据中，差异化程度很高，使得企业的财务管理子部门之间的信息沟通极为不畅，使得部分财会管理人员疲于应对。通过信息化将企业财会数据转换，使得这些数据成为标准的统一的，这其中包含了财务报表、财务账簿、财务记账凭证等，打破其中的壁垒，确保各项信息的有效交换。既可以避免遗漏，还可以完善企业的财会信息，使得企业财会工作人员的作用不断地被信息化所取代，企业的信息化财会管理才能真正地实现。

3.2构建一体化的企业财务流程

在企业的正常生产和经营过程中，企业的主要负责人将企业的财会信息及时地录入财务系统数据库中，当数据录入完毕后可以进行财会一体化的流程，把这些财会数据转变为记账凭证。与此同时，企业还可以根据自身需要在一定时间范围内调阅财务报表，将这一时期的数据进行必要的统计和分析，以此来实现信息化的应用，保障财会信息的有效性。

3.3提升企业财会人员的信息化管理水平

在企业财务管理信息化的背景下，对企业财会管理人员的从业素质提出新的要求，不仅要求他们有良好的道德素养，还要求他们要有过硬的专业技能。除此之外，他们还应该具备信息化财务意识，充分地了解财会信息化的基本概念和基本流程，既有一定资源配置和资源管理水平。更新财务管理的理念和模式，具有起码的会计电算化、电子支付、预算核算水平。具备较强的信息化专业知识和专业技能，企业的财会管理人员应该掌握目前互联网、计算、现代通信技术、数据库技术的基本常识，了解各环节的基本工作原理，具备信息化软件的使用、维护，掌握信息的调阅统计能力，能够快速调阅某一时间段的财务数据，还要具备一定的信息保密意识，针对特殊数据要有基本的防范意识，单独进行保存并加密。具备较强的信息化管理能力，信息化管理能力是以财会管理类为基础的，要充分了解财务数据信息化的根本意义和存在价值，把企业财会管理作为一种能力来完成，作为一种需求来对待，信息化能力的保证是企业财会管理人员的基本技能要求。

4结语

总而言之，随着企业信息化的不断发展，信息化被广泛应用于财会管理工作中，以达到企业财会发展的目的。所以笔者认为信息化已经成为企业发展的大势所趋，信息技术能够为企业的财会管理效率提供必要的保障，可以帮助企业节约成本提升产品的竞争力。基于此笔者认为企业应该根据自身的发展需求引进信息化财会管理技术，并且不断增加企业财会管理信息化建设的步伐，推动企业的长效发展。

参考文献：

［1］陶水香.会计信息化对企业财务管理的影响及对策探究［J］.中国市场,2017(17):263-264.

［2］曹瑛.基于云计算的会计信息化在中小企业中的应用——以鸿顺捷电子公司为例［J］.财会通讯,2017(4):105-107.

［3］罗慧君.会计信息化形势下财会流程优化方法研究［J］.中国集体经济,2017(1):145-146.

李俊华.试论会计信息化对企业财务管理的影响和应用路径［J］.行政事业资产与财务,2016(16):86-87.

作者：陈昭 单位：吉林市冀东混凝土有限公司