财务会计与管理会计融合探析(5篇)范文

本站小编为你精心准备了财务会计与管理会计融合探析(5篇)参考范文，愿这些范文能点燃您思维的火花，激发您的写作灵感。欢迎深入阅读并收藏。

第一篇：财务会计与管理会计融合研究

摘要:

作为会计学科的两大分支，财务会计与管理会计相辅相成，共同服务于企业管理。但是基于我国长期以来对财务会计与管理会计的片面认识，两者在企业管理中融合性不强，并且带有明显的“重核算，轻管理”趋向，影响财务会计与管理会计综合效益的发挥。信息时代的到来，国际交流贸易往来的频繁使得市场更趋复杂，做好财务会计与管理会计的融合创新具有时代必然性，也是本文重点探讨的内容。

关键词:

财务会计;管理会计;融合研究;创新发展

会计本身作为企业管理活动之一，随着经济的发展与企业管理研究的深入，重心从监督与反映逐渐向管理与服务发展，传统的财务会计管理模式难以满足现代企业及市场的发展需求，如何实现会计工作及管理理念的创新，带动财务会计与管理会计的有效融合，实现理念的创新与管理模式的转变成为会计管理发展的必然趋向，只有实现两者的融合创新，才能在企业财务管理中实现会计管理优势的充分发挥。

1财务会计与管理会计的概念解读

财务会计与管理会计作为两个不同的概念在企业管理中发挥重要作用。其中财务会计是旨在企业发生的交易中，进行确认、记录及报道等程序进行加工处理并最终以财务报告形式展现的财务报表，是企业外部的利益集团以财务信息为主的经济信息管理。而管理会计则针对以企业的经济效益，借助专门的方式对财务会计及其他资料进行加工整合，并最终以报告的形式输出为企业管理人员提供经济活动方面的参考与指导，是实现专门决策的会计分支，目前管理会计由成本会计与控制系统两大部分构成。财务会计与管理会计在很长一段时间内被认为是相互独立的两大模块，并且在企业管理活动中呈现出“重核算，轻管理”的不对等性。但是随着市场经济的发展，基于企业管理的内在需求实现财务会计与管理会计的融合具有现实必然性。

2财务会计与管理会计融合必要性剖析

作为对财务信息进行管理的经济系统，会计的基本职责就是借助对企业的合理高效管理实现企业经济利益的获取。会计以经济信息的提供为存在前提，但其本身具有很强的主观能动性，而作为会计的两大分支，财务会计与管理会计存在本质上的一致性，正是基于两者本质上的一致性才使得两者能够实现某种意义上的融合。此外管理会计的实质是财务会计的延伸与拓展，两者相辅相成，相互促进，如果脱离对方而存在显示不可能，因此两者的融合也是必然。管理会计与财务会计相融合，可以实现管理会计应用功能的更好发挥，也可以实现财务会计工作的改进完善，综上所述，财务会计与管理会计必然走向融合。

3财务会计与管理会计融合现状分析

就当前我国财务会计与管理会计的融合趋势来看，两者融合度不高并且始终未能探索到正确有效的融合方式，财务会计与管理会计沟通联系较少，加上计算机技术应用普及的不到位，使得会计领域中两者的融合还有较大的提升改进空间。而思想理念的陈旧落后则是制约财务会计与管理会计融合的主要因素。

3．1规范不同产生的纠纷与争议影响

管理会计的是企业价值规律与经济理论，管理会计的出发点与落脚点理应是企业经济利益的获取与经济效益的提升，最大限度满足管理人员的需求。因此，会计准则中涉及管理会计的部分相对较少，要求较为宽松。但从财务会计角度分析，则需要严格执行会计准则，并依据会计准则的规定开展会计活动。财务会计主要基于经营情况与现实管理需求对企业会计内容进行归纳整理，重点处理企业的各项费用信息，明确企业的财产状态等，严格执行国家规定，相较于管理会计，财务会计更为严格规范。正是基于两者规范要求严苛程度的不同导致两者在融合上阻力重重。

3．2会计信息数据共享方面存在问题

企业财务会计必须以国家相应的法律法规为指导，最大限度保证信息的准确、公开与公正，并且最终以财务报表的形式向企业经营者提供企业经营信息。而管理会计在法律法规方面的要求则相对宽松，这使得其在财务管理中具有更强的灵活性，可以以不同形式不同风格的展现方式向企业管理者提供决策指导，信息的涵盖量明显丰富于财务会计。但是两者会计信息表现形式及要求的不同使得两者在对接的过程中存在问题，难以实现会计信息数据的传输与共享。

