浅谈后金融危机下的企业财务战略管理范文

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摘要：在金融危机之后，值得注意的是，全球经济触底后，在美国次贷危机的指导下一轮经济增长周期。这个循环的时间是不确定的，这对全球经济有一定的影响。在这种背景下，为了确保企业自身的发展，企业开始调整内部结构，特别是财务管理模式，以应对财务管理面临的问题。本文分析了后金融危机时代企业财务战略管理模式及相关内容，旨在提高企业财务管理水平，确保企业稳定发展。

关键词：资金；后金融危机；财务管理；企业

1引言

关于金融危机，值得注意的是，全球经济在美国次贷危机的引导下触底反弹，进入下一轮经济增长周期。这个周期的时间不确定，这对全球经济有影响。在此背景下，为了保证企业自身的发展，企业开始调整内部结构，尤其是财务管理模式，来应对财务管理所面临的问题。分析企业的财务战略管理模式和相关内容后金融危机时期，旨在提高企业的财务管理水平，保证企业的稳定发展。

2后金融危机时代的特点

在金融时报的报道中，全球经济结构调整后，我国已经改变了传统上对外资过度依赖的现状，而外资的数额也呈现出逐年上升的趋势，战略调整对企业资本价值的存在进行了深层次的挖掘，帮助企业获得更多的经济效益。随着我国经济视野的不断扩大，影响在我国国际贸易公司在国际舞台上的竞争力日益增强，国内外经济交流的机会也在不断增加，在保护国内经济和外贸行业中，使自己的外贸行业具有一定的影响力，导致许多外贸企业的发展受到阻碍，这种类型的问题在我国已经确立了许多措施，并取得了有效的缓解。

3后金融危机时代对于企业财务管理的影响

一方面，由于经济全球化的影响，许多大型企业已经开始他们的发展转移到国外，和他们的投资方向也发生了巨大的变化，他们的投资在国内市场相对较小。后金融时代是一把锋利的双刃剑，不仅会给企业带来更多的发展机遇，也会给企业的发展带来更大的风险。因此，企业必须针对这种情况制定相应的对策，以确保在发展过程中不会出现问题。此外，市场需求指标不断下降。每个企业都想取得更好的发展，它需要更好地开拓新的市场，不仅包括国内市场，也包括国际市场。同时，外贸企业向国内市场的战略性转移也将导致与国内企业的竞争。这种情况下，许多企业可以通过降低利润来占领市场，这将对企业投资的回报产生很大的影响。

4后金融危机时代企业财务管理方案

4.1完善资金管理体系

为了应对后金融时代的企业融资的影响，有必要对有效提高自有资金管理模式，以保证顺利解决企业融资问题。一方面，企业要客观分析市场经济形势；二是全面分析企业融资中存在的问题，加强对银行贷款监管的研究，完善企业贷款中存在的问题，保证银行贷款的顺利进行，为企业获取更多的流动资金。对于企业的财务管理对于企业的发展有很大的影响，如果出现流动资金周转不过来，就会对企业造成具有的影响，严重的情况下会让企业出现破产的现象，因此，在财务管理过程中，对于资金的管理体系必须要进行科学的完善，能够让企业的资金能够正常的流通，保证企业的稳定性。

4.2合理运用协同效应

以往企业财务管理规划都是以服务为重点，根据企业发展规划制定管理项目，以及管理目标，对于企业业务发展规划和发展方向缺乏了解，对于企业外部资源一直被忽视，在新时期，企业已经改变了传统的个人发展方式模式，构建价值链实施合作经营模式，探讨市场风险分担，这对协同效应的重要性将更加突出。

4.3完善财务管理软件，保证财务电算化水平

基于规范的财务管理模式是现代广泛应用的一种智能管理模式。为了能够有效地保证企业财务水平的提升和企业应对现阶段财务管理软件的使用进行完善，对数据分析的方式和数据处理的方法进行调整，确保软件能够具备财务数据处理的能力，保证企业内部各项质量管理工作的落实，为企业的发展打下良好的基础。在现代化的发展进程中，信息技术已经深入到了各个行业当中，并且取得了很好的效果，在财务管理方面也是如此，很多的账务信息如果通过人工进行处理是十分麻烦的，并且容易出现错误，那么将电算化技术应用到财务管理上，通过管理软件对这些财务数据进行整理分析以及存档，能够提高财务管理的效率，同时还能够保证管理的质量。

5结束语

随着财务管理对企业发展的重要性，每个企业应对金融危机后都深入分析了时代的各种特点，分析了对企业财务管理的影响，并提出了相应的财务管理模式，企业应通过资本管理体制，完善财务管理的实际问题，确保新时期企业财务管理的质量，使企业得以持续发展。

参考文献

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作者：谢婕 单位：湖南有色金属职业技术学院