新医院财务制度下医院预算控制研究范文

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摘要：

我国国务院自2012年开始在全国开展医疗卫生改革后，为了能够保证新医改工作的顺利进行，同年还颁布了新《医院财务制度》，国务院试图将新医改给我国各级医院所带来的冲击降到最低。从最近几年各级医院发展的情况来看，医院的财务收入出现紧缩态势，许多医院都面临着财务困难的情况，为了解决这一问题同时响应国家的新《医院财务制度》，我国各级医院都开始从节制自身的成本这一工作做起，对医院的预算进行严格的控制，试图通过开源节流的方式来增加医院的收入，使得各级医院摆脱现在财务较为困难的境地，实现新的发展。

关键词：

医院；财务；预算；控制

引言

在新医改的冲击下，国务院禁止各级医院对药品进行加价，这样一来作为医院主要的收入途径便被堵死，从而对各级医院的冲击便是使得各级医院的收入出现骤减、财务状况出现问题。而自从新《医院财务制度》颁布后，一方面使得各级医院能够对医院的预算进行严苛的控制，从而有利于医院的财务朝着科学化方向发展；同时在新制度的影响下各级医院都开始强调成本核算的效率从而带动了医院的收支平衡，正是因为新制度所带来的众多新气象，使得我们应该对其进行认真研究。

1、新医院财务制度下的医院预算控制中存在的不足

在新《医院财务制度》颁布后，部分医院认真贯彻落实新制度中的要求，从而实现了医院财务的透明化、使得医院对于成本的核算更为精准，从而实现了资源的最优配置、在贯彻新制度的过程中部分医院对预算控制的工作达到了前所未有的高度，使得医院的财务较从前有了明显的好转，但是在贯彻新制度的过程中，仍然有部分医院在预算控制中存在着一些问题。

1.1对财务预算控制工作不够重视

部分医院财务管理人员认为促进医院财务发展的主要动力是医院在实际运营过程中的利润，这些人认为只要想办法提高医院的营业额便可以改善医院的财务状况，对财务预算控制这一过程并不重视，甚至认为这只是医院的资金实现回笼的一个途径，正因为没有对这一过程给予重视，所以财务工作人员在实际的管理过程中容易出现较大的纰漏。

1.2没有建立信息化的数据库

财务管理人员在对医院的财务进行预算过程中必然需要大量的财务数据作为整理医院财务的基础，但是由于医院的财务数据过于繁杂和庞大且有些医院没有建立一个信息化的财务数据库，许多管理人员由于怕麻烦，会对数据进行随意篡改，这样不但不能发挥预算控制的真正作用，反而可能将医院的财务带向更坏的境遇。[1]

1.3财务管理员没有真正贯彻新《医院财务制度》

我国2012年颁布的新《医院财务制度》不同于以往的医院财务制度的规定，在新制度中更强调于医院是一个服务性的机构，因此带有公益性的特点，所以在新制度的背景下各级医院必然要履行其社会职能而减少盈利职能。但是目前许多财务人员并没有意识到新制度下医院的盈利职能在逐渐削弱，必须依靠医院自身的预算控制来增加医院的收入这一趋势，仍采用原来的财务手段来管理医院的财务，从而使得各级医院财务状况必然在一定时期处于低迷状态。

2、解决新医院财务制度下预算控制工作弊端的具体措施

由于在新医院财务制度的影响下，部分医院却没有认真贯彻新制度的原则和方法，所以使得其财务状况在很长时间内都没有得到好转，且财务工作人员在这种医院财务低迷的情况下的执行力也是愈来愈低，为了摆脱这一困境，实现各级医院在新医改背景下的大发展，各级医院都在进行积极反思，思考该采取哪些方法来实现其财务水平的又一次大发展。

2.1财务管理人员应根据医院的实际财务状况进行预算控制

预算控制工作的实质便是管理人员根据医院的资金情况，对医院未来一年或者几年的资金支出和收入进行一定的规划。正是如此，才要求财务管理人员必须在医院实际财务状况的基础上对医院的资金进行预算规划，管理人员使用数据时必须保证数据的真实性和可靠性，只有在此基础上才能够如实对医院的财务进行规划。[2]

2.2采取新的预算管理方法

在新《医院财务制度》的倡导下，医院应当克服以前预算管理中的弊端，在这个过程中便离不开新的现代管理办法，改变以往个人在整个预算过程中的主导性地位，将现代科学技术引入到管理中来，在现代科学技术的影响下催生出许多专门的财务管理软件，只要将医院的财务数据输入到软件中，便可以对医院的财务状况进行全方位的反映，减少了财务人员在管理过程中所存在的工作纰漏。

2.3建立严格的考核和奖励制度

医院应该建立一套严格的考核和奖励制度，来严惩工作中不努力的财务人员，使得他们认识到自己工作的重要性，而对于那些工作认真负责的财务人员，则应当对他们进行奖赏鼓励。使得在财务人员内部产生某种竞争意识，这样财务人员才能够认真思考到底应该怎样进行工作。

3、结束语

在新《医院财务制度》下对医院的预算进行控制有利于医院财务状况透明化，但在其实行的过程中必然会面临一些阻碍，只有克服这些阻碍，才能够真正地实现医院财务状况的不断的好转。

参考文献

[1]曹秀芳.新医院财务制度下医院预算控制与管理[J].经济师，2015，05:113-115.

[2]杨新英.浅析新《医院财务制度》下的医院全面预算管理[J].财会研究，2015，10:59-61

作者：罗萌萌 杨春艳 马涤非 单位：吉林大学第一医院