3．3会计从事人员的素质亟待提升

企业财务会计与管理会计的融合一定程度上受企业会计从业人员素质影响，我国企业内部会计从事人员其整体素质与知识水平还急需提升。我国各大院校都对应开设了会计专业，重点输出专业会计人员，但受传统教学理念与教学方式的影响，专业人才与企业需求的不匹配使得市场会计管理人员空缺严重。另外，多数会计从业人员缺乏对财务会计与管理会计融合的正确认识，加上两者素质要求不同，使得两者融合缓慢，会计人员的沟通与协作能力急需加强。

4财务会计与管理会计融合的创新性研究

4．1积极做好会计工作理念的推陈出新

思想理念上的陈旧落后成为制约企业财务会计与管理会计融合的首要因素，只有做好理念上的推陈出新才能做好财务会计与管理会计的融合创新。首先会计工作人员要认识到当前形势下企业会计职能的转型，摒弃对企业经济业务及信息处理的单一认识，更注重企业实际管理职能的实现，注重企业会计工作对企业发展的重要意义，最大限度发挥会计在企业经营管理中的作用;其次要转变理念，对会计人员提出全面的改进要求。传统的会计人员工作只是对基本财务账目进行处理，业务考核也只是基于会计业务能力上，作为新形势下的企业会计人员不仅要具备较强的会计业务能力，更需要具备较全的知识面，能够积极主动地参与到企业决策中，利用自身的财务认识为企业重大决策提供指导参考。对于企业来说，必须注重对优秀会计人员的吸纳与培养，建立起内外部双向培养机制，充实会计队伍，实现当前会计队伍整体素质的提升。

4．2积极做好财务资料格式设计创新

实现财务会计与管理会计的深层次融合关键在于对现有财务资料格式的调整与创新。首先在原有财务会计科目基础上增设统计信息代码，实现管理会计工作的便捷化处理，真正实现信息实际运用过程中重复筛选问题的规避，在缩减工作量的基础上实现管理效率的提升;其次，通过增设备用信息栏使得管理会计在实际工作过程中加强对非货币信息的记录整理，增强财务会计与管理会计融合协调的便捷性;最后，在账簿格式的设置与处理上，应该根据实际需要设置会计账簿与管理会计账簿两种形式，数据来源作为会计凭证，会计账簿基于会计要求进行重新设计并最终由凭证自动生成，而管理会计账簿则需要基于不同单元管理需求设置对应的格式，以会计凭证中的统计代码生成。借助会计报表与管理会计报表的对应账簿的生成实现财务资料格式的创新，带动财务会计与管理会计的融合。

4．3积极推进会计报告的改进与完善

对于财务会计目标来说面向委托责任应该是合理界定的标准，作为对过去一年内受托资源利用与使用情况的反馈，财务会计必须立足决策角度，最大限度发挥决策指导功效。财务会计所提供的是整齐划一的报表体系，但不同使用者对信息存在不同的需求，因此反映委托责任可以实现财务会计真实职责的表明与反馈。而管理会计报告则以面向决策有用为核心，通过披露实现企业外部人员内部会计信息资料的获取，从而为后期决策提供科学有效的指导。不同的信息使用者对信息的需求不同，而改进会计报告使得信息需求者可以基于自身需求制定个性化筛选，从而获取对决策有效的指导信息，保证决策的科学有效。

4．4积极做好计算机技术在会计中的融入

财务会计与管理会计在融合的过程中借助数据库管理系统可以实现原始数据信息源的管理，为财务会计与管理会计信息的获取使用提供便利。在会计工作中引入计算机技术可以保证财务会计与管理会计信息获取的有效，运用网络技术与在线数据采集技术实现信息的传递共享，借助信息共享保证会计信息的透明化，提升财务会计与管理会计的信息融合度，方便后续会计工作的高效开展。而借助计算机技术同样为企业会计管理营造开放的空间环境，借助在线管理确保管理的及时准确，在突发会计财务状况时能够提供及时有效的指导，防止损失的扩大化。综合来说，计算机技术的合理高效运用是财务会计与管理会计融合创新的巨大推动力。

