谈农业事业单位财务工作范文

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摘要:本文属于工作经验所谈，对农业事业单位财务管理工作提出了一些分析与见解。一蠡之测，条析缕陈，宋人献曝，若有益于同仁点滴，则是我之深幸。

关键词：农业;事业单位;财务工作;问题对策;预算

农业事业单位会计工作反映单位资金来龙去脉、有一定监督权利、对农业行政事业单位的财务进行核算和管理。农业事业单位工作的特点是单位不进行盈亏核算，因此相对于企业而言，事业单位财务工作比较简易，着重财政预、决算及核算资金的收支结余。

一、农业事业单位财务常存在的问题

(一)财务活动出现政策违规情况《会计法》《会计基础工作规范》《会计人员从业资格管理办法》《会计档案管理》都有严格的法律规定，要求会计从业人员严格依照相关法律、谨慎按照财政制度进行进行会计工作，绝对不能违反规定。但由于事业单位本身工作的需要，常常是让财务管理工作按照实际要求进行弹性操作。这种情况虽然能更好地让资金发挥作用，但规章制度和实际运行不能统一，这样就造成了财务活动出现政策违规的情况。

(二)支付过程当中也容易出现违规情况在实际工作当中，经常出现某种费用出现资金缺口。由于时间的关系，不能够及时让资金到位。为了不影响工作的进行，也为了顾全大局，因此财务上常出现临时挪用其它专项经费的现象。

(三)在核算过程当中也容易出现违规情况会计制度是不断完善的，知识更新需要有一定的时间，财务人员自身的素质是慢慢提高的，有时候培训不及时、有时候工作不谨慎、有时候处理问题容易出现失误，这些都能引起实际核算违规。

二、农业事业单位财务常存在的问题之成因

(一)观念落后无论是单位领导也好，还是财务工作人员也好，有些人在思想认识方面具有片面性，比如对财务工作的推进工作漠不关心，单位人浮于事，上行下效。因此造成财务工作的质量不高，常常造成财务出现一些或大或小的问题。

(二)财务管理体制的责权结构导致问题出现财务人员是单位领导的下属，在工作当中应听从领导的意见和决定。有时候领导为了解决某些工作问题，对资金进行临时性的挪用。财务工作人员无法坚持自己的工作原则，因此产生了诸多的问题。

(三)提升财务工作人员的整体素质一直得不到重视财务工作人员就业以后，就一直担任着财务工作，这似乎顺理成章。但是单位对财务人员的后续学习工作漠不关心，财务人员本身对自己的工作也敷衍了事，至于自己的业务知识是否老化、业务技能是否精炼，他很少顾及。

三、问题的解决方案

(一)加强财务内部管理严格控制财务、加强内部财务管理。提升管理意识、提高管理水平，经济手段和行政手段结合在一起进行更为有效的管理，从而能提高资金使用效益。

(二)对财务进行有效监督建立严格的内部财务审计制度，让财务在任何时候都能在有效的管理之下，从而让财务工作井然有序。发现财务收支问题及时进行查处，避免出现任何的财务漏洞。通过定期审计，严格监督重点资金的财务收支情况，促进资金的用效益，发挥审计的协调作用。准确、科学的为单位领导提供有价值的财务信息。发现问题、及时反馈、提出建议、未雨绸缪。正确评价，奖勤罚懒，促进学习。优化内部管理，完善管理制度，财务各部门之间相互取长补短。

(三)严格执行财务管理三级审核制度“三级审核”就是部门审核、财务复核、领导审批三个步骤，最大程度的减少财务漏洞，以确保财务工作正常运行。避免一切财务的短缺，严格明确财务审批权利，让所有的资金都能最大的效用；增强现金管理中的透明度，保证资金的安全。

(三)严格管理现金为了让每一笔资金都最大的发挥效益。因此要严格管理现金，合理的进行使用。支出都要做财务预测，任何一笔支出，先考虑重大项目，否则严加控制。

四、结束语

综上所述，农业事业单位财务管理工作是件非常重要的工作。随着社会经济的发展，农业事业单位应根据其管理需求，抛弃旧的管理模式，进行与时俱进的改革。虽然现行状态下单位的财务管理系统和预算计划执行系统还不够完善，但随着上级领导部门的逐渐重视，就会逐渐对其内部财务管理系统进行完善，进而为农业事业单位的长远发展提供保障。

参考文献：

[1]李庆.加快农业事业单位会计建设[J].中国农业会计,2016,3:12-13.

作者：高欢 单位：石家庄市鹿泉区新能源服务中心