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议事业单位财务会计控制的对策范文

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议事业单位财务会计控制的对策

一、事业单位会计内部控制的策略

为有效的解决我国事业单位会计内部控制出现的问题,防止国有资产流失,保障我们的行政事业单位的效率得以提高,进而保障其数据的真实性,来促进生产力的发展。我们根据实际的事业单位的运行状况,从以下几方面提出了相应的解决对策:

(一)强化内部控制意识,重视财会部门的各项权利

首先,相互协调、相互制约各部门领导的关系。将责任风险与决策人挂钩,把内部控制的好坏作为考核标准。其次,建立有效的相互制约、激励奖惩的机制,要提高工作人员对内部控制。各岗位之间相互制约、相互监督的内部控制制度,杜绝越权执行、非法挪用公共资金现象的发生。

(二)加强事业单位财务部门的管理,重视固定资产

首先,加大对预算的编制环节管理,细化财政预算。其次,核定具体支出额度,明确其各项支出的用途。同时,重视管理固定资产。结合具体的财力,详细登记固定资产的买进和处置。财政部门应对行政事业单位固定资产购置、验收、保管、使用、处置等内部控制制度财务定期清查。

(三)实行会计委派制

会计委派制度是一种改革会计的行政隶属关系、人事关系和工资福利关系的全新会计管理模式。为确保会计人员的独立性,实行会计委派制是极其有必要的。会计委派制使委派会计正确处理好“独立性”与“服务性”的关系,寓监督于服务之中。同时,也会使会计人员的切身利益同所服务的单位脱钩,进而提高整个事业单位的会计财务内部的真实性以及公正性。同时,通过建立职务、岗位分离制度对涉及的有关人员起到相互制约、相互牵制的作用。严格规定事业单位的出纳员不得兼任稽核、会计档案保管和收入、支出、费用、债权债务帐目的登记工作,并且会计人员要在一定工作年限内进行岗位轮换。

(四)提高会计人员的综合素质

在经济日益发展,科技水平不断提高的今天,加大对会计内部控制是很重要的,培养一支业务技能水平极高、思想业务素质很高、知识过硬的会计人员队伍也是很重要的。因而为有效发挥财务监管的力度,切实履行财务负责人的职责和义务,事业单位必须加强会计的培训。努力提高会计人员自身的沟通与协调能力。可以通过定期的业务考核,进而来完善会计继续教育。

(五)加强财务监督,尤其是针对财务票据的管理工作

为了保证内控制度的有效执行,事业单位通过对于财务会计工作的外部监督和内部监督双管齐下。而在执行监督、预算监督的过程中,我们可以看得到伪造发票已经直接影响了我们监督工作的开展和正常运行。因而完善票据的缴验制度是极其必须的。当然,伴随着我国科技水平的日益提高,应该通过网络系统来管理票据。同时,充分利用法律手段和途径加强管理,加强对于财政部门的沟通,严格遵照票据的使用范围。

(六)加强信息控制

为保障会计财务信息的准确性和真实性,我们必须要推动会计电算化的进程,强化信息管理软件的控制,加强计算机操作人员的监督。同时,明确分工,减少人员的个人情感对于整个信息操作的影响进而保障整个信息数据的真实性和可靠性。

二、结束语

随着社会的不断进步,我国社经济的日益发展,科技水平的日益提高,人们对于事业单位的重视也在不断加强。而作为行政事业单位内部控制的核心内容的财务会计内部控制制度的控制问题也越来越吸引众人的眼球。行政事业单位也受到了外界环境的影响。针对现已存在并频繁发生的例如利用事业单位招标、采购和投资等业务为个人谋取私利等诸多问题,依据我国行政事业单位财务会计内部控制的现状提出了相应的对策。而本文根据实际的需求和现实状况,依据对我国行政事业单位财务会计内部控制的现状的剖析。为了维护我国的经济利益,保障这个事业单位的正常运行。针对实际出现的问题,提出了符合事业单位实际、科学、有效的财务会计内部控制的有效方法。以期提高事业单位的工作效率,给日后事业单位在财务会计内部管理和控制的工作提高参考和借鉴的意义。

作者:石磊单位:吉林省航道管理局