5结束语

企业财务会计与管理会计融合是必然趋势，两者的创新融合是实现企业会计工作创新发展的前提，在做好财务会计与管理会计融合创新的基础上才能最大限度实现财务工作的高效推进。但财务会计与管理会计的融合并不是一蹴而就的，需要不断地调整与完善，通过理念的转变、报表格式的创新、人员素质的提升及计算机地融入运用真正推进财务会计与管理会计的融合，提升企业工作效率，推动企业长远稳定发展。

参考文献:

［1］李玉丰，王爱群．管理会计与财务会计的融合———基于会计价值评价的视角［J］．长春大学学报，2012，05．

［2］张小玉．浅析新形势下企业财务会计与管理会计的融合［J］．现代国企研究，2015，06．

［3］赵静宇．构建现代企业绿色财务管理体系及对策研究［J］．中国商贸，2012，04．

［4］刘明．管理会计热点动态的可视化研究［D］．东北财经大学，2015，

作者:江玉 单位:扬州职业大学

第二篇：管理会计与财务会计融合讨论

摘要：

随着我国经济与社会的不断发展，计算机信息技术在我国各行各业中都得到了较为广泛地应用，会计行业作为我国企业经营管理中的重要组成部分，自然也不会例外。为了促进我国企业的相关发展，本文就管理会计与财务会计的融合进行了相关研究，希望能够以此推动我国会计行业的相关发展。

关键词：

管理会计；财务会计

在我国社会经济的不断发展中，我国会计行业也得到了较为长足的进步，而这种进步对于我国企业的发展来说有着极为不俗的推动作用。在我国当下的会计行业发展中，由于我国现代企业经营中会计管理工作的相关变化，管理会计与财务会计的融合已经成为其发展的必然方向之一，针对这种情况，对管理会计与财务会计的融合进行具体研究，就有着很强的现实意义。

一、管理会计与财务会计融合的必要性

在企业经营管理中，会计工作决定着企业经济管理与经济效益的提高，具有很强的主观能动性。在企业对会计工作中，随着我国企业的相关发展，管理会计与财务会计工作中的同一性逐渐提高，这种同一性为管理会计与财务会计的融合提供了基础。而从另一个角度考虑，管理会计与财务会计本质上具有相互依存关系，财务会计的拓展就是管理会计，所以在现代企业经营中，管理会计与财务会计的融合就显得很有必要[1]。

二、当下管理会计与财务会计融合中存在的问题

由于我国当下对于管理会计与财务会计的融合还没有较为成熟的理论体系支撑，这就使得我国企业在具体的管理会计与财务会计融合中往往会出现多种问题，这些问题直接制约着我国管理会计与财务会计融合的相关发展，在下文中笔者将结合自身实际工作经验，对我国当下管理会计与财务会计融合中存在的问题进行分析与总结，希望能够以此推动我国管理会计与财务会计融合的顺利进行。

(一)依据规范不同产生的问题

在企业的管理会计与财务会计融合中，由于管理会计与财务会计在具体工作中的要求的不同，这就使得二者的融合出现了不小的问题。具体来说，在管理会计与财务会计的融合中，管理会计往往对人员进行较为严格的要求，而财务会计则对自身的会计活动有着较强的要求，这种要求的不同使得管理会计与财务会计的融合出现了较大的麻烦，影响着二者融合的顺利进行[2]。

(二)信息数据共享产生的问题

在管理会计与财务会计的融合中，由于财务会计受到的国家法律约束较强，而管理会计应用中较为灵活、方便，这就使得二者在进行具体的会计信息对接时往往会出现很多问题，这些问题的出现对于管理会计与财务会计信息的共享较为不利，更会影响管理会计与财务会计的相关融合。

(三)会计人员素质较差

问题除了上文中提到的两点外，在管理会计与财务会计融合中，相关企业的会计人员自身职业素质较差，同样会影响管理会计与财务会计的具体融合。具体来说，由于我国当下经济与社会的快速发展，各类大、中、小型企业层出不穷，这就使得我国当下的会计方面人才并不能满足我国企业的需要，再加上我国很多企业不注重会计的专业性，这就进一步造成了我国当下很多企业中会计人员自身职业素质问题，而由于相关企业会计人员自身素质的问题，管理会计与财务会计进行融合时往往会出现较大的问题，影响二者的具体融合[3]。

