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摘要:总理在十三届人大二次会议上做政府工作报告时指出,要大力发展职业教育;改革、完善职业教育考试招生办法;改革高职院校办学体制,提高办学质量。因此,高职院校要顺应时代潮流,着力解决发展中存在的诸如资源配置不合理,资金利用效率低下的问题。本文试图通过探讨构建财务预算绩效评价,在高职教育领域应用绩效评价这一工具,解决绩效意识淡薄以及资源利用率低下的问题,促进高职教育稳定、健康发展。
关键词:新时代背景;构建财务预算
1构建的意义
1.1促进高职院校提高资金使用效率。
高职教育得到国家大力支持,但高职教育领域存在资源配置不合理和资金利用率较低的问题。利用绩效指标对财务预算支出进行评价,全方位考核高职院校办学效果,显得十分必要。
1.2促进高职院校提升管理水平。
在财务预算支出领域引入绩效考评机制,有利于高职院校建立绩效考评意识,关注预算资金使用效率,避免教育资源闲置,提高管理水平。
1.3有利于构建科学的预算资金分配体系。
以绩效评价结果为依据进行预算资金分配,优化资金分配结构,推动高职院校逐步从“投入型”向“绩效型”转变。
2构建的原则
2.1真实性原则
在实际应用中,一定要在保证数据真实的情况下对数据进行处理,客观地统计分析所用到的指标数据,如实反映指标的信息。只有真实可靠的数据才能提高评价精度,减少误差。
2.2完备性原则
将学校发展的各个方面都拉入评价指标体系内,建立一个统一的指标数据库,自主形成反映学校真实情况的整体,减小因指标覆盖不足而造成评价误差。
2.3科学性原则
所选指标必须能客观反映学校的综合水平、绩效现状、未来发展潜力。指标内在之间要相辅相成形成整体。
2.4可操作原则
所有的指标数据应从实际使用数据中摘录、分析提取,不能伪造。数据的采集、指标的利用、评价方法及过程要定义清晰、简明易懂。
2.5定性与定量结合原则
教育产出不容易进行量化,需进行定性分析,设计评价指标时要考虑定性与定量方法相结合。
3评价指标构建
3.1构建思路
本文把平衡记分卡法、关键指标法结合起来,在将评价指标分为财务、客户、业务和学习与成长四方面指标的基础上,设置、筛选关键性、代表性指标,为高职院校构建财务预算绩效评价指标体系。
3.2指标体系构建
3.2.1四个层面的权重如表1所示。
3.2.2财务层面该层面指标从预算、财管、资金结构、变动四方面细化,其关键指标及权重如表2所示。
3.2.3客户层面该层面的指标需从学生及家长、政府部门、就业单位等方面细化,见表3所示。
3.2.4业务层面该层面的指标需从教学、科研和社会服务能力等方面来细化,见表4所示。3.2.5学习与成长层面该层面需从教职工队伍建设、教职工能力、激励机制等方面来细化,见表5所示。
3.3指标体系的应用
定性指标由第三方机构评价给分;定量指标为学校的实际数字,均采用增长率,增长率≧5%给满分,≤5%者给50分,付增长不给分。综合评价得分通过汇总计算得出,分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。高职院校可利用此套体系对整体预算绩效进行评价,也可以结合自身情况和需求,对指标和权重进行调整或更新,为其下设二级学院或项目的预算绩效考核提供参考。
参考文献
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作者:孙应绪 单位:甘肃林业职业技术学院