规范化管理的基层工会财务论文范文

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一、强化预算管理是财务规范化管理的重要环节

工会预算管理是工会财务管理的重要环节，我们在实施预算管理过程中，严格预算的编制、审批、执行和调整程序，预算一经通过，就具有很强的约束力，必须严格执行，任何人无权随意更改，我们注重树立预算的刚性原则，通过对预算的编制、执行、监督、考核的各环节，对经济活动的全过程进行控制，进而保证工会财务规范化管理顺利实施。例如：我们单位工会始终坚持主席“一支笔”审批签字制度，严格把控计划、采购、发放、报销关，保证各项费用支出一经预算审批之后就不得随意变更。各类临时活动的支出必须先向主席提交报告，主席审批同意后方可进行开展，平时每季由工会会计向主席办公会汇报一次工会经费预算执行情况，第四季度则改为每月向主席办公会进行汇报，做到会计与主席经常沟通信息，双方心中有数。我们通过抓住工会预算编制的科学、细化和与工会重点工作的有机结合，并在实施过程中得到有效控制，为工会财务规范化管理提供了强有力的保证。

二、进行全过程控制，让财务规范化管理落到实处

对工会经费每笔业务的处理都反映着工会会计基础工作的好坏，实践中我们严格按照《工会财务会计管理规范》的要求，报好每笔账，记准每笔账，使规范渗透到经济业务始终，堵塞管理上的每个漏洞，努力实现财务管理规范化、程序化、科学化和信息化。我们坚持对每一笔经济业务发生的合理性、真实性、准确性进行一种事前、事中和事后控制，对各种物资采购与付款、付款与验收、保管与领用、审核与审批进行分开。对重点支出，我们坚持实行授权控制，在经济业务发生前，都要经过工会主席的授权，工会的工作人员才能对相关业务进行处理，要明确工会管理人员的职责范围和处理权限，同时也要求工会管理人员确实担负起应有的管理职责，对自己的工作行为负责。我单位工会在各种重点支出项目立项之前，都要进行可行性论证，要征求职工代表的意见，并从严管理，防止浪费；对购置单价在万元以上的固定资产，年初就向上级单位申请报批，批准后方可执行操作；在各种支出额度较大的费用发生之前，要货比三家，然后进行价格招标，签订购货合同，实行到货验收，强化售后服务，进行使用效果追踪，让工会经费的使用确实达到为职工服务的使用绩效。我们严格日常的财务报销制度，对发票的项目、金额大小写、发票后面的用途、经手人、验收人、审核人严格审查，将不合规的票据卡死在报销环节。对较大额度开支，我们严格落实集体采购、大额资金使用联签等制度，规范财务审批流程，保证了资金运作的规范，防范了资金风险，确保了帮扶救助、“送温暖”、“三线建设”等专项资金的专款专用。使每一笔工会经费的使用都做到了全方位控制。

三、建立考评机制、让财务规范化管理工作持续发展

《工会财务会计管理规范》既是铁路各级工会开展财会工作的基本标准，也是上级主管工会监督、检查、指导下级工会会计基础工作的重要依据。每个基层工会都把财务会计管理规范化纳入本单位的会计工作考核范围，坚持定期对照规范自查、自验，对做得不到位的地方抓紧整改。上级主管工会则通过不断完善相应的考评标准和考核办法，每年对考核合格的单位授予“工会会计基础工作规范化单位”称号，并定期进行考核复验。我们局工会每年还都组织基层工会采取会计资料集中检查、展评和现场抽查的方式开展财务管理规范化考评。各基层工会财务人员将本单位的会计制度、原始凭证、账簿、会计报表等资料集中带到指定地点进行检查，通过考评让大家互相观摩，取长补短，对各单位财务管理方面存在的不足进行当面讲评，对基层工会财务人员提出的问题现场解答，对共性问题集体研究解决，并对做得好的单位提出表扬，对存在问题的单位限时督促整改。由于考评机制不断融入基层工会，激发了单位之间“比、学、赶、帮、超”的竞赛热情，从而使考核评价工作成为推进工会财务会计管理规范化进程的有力手段。

作者：姚育芬单位：广西自治区桂林车务段