三、促进管理会计与财务会计融合的具体措施

上文中我们了解了管理会计与财务会计融合时出现的种种问题，在下文中笔者将结合自身实际工作经验，对促进我国管理会计与财务会计融合的具体措施进行相关论述，希望能够以此推动我国管理会计与财务会计融合的相关发展。

(一)完善企业会计制度

为了促进自身企业管理会计与财务会计的融合，相关企业必须设法完善自身企业的会计制度，通过相关理论支持实现管理会计与财务会计的较好融合。具体来说，完善的企业会计制度能够有效推动企业财务管理工作的相关发展，而通过会计制度，相关企业就能够逐步组建更为专业的会计队伍，以此实现管理会计与财务会计的较好融合[4]。

(二)提高企业会计人员业务能力

为了促进管理会计与财务会计的融合，提高企业自身会计人员业务能力是一种较为有效的方法。具体来说，相关企业应通过端正会计人员工作态度、对其进行相关培训的方式提高其业务能力，以此保证管理会计与财务会计融合的顺利进行。

(三)充分利用计算机信息技术

为了更好的促进管理会计与财务会计的融合，充分利用我国当下先进的计算机信息技术，就能够有效的实现管理会计与财务会计信息的交流与共享，而通过相关权限的设置，就能够避免二者信息共享中问题的出现，所以只有通过计算机信息技术才能够进行管理会计与财务会计信息的较好对接，促进二者的融合。

四、结论

本文就管理会计与财务会计的融合进行了具体研究，详细论述了我国管理会计与财务会计融合中存在的问题与提高二者融合的相关措施，希望能够以此推动我国会计行业的相关发展。

参考文献：

[1]黄曼远.浅析管理会计与财务会计的融合[D].财政部财政科学研究所，2014.

[2]孙国奎.财务会计与管理会计的有机融合与创新发展[J].财经界(学术版)，2012，02:238.

作者:张雷 单位:临沧市瑞鑫公司

第三篇：管理会计与财务会计融合的分析

摘要:

在会计学中，财务会计与管理会计分属于两大系别。两者的侧重点有所不同，管理会计主要以内部管理为目标，而财务会计准则是以对外报告为目标，这就意味着两者在实际的功能作用和方法上也有所不同。然而，随着经济全球化和知识经济的不断发展，二者的边界也在逐渐的消失。基于此，有必要对管理会计与财务会计之间的区别、联系进行分析，进一步探讨促进二者融合的相关对策。

关键词:

管理会计;财务会计;融合

随着经济全球化的不断发展，科学技术不断地深入生活社会的各个层面，会计作为管理决策的重要组成成分，就需要不断的进行自我完善和升华。在此背景下，会计体系不应该在以传统的会计监督和会计核算这两种职能为主，而是要将其重心逐步转向管理与服务发展，不断适应当今时代的潮流发展，重新审视财务会计与管理会计之间的融合，为之注入新的理念和方法，才能真正的发挥两者的作用。

一、管理会计与财务会计的区别联系

(一)管理会计与财务会计的区别

首先，在内容上，财务会计主要是以资产、负债、所有者权益、收入、成本及其利润等六大要素为主的，并通过对企业资金的确认记录、计量来反映企业的资金运动。而管理会计则是以经营决策的评价和控制为主，通过对企业资金的分析、决策等，用以反映企业的管理经济活动。其次，相对会计灵活性而言，管理会计具有较强的灵活性，管理会计能够运用实物计量、比率等多种计量单位，在其分析方法上，也可运用概率分析、边际分析等方法，管理会计能够根企业管理决策者的需要提供各式各样的会计资料，而反观财务会计，财务会计职能按照传统的复式记账的方法，其计量单位也以货币作为单一计量单位，必须对企业的每一笔经济业务进行原始凭证的收集审核，编制记账凭证，账簿登记，最终进行会计报表及其报告的编制。这也意味着财务会计在核算方式及其核算的依据、提供的会计资料是无法因企业内部管理的需要而适时而变的，其模式朝固定化发展。其次，管理会计较之财务会计而言，在其实用性和指导性上相对较强。通常来讲，管理会计主要研究的项目和解决的问题主要是针对企业未来可能会出现的经营风险，如成本预算的编制，经营策略指定是否科学等问题探究，防止企业未来可能出现的问题，在此基础上提出防范措施或是解决问题的策略方案。而财务会计则是对过去所发生的经济交易事项进行记录、分析总结，对于未来的所可能发生的问题和风险没有实际的解决措施，只是单纯的反映企业过去的生产经营状况。由此可见，财务会计与管理会计之间的入手点不同，管理会计所提供的数据信息指导性和实用性更强，而对于企业的内部管理决策者来说，更加青睐于管理会计所提供的会计资料。

