会计人员执业能力提升对策范文

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摘要：随着对“大智移云”等现代化信息技术的应用，财务数字化和智能化的转型与升级，业财融合这一新的企业运营模式应运而生。业财融合背景下，企业唯有运用技术革新，结合对管理会计的创新，才能适应数字经济时代的财务变革和财务作业模式的智慧升级，最终为企业创造价值。新形势下，企业为实现内外部资源配置的帕累托最优，提高管理效率、强化财务管控，对会计人员的执业能力将提出更高的要求。本文就业财融合背景下会计人员的执业能力进行了探索，并对相应的路径进行了选择。

关键词：新时代；业财融合；执业能力

一、概念梳理

1.业财融合业财融合是指业务与财务的相互渗透、相互融合。企业业务部门与财务部门借助信息化技术，综合运用管理会计优势，全面利用信息高度集中、高度共享特点，进行预算决策、控制考核、战略规划等管理活动，以此实现企业价值的提升和企业财富的创造。

2.现代会计执业能力现代会计执业能力，指现代会计人员从事会计工作、进行会计活动必备的能力。随着我国管理会计工作的与时俱进，对会计人员综合素养提出了更高要求。除必备的专业能力外，会计人员还应注重数据洞察能力、统计分析能力、业务理解能力、合理避税能力、沟通能力、现代技术应用能力等全方位、多角度综合素质的培养。

二、业财融合背景下会计人员的执业能力框架

1.执业素养执业素养即从事某一职业所具备的基础素质和技能。会计作为专业性和功能性极强的职业，其职业性质的特殊性决定了会计除具扎实的专业功底之外，还需具备较高综合素质。营改增、金税三期、多证合一、国地税合并、个税改革、纳税信用体系等多项举措的齐头并进，推动我国税制体制改革不断向互联网靠拢聚集，监管体系日趋完善。因此，会计人员必须一如既往地学习国家相关政策，诚信守法，正确认识会计工作对于经济发展的重要。严格遵守会计职业道德规范，客观公正、廉洁自律、是非分明，从而推进会计工作的顺利发展。

2.沟通能力会计人员倾向于使用会计专业术语为企业经营出谋划策，而业务人员更多地关注业务的完成与否。会计人员想要打破会计和业务之间的壁垒，需加强与业务人员的交流，掌握沟通技巧。使业务人员理解业务与财务的勾稽关系，理解财务数据背后的业务实质。过去，会计人员掌握的财务数据并不少，但业务部门的流程并没有因财务数据而变通畅，财务数据没有解决实质性问题。会计人员唯有提高沟通能力，才能使业务人员为财务部门提供实用信息，而不是将所有信息递交财务。最终才能提高效率，改善效益。

3.专业能力财务会计属于报账型会计，会计人员根据日常业务记录做凭证、记账、出报表，只需完成基本的对账、清算等工作。仅对其基本账务处理、财务核算等专业能力提出了要求；管理会计属于经营型会计，履行预测、决策、预算、控制和考核职能，着重规划企业的未来。要求会计人员在掌握会计核算的基础上，精通成本管理、预算管理、绩效管理、管理会计报告和分析、内部控制等管理会计专业知识。业财融合背景下，财务反映业务，业务决定财务现状及未来走势。会计人员应主动向管理会计靠拢，而且要对相关行业会计有一定了解，以管理者视角进行决策活动。要求会计人员具备包括预算编制、战略规划、风险投资、管理咨询、税务筹划等多维度的专业技能。

4.现代化信息技术应用能力业财融合离不开现代化信息技术的支持，业财融合大多依附IT建立财务一体化信息处理流程，以此实现数据共享、资源整合。会计人员应主动适应新技术变革，不断学习新技术，为企业财务管理献计献策，助力企业价值的提升。一方面，会计人员需培养发散性思维，使现代信息技术成为效劳自己的工具，而非威胁，才能避免被信息化技术所替代。另一方面，会计人员应及时掌握、合理运用这些技术，在现代化信息技术的交融渗透中积极开拓进取，使信息技术从根本上为自己服务，这也是会计自我价值的一次全新转型和升华。

三、业财融合背景下会计人员执业能力培养的路径选择

1.加强职业道德建设为顺应新经济时代的发展，应加强会计人员职业道德建设和管理，树立良好工作风尚。一方面，企业可创建本企业会计人员职业道德标准，依托评价体系，结合考评标准，及时反映会计人员的行为是否合乎道德，便于会计人员的自我检查、自我检讨。另一方面，企业应落实和加强本企业会计人员继续教育，在本企业内加强宣传，使会计工作者形成主动学习、主动获取、自觉纠正的良好氛围。

2.建立内部轮岗制度业财融合背景下，财务意义与业务环节紧密相扣。由此，企业组织内部可采取换岗制度，在业务人员与财务人员之间进行调换。一方面，从业务部门抽取部分业务人员至财务基层岗位。使其更加明晰财务做账的业务依据和财务账面上的来龙去脉，懂得业务上某个环节对财务记账的影响。另一方面，从财务部门抽取部分财务人员至业务部门。增强财务人员业务理解能力，找到业务环节规避财务风险的方法。

3.经常组织内外部管理会计的学习管理会计侧重会计信息在企业管理中的价值体现，起到承上启下作用。为实现从片面化管理向专业化、全面化管理的转变，企业应经常组织同行业管理会计工作者交流学习，择优吸纳，实现模仿与创新。管理会计人员不仅要向外学习，而且要经常向内探索。企业内部也应经常组织对管理会计的学习，结合内部实况，明确长短期管理目标，着眼企业长期规划下短期目标的实现。

4.借助信息技术工具提升自己技术更迭推动财务的发展，信息技术正颠覆传统财务。结合基层财务处理的流程化特点，催生了财务机器人，自动完成表单审核等一系列基础操作。为实现企业内外部信息的高效交互、集成整合，诞生了各种财税一体化的智能共享平台，旨在实现业财税无缝对接。大数据、区块链技术为财务数据的真实性保驾护航，而AI、BI技术也为财务共享提供了帮助。ERP系统使财务、供应链一体化成为可能，云计算大幅提高了会计处理效率。诸如智能财务、财务共享、预算管理、商业智能分析等各大软件或平台的迅猛发展，使财务与现代化信息技术的融合成为必然。会计人员唯有充分利用现代化信息技术便利，掌握信息系统操作，才能实现个人价值的增值，助力企业价值的提升。

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作者：杨雅婷 杨怀宏 单位：湖南人文科技学院