工会财务会计规范化管理范文

本站小编为你精心准备了工会财务会计规范化管理参考范文，愿这些范文能点燃您思维的火花，激发您的写作灵感。欢迎深入阅读并收藏。

1加强新形势下财务会计管理规范化建设

面对快速发展的经济形势和新会计制度的实施，加强新形势下财务会计管理规范化建设，更有利于巩固工会工作基础，全面提升财务会计规范化管理水平，使财务会计管理工作在研究所的改革、创新与发展中发挥重要作用。加强制度体系建设。事业单位工会财务会计工作要以研究所的体制机制改革创新为中心，结合改革、创新与发展的需求和特点，积极建立健全规范与预防并举的制度保障体系，如会计人员岗位责任制度、财务收支审批制度、预决算编制制度、内部控制制度、固定资产管理制度等，做到有法可依、有章可循，使制度真正起到“防火墙”的作用，保证工会工作的可持续发展。完善内部财务控制制度。事业单位工会的管理活动最终通过财务反映出来，所以加强财务管理，就应将单位内部控制从会计环节入手，逐渐向其他管理环节延伸。要实行严格的职责划分和授权控制，使财务管理人员职责明确。还要特别强调不相容职务的职责，如：会计不能代出纳收款，出纳不能代会计做账，非出纳人员不得管理现金收付和保管业务。要根据研究所的业务活动特点，制定相应的业务流程，完善会计信息系统，做好各项会计基础工作；要明确会计处理权限，建立会计人员岗位责任制和内部审核制，使经济业务和会计处理得以相互联系、相互制约，做好日常账务的监督、检查和清理工作。通过内部控制制度的运行，检查与纠正各项违规现象的发生，保证会计记录的真实与完整。加强预算管理。预算管理是财务会计管理工作的重要内容之一。在预算编制时，我们针对研究所的实际情况，突出重点，兼顾一般，细化预算项目，提高编制精确度，既要参照近年各项收支水平，又要充分考虑计划年度内业务活动的新情况及可能出现的增减因素，使预算的编制必须科学、准确。在预算执行中要勤俭节约，反对浪费，充分挖掘内部潜力，节约国家资金，提高资金使用效益，并结合研究所的实际情况，拟订预算指标预警线，及时发现并纠正超预算、超计划的经济事项。对专项资金要坚持专款专用，保证资金需求，使工会经费发挥最大的经济效益和社会效益。规范会计行为。新《工会财务会计管理规范》规范了各级工会组织的会计行为，在工会经费的收入和支出管理、固定资产管理、会员会费的收缴、账簿及电算化管理以及会计档案的保管和移交等方面都作出了明确的要求，并形成每年度向职工代表大会报告财务制度。坚持民主监督机制。管好用好工会经费，坚持民主监督机制最为有效。

（1）让职工了解掌握党和国家以及上级工会的有关方针、政策，实行民主管理；

（2）在经费收入、支出和财产管理等项工作中，充分了解和听取会员群众的意见、建议和要求，真正体现会员群众的意愿；

（3）促进财务专业管理与会员群众民主监督相结合，定期向职工代表大会报告经费收支情况；

（4）主动接受本级工会财务经审委和上级工会财务经审委的监督审查。建立有效地考评机制。从2010年起，按照上级工会制订的考评标准和考核办法，量化评分标准，采取自评、互评和综合评议等方式，对工会进行考核验收，并将财务会计管理规范化建设工作作为重点考评内容之一，纳入考评和评先范围。同时结合经费审查，将此项工作作为会计工作基础审计的一项重要内容，在审计结论中予以评述，全面推进基层工会组织建设协调发展。

2加强新形势下财务会计管理队伍建设

由于多年从事事业单位工会财务会计的管理工作，我看到一些会计人员由于学习不够，缺乏理论研究，知识结构难以适应新形势下的工作需求；一些会计人员更缺乏责任意识、道德意识、服务意识和法律意识。面对市场经济发展以及会计改革深化中出现的新情况、新问题，我认为只有加强新形势下财务会计管理队伍建设，抓好日常工作规范化、学习培训标准化和队伍建设常规化，增强自主创新与发展能力，才能有效提高财务会计管理队伍的综合素质、业务技能和管理水平，增强工作的主动性、积极性和创造性。抓好日常工作规范化。抓好日常工作规范化，做到分工清楚、职责明确、分级把关，把账务处理“零”差错做为衡量会计工作质量的一个重要标准，贯穿到日常工作中。同时，实行会计报销限时处理制度。凡有明确规定时限的账务，必须在规定时限内办结；没有明确规定时限的账务，根据账目内容从速处理，做到日清月结，避免拖拉延误。抓好学习培训标准化。工作中我们以贯彻落实《工会财务会计管理规范》为契机，加强对会计人员的基本业务培训，特别是新到岗会计人员的培训。根据会计人员工作岗位和性质的不同，制定学习培训计划，组织开展会计管理基础业务培训、会计电算化系统培训、《工会财务会计管理规范》培训，全面规范会计人员的基础操作，明确会计业务的审批流程和控制制度，加强会计原始凭证、会计基础资料和会计档案的管理。通过抓好标准化的学习培训，达到提高会计人员的综合素质、业务技能和管理水平的目的。抓好队伍建设常规化。抓好财务会计管理队伍的常规化建设，关系到财务工作的规范化管理和可持续发展。在实行“按需设岗、按岗聘用”的用人制度的基础上，还要注重对财务会计管理人员的队伍建设，更要注重对优秀人才的引进及选拔，促进财务会计管理队伍的知识化、专业化和职业化建设。同时加强制度建设，规范财务会计人员的自身行为，增强自主创新与发展能力。综上所述，财务会计管理工作是工会进行各项经济业务活动的重要保障。因此，加强新形势下财务会计管理规范化建设，建立健全规范化管理的制度保障体系和激励机制，工作重点在于贯彻落实和保障实施。同时还要加强新形势下财务会计管理队伍建设，包括思想建设、组织建设、业务建设和人才发展建设，才能更好地促进事业单位工会财务会计规范化管理和可持续发展。

作者：汤庆华单位：中国科学院数学与系统科学研究院