(二)管理会计与财务会计的联系

管理会计与财务会计处于相同的经济环境中，都是为了企业的生产经营、管理等服务。两者相互联系、不可分割。首先，两者的最终目的是使企业实现经济利益最大化，并为企业提供客观的经营管理决策。其次，财务会计的基本职能就是会计核算和会计监督，其监督的实质就是在企业的经营发展过程中对企业的成本核算进行考查，最终审核企业的实际经营状况是否达到预期的目标。而管理会计的职能主要是对企业的成本费用、经济活动成本预算进行控制及其人员的评价审核。因此，两者在控制与监督的职能上大体一致。最后，两者在获取的数据信息的来源是一致的。管理会计能够从多方面来获取企业所需的相关资料，而其中就包含了财务会计核算资料，这一意味着财务会计必须通过特定的程序和方法来进行账簿的记录和报表编制。因此，管理会计与财务会计及虽然分属两大分支，但在其数据信息的获取上也脱离不了最原始的直接反映其企业生产经营活动的资料。所以说，两者在信息的获取来源上是相一致的。

二、管理会计与财务会计的融合对策

(一)不断完善企业会计制度

若想更好的融合管理会计与财务会计就必须不断加强对企业会计制度的完善。虽然我国对于企业会计制度已出台了相关的规定制度，但在管理会计上仍旧相对不足，对于管理会计与财务会计的融合也没有明确的出台其政策规定，这就使得企业的会计工作受到了影响。基于此，我国的企业就应该根据自身的发展状况，及其国家的相关法律规定，不断完善自身的会计制度，明确划分企业会计人员的工作职责，充分的利用企业资源，根据国家相关制度来进行企业的财务与其管理工作的协调，以此为企业提供准确客观的信息数据。而由于我国大多数企业并没有单独设立管理会计部门，只是将其混杂在财务会计中。所以，企业必须细化管理会计制度，逐步建立起独立的管理会计部门，在分离两者的职责的同时，将其有机的融合到企业的日常经营活动中。

(二)提高会计人员的综合素质

提升会计人员的素质最主要的是要转变会计人员的思想观念，树立正确人生观、价值观和世界观为提升会计人员的道德修养作为前提条件。一方面，企业应该积极的扭转会计人员对于会计的认知，并不断加强对会计人员的专业知识培训，提高会计人员对于会计工作的认知水平，意识到只有不断完善会计职能才能真正的促进企业又好又快发展。其次，在对于会计人员的综合能力要求上也应不断的提高，不仅要求会计人员具有较高的职业道德素养，还要求其会计人员对相关财务软件的使用运用自如，提升自身的业务水平及其管理能力，认识到复合型的会计人才是当代管理会计与财务会计相融合的必然需求。最后，企业还应该积极培养优秀的会计团队，不断挖掘企业内部的人才，打造出业务水平、职业道德素养较高的会计团队。

三、结束语

对于企业的发展而言，将其企业内部财务会计与外部管理会计的相互融合不仅能够提升企业自身的市场竞争力，还能够降低企业的成本费用、预防企业未来可能发生的风险。因此，为了促使二者更好的融合，企业应该不断完善自身的会计制度，并提高会计人员的职业道德素养和专业技术技能，以此促进企业的健康发展。

参考文献:

[1]宋鹏.财务会计与管理会计融合的研究[J].时代金融,2016(8)

[2]赵秋林.企业管理会计与财务会计的融合研究[J].华章,2014,16(10)

作者:于纪云 单位:山东民生担保有限公司

第四篇：财务会计与管理会计融合可行性探讨

摘要：

随着我国经济的不断发展和进步，在我国企业的管理体系当中，财务会计与管理会计之间的联系也越来越紧密。新形势下的经济观念认为，基于市场经济环境的逐渐变化，企业的财务会计和管理会计是可以进行相互融合的。本文通过对财务会计和管理会计之间的关系的叙述，对二者之间相互融合的可行性进行了分析，并有针对性的提出了一些促进二者融合的措施。

关键词：

财务会计;管理会计;融合;可行性

前言

随着我国社会经济的不断发展和市场环境的不断变化，我国的企业也在有针对性的进行自我完善和改革，财务管理和会计管理在企业发展当中所起到的作用也越来越重要。随着市场经济理念和企业管理理念的不断发展和更新，传统模式下的“财务会计对外、管理会计对内”的观念正在逐渐的被新的经济观念所取代。在新的经济观念中，财务会计和管理会计被认为是可以相互融合的。这样能够让企业的员工冲破传统思维观念的限制，更好的促进企业的发展。

一、财务会计和管理会计之间的关系

（一）财务会计和管理会计的区别

首先，二者之间的工作方式不同。财务会计主要是核算性的工作方式，采用的是复式记账方法。而管理会计则是通过分析和研究企业的预算报表，对企业的决策方针提供参考意见，同时对企业未来的发展方向进行预测和探讨。其次，二者之间的侧重点不同。财务会计注重的是对企业财务等方面产生的数据信息进行整理分析。而管理会计注重的则是对企业未来发展趋势的预测。最后，二者之间的工作特征不同。财务会计是需要严格按照会计守则来开展工作的。而管理会计是根据企业自身的发展需要，对相关的数据和资料进行分析和研究，具有很高的灵活性。

（二）财务会计和管理会计的联系

在一个企业当中，管理会计方面的内容往往是对财务会计内容的深化。而职能方面，管理会计工作对财务会计工作也是一种延伸和发展。实际上，管理会计是在财务会计的基础上，摒弃了传统模式下只关注数据真实性和准确性的特点，转而将注意力放在透过数据信息对企业的发展进行管理和预测的方面，进而对企业的发展前景进行设计和规划。

二、财务会计和管理会计融合的可行性

（一）财务会计和管理会计的互补性

在企业的运营管理当中，财务会计和管理会计都有着各自不同的特点和作用，在企业中发挥着不同的作用。但是，正是由于二者之间存在的差异，才使二者之间具有很强的互补性，为二者之间的相互融合提供了良好的基础条件。财务会计和管理会计之间的差异性和互补性，能够有效的促进二者的相互融合。而在融合的过程中，要尽量完全的保留二者的优势所在，并大力发展二者之间相互联系和互补的关系，通过实践的检测不断优化和完善，最终形成科学、高效的企业会计管理模式。

（二）财务会计和管理会计的目标一致性

由于现代化社会主义市场经济的影响，为了能够适应经济体制的改革和日益激烈的市场竞争环境，企业中会计工作的任务也随着发生了变化。在传统的企业管理模式下，企业中财务会计的主要任务是根据企业的经营情况和资金流动运转情况，制作企业的财务报表。而管理会计的工作则是通过对财务会计提供的财务报表的分析和研究，对企业的经营发展决策提供指导和建议，从而提高企业的经济效益。但是，为了使企业的发展能够更加符合当前的市场经济环境，进一步扩大企业的规模，提高企业的经济效益，就应当改变这一传统观念。财务会计和管理会计工作的最终目标具有强烈的一致性，都是为了能够使企业得到更好的发展，取得更大的经济效益。因此，财务会计和管理会计的融合势在必行。

（三）财务会计和管理会计的理论相似性

要想将财务会计与管理会计成功的融合在一起，就要有充足的理论依据来指导。财务会计和管理会计之间虽然存在着一些差异，但二者之间的联系却是相辅相成、更加紧密的。如果将二者拆分，任何单一的会计模式都无法有效的对企业发展提供帮助和支持，具有很大的缺陷。因此，把二者进行有效的融合，能够用管理会计灵活性的特点来弥补财务会计的局限性。这样更加有利于企业资源的整合，并发挥出其最大的作用和价值。另外，要对二者的数据和凭证进行融合。作为企业数据的初始来源，凭证的数量十分稀少。所以，必须要不断的加大对数据和信息的收集力度，才能更有效的获得相应的数据信息，从而提高对数据信息的共享程度，并更加科学的对企业的发展趋势进行分析和预测。

（四）专业人才和技术创新

要想有效的进行企业会计的管理和融合工作，就需要大量的专业性人才和创新的技术手段来提供支持和保障。在当前我国社会经济和科技高速发展的推动之下，教育事业的发展和改革也取得了很大的成果。教育业的发展为企业的的会计岗位提供了更加优秀和专业的人才，有效的提高了会计工作的效率，也为会计融合提供了充足的人才支持。另外，随着科学技术的发展，信息技术和电算技术被广泛的应用在企业会计工作当中，促进了会计工作电算化的发展，大大提高了会计工作的效率，同时也为财务会计和管理会计的融合提供了有力的技术支持。

三、财务会计和管理会计融合的策略

（一）正确的会计观念

目前，我国很多企业的会计观都停留在对资金的管理和记录方面，对其管理职能却有所忽略。因此，企业当中的会计人员和管理人员要积极的改变这种观念，提高对企业会计财务职能和管理职能的认识。同时积极引进高素质、高能力的新型会计人才，提高对会计人员的要求。通过建立完善的会计发展机制，促进企业财务会计和管理会计的相互融合。

（二）渐进式的进行融合

财务会计和管理会计的相互融合是一个长期性、系统性的任务，对会计工作中的每一个环节都要做出细致的安排，这样才能确保融合工作的顺利进行。在对财务会计和管理会计的机构、人员、数据、信息等内容的处理方面，要做到认真、严谨，对每一个细节都要给予充分的重视，避免出现问题，而影响到整个融合工作的进行。

（三）建立完善的新型会计制度

要进行财务会计和管理会计的融合工作，首先应建立完善的新型会计管理制度，重新明确和归纳企业会计人员的权利和义务，以保证会计工作能够正常开展。在此基础上，再进行二者之间的融合，才能使融合工作有据可依、有章可循，避免对企业的正常发展产生不良的影响。

四、总结

财务会计和管理会计在企业的运行中都具有十分重要的意义，二者虽工作内容不同，可是却具有着相辅相成的关系。因此，二者的相互融合将对企业的发展产生十分深远的影响。根据二者的工作内容特点与工作目的，我们可以看出，二者在相互融合方面具有很强的可行性。因此，企业应当采取相应的手段和措施，促使二者进行融合为企业将来的发展和壮大提高充足有力的支持。

参考文献：

[1]刘永欣.浅析财务会计与管理会计融合的可行性[J].商场现代化,2014(03).

[2]孙晓艳.财务会计与管理会计融合的可行性分析[J].中外企业家,2012(21).

[3]朱伯凯.浅议财务会计与管理会计融合的可行性[J].中国外资,2013(05).

作者:聂清莉 单位:重庆工程职业技术学院

第五篇：财务会计与管理会计融合探讨

摘要：

当前市场经济的快速发展，推动着企业内部各个职能部门的改革。其中会计职能部门中的财务会计与管理会计，也在经历着一系列职能任务分配的融合。本文主要探讨新形势下财务会计与管理会计的融合，通过分析财务会计、管理会计间存在的关联与区别，给出财务会计与管理会计融合的可行性对策。

关键词：

财务会计管理会计融合

前言

财务会计主要从事企业的财务管理工作，而管理会计主要从事企业内部资料的收集、加工、整理和报告工作，两者同属会计学专业内容。但在现代企业对人才全面发展的要求中，财务会计与管理会计的职能正在经历一系列的改革与融合。

一、财务会计与管理会计的联系

财务会计、管理会计是企业中必不可缺的组成部门，也是工作职能互为补充的职能部门。因此财务会计与管理会计两者在工作内容、职能活动上，有着广泛的相似性。他们都是企业管理的重要组成部分，最终目的是完成企业规定的财务管理目标，为企业的经营发展服务。而且财务会计与管理会计都属于文职工作，工作环境具有广泛的相似性。而且财务会计与管理会计间的企业信息，能够展开紧密的互动与交流。财务工作报表的某些内容，需要查看管理会计所统计的企业资料信息，才能完成相应工作。管理会计部门也需要财务工作报表，才能完成相应工作。

二、财务会计与管理会计的区别

首先财务会计主要承担着企业经营过程中的资金核算业务，包括企业总资产、经营收益、利润收入、负债等信息的核算。管理会计主要承担着企业发展的规划与决策任务，对企业的经营状况进行整体分析。其次财务会计与管理会计的服务对象，存在较大差异。财务会计的服务对象为各种合作伙伴，主要向合作伙伴展示企业的财务信息，以谋求更大的合作。管理会计的服务对象为企业自身，通过对经营状况的分析，给出企业经营发展的优化方案，以提高企业利润收益。财务会计、管理会计的工作角度，存在着较大差异。财务会计主要是统计企业在过去一段时间的财务状况，是过去角度的工作分析。管理会计主要规划企业未来的经营活动，是未来角度的工作分析。最后财务会计与管理会计在回报时间方面，也存在着较大差异。财务会计需要在特定的一个月或者一个季度，提供给企业管理者相应的财务报告。而管理会计则无需在一定时间，向企业提供相应的管理信息，其时间的自由度较大。

三、财务会计与管理会计融合的可行性分析

1.财务会计与管理会计信息资源的来源相同。会计部门在企业中承担的主要职责，是最大化提高企业的生产效益，提升产品经营的整体利润。财务会计与管理会计在企业管理中，起着提供不同信息的作用。但从整体情况来看，财务会计与管理会计都需要在一定时间内，向企业提供准确可靠的企业发展信息，以推动企业领导部门的决策工作。两种会计在企业信息的搜集方面，都是对企业内部的原始信息，进行加工整理。只不过在企业信息的选取方面，财务会计与管理会计有着不同的侧重点。

2.管理会计是财务会计的延伸与发展。当前大多数企业在经营过程中，采用所有权、经营权分离的经营方式。企业的财务会计在企业管理中的工作职能在逐渐增加，财务会计也在承担着部分的管理会计职能。管理会计中的预算分析业务、全面预算业务、责任预算业务，正在逐步转移到财务会计部门。财务会计在企业考核与评价中的工作开展，逐步取代管理会计的工作。

3.会计理论发展促进会计融合。会计理论发展提出会计增值模式，会计增值模式将财务会计与管理会计的业务，进行有效的沟通与整合。财务会计、管理会计中的企业信息，可以展开广泛的交流与共享。企业中的资金流动信息、投资决策信息，可以展开有效整合。资金流动信息指导企业的投资决策，投资决策信息也能反映企业的资金流动情况。随着计算机技术在企业中的应用，财务会计与管理会计间的信息交流，将变得更加方便快捷。

四、财务会计与管理会计融合的策略

1.企业管理要树立正确的会计观。当前我国企业过分重视财务会计在企业中起的作用，忽视管理会计在企业中起到的重要作用。因此企业财务会计与管理会计的融合，需要在财务会计工作职能中，逐渐增加管理会计的工作职能。财务会计不仅要承担相应的资金营收与资金流动状况，而且要承担企业的经营决策，企业未来发展规划的信息记录。企业管理部门对会计的正确认知，不仅能够促进财务会计与管理会计职能的有效融合，而且能够推动企业内部管理能力的提高。

2.建立完善的企业会计制度。企业会计职能的融合，还要依赖完善的企业会计制度进行保障。企业会计制度能够规范企业会计人员的工作情况，也能够对财务会计与管理会计的工作职能展开合理分配。科学的企业会计运行规则体系，对会计人员的各种分工与权限进行制定。财务与管理职能的合理协调，能够促进财务会计与管理会计工作的融合。

3.设置财务与管理的融合部门。当前财务会计部门能够在企业经营成本进行核算后，展开后续经营的管理与分析工作。但大多数财务会计人员不具备专业的企业管理素质，因此在企业管理与规划中，产生的效果较差。因此企业可以建立财务与管理的融合部门，通过招收具有财务管理、企业规划等多方面技能的人才，达到财务会计与管理会计融合的目的。

4.计算机技术的应用。计算机技术在财务会计与管理会计融合中，能够发挥巨大的软件功能作用。计算机通信技术能够对大量的财务会计信息、管理会计信息展开处理，在减小信息核算成本的前提下，大幅度提升信息的处理效率。财务会计信息、管理会计信息可以储存在数据库管理系统中，会计部门可以随时对企业信息进行查看。在计算机网络技术的支持下，企业信息的多样性、开放性得以实现，财务会计与管理会计的融合也就逐渐成为事实。

五、结束语

财务会计、管理会计工作职能的融合，能够完成会计人员工作技能的提升，也能够大大减小企业在会计部门中的人员开支。财务与管理职能集于一身的会计机构，将大大简化企业资金管理与经营规划步骤，推动企业管理走向现代化。

参考文献：

[1]蔡玉钿.管理会计在我国企业实践中应用的研究[J].财会学习.2016(07)

[2]宋平.管理会计如何服务于区域的业务发展[J].财会学习.2016(07).

作者:梁原 单位:广西理工职业技术学院