高校财务管理的问题及策略范文

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摘要：

高校作为国家培养人才的地方，普遍存在资金投资效率低，管理观念落后等诸多问题，大大降低了我国高校财务管理的效率。想要有效改善我国高校财务管理的现状，首先就要从高校财务管理中存在的缺陷入手，分析其产生的原因，进而采取有效的措施解决问题，从根本上保证高校财务管理的有效性。本文列举了高校财务管理中常见的问题，并给出了针对性的解决措施。

关键词：

财务管理;不足;解决措施

1、引言

近年来，我国政府对教育体制改革工作十分重视，且出台了一系列的法律法规深化教育体制的改革，进一步扩大了高校招生的规模。而这对于民办高校而言，这既是一个良好的机遇，同时也是一个巨大的挑战。民办高校与公办高校相比，目前我国民办高校发展处于劣势，为了更好的与公办高校竞争，民办高校只有通过不断提高内部财务管理的能力，强化资金使用的效率的方式，进而全面加强自身的竞争实力，才能在激烈的市场中占有一席之地。因此民办高校应当重视财务管理，并完善其发展。

2、财务分析在民办高校中的地位和作用

2．1落实财务分析工作

一方面能够帮助民办高校对自身发展的情况以及经济活动的规律加深了解，另一方面还能让民办高校更直观的看到自身发展过程中存在的问题，进而采取有效的措施解决影响民办高校发展的问题，从而有效提高财务管理水平，促进民办高校良好发展

2．2财务分析工作对于民办高校发展而言，具有重要的意义

不仅是民办高校认识自我发展规律、改善管理、增加运行效益的重要途径，同时还能为民办高校对宏观信息、财务风险进行分类指导提供可靠的数据基础;同时财务分析还是民办高校确保预算管理的一个重要的工具，通过做好财务分析，了解高校自身经济活动发展的规律，并以此作为编制预算的根据，确保高校收支预算平衡;还能进一步挖掘民办高校潜在的能力，促进其增收节支，提高民办高校资金使用的效率，增加高校效益。

3、民办高校财务管理中存在的问题及原因分析

3．1财务分析体系不完善

对于民办高校财务管理而言，进行财务分析，不仅是其重要的组成部分，同时还是促进民办高校良好发展的重要方法。然而就目前我国民办高校发展的情况来看，大多数企业在进行财务管理时，只重视财务核算工作，而忽视了财务分析工作。同时目前我国民办高校并未具备完善的财务管理制度，在进行财务分析时，也仅仅只有几个简单的分析指标，导致财务分析的作用没有得到良好的发挥。当前大多数民办高校，并没有实现财务工作的电算化，导致其分析结果的科学性和准确性不如人意，进而影响高校领导的相关决策。随着经济和科学水平不断的上升，我国许多行业都朝着自动化发展的方向发展，而民办高校的财务做账基本上实现了会计电算化，然而财务分析工作依然停留在传统的方式上，即手工操作，导致财务分析效率低下。其次，目前我国民办高校中主要采用比率分析法以及比较分析法对财务进行分析，不仅财务分析方法单一，同时由于这两种方法的进行都是建立在报表数据的基础上的，因此这些方法只能分析过去的财务状况，并无法将现实中影响高校财务管理的因素充分反映出来。造成这一问题的主要原因在于目前高校的财务分析只是在简单的对报表上数字进行期初、期末增减情况进行纵向或者横向的比较，并没有将人力资源等相关因素考虑在内，导致无法真实反映民办高校财务管理的实际情况。

3．2固定资产管理体制不够完善

固定资产在民办高校资产中所占比例较大，因此对其进行有效的管理，能够从根本上提高民办高校财务管理的水平。就目前我国民办高校对固定资产管理的情况来看，大多数民办高校都采用“买用分离”的制度对固定资产进行管理，简单来说就是学校负责购买固定资产，而部门只负责使用，从而导致民办高校内部对固定资产管理的意识淡薄。当前无论是在民办高校还是公办高校都存在一种风气，即认为学校的责任单纯只是教书育人、属于纯消费的事业单位，因此大多数高校并不重视固定资产的管理。此外民办高校中部分人员存在“吃大锅饭”的想法，在工作过程中，不按照相关流程进行操作，造成固定资产的损害，同时也极大的忽视了固定资产定期清查盘点的工作，导致高校固定资产数量不明确，资产流失等问题的出现。

4、高校财务管理解决对策

4．1加强财务分析，建立合理的财务分析体系

民办高校相关领导应当重视财务分析工作，并通过建立完善的财务管理体系确保财务分析工作得以有效落实，确保财务分析结果的有效性，从而为上级领导制定高校发展决策时提供可靠的依据。想要增加财务管理水平，可以通过实施投资效益分析、资产使用效率分析、经费结构来源分析等一系列方法来进一步扩大高校财务分析的范围，从而透过财务分析，让民办高校更加直接的了解自身财务管理的情况以及办学效益状况。其次，要从不同角度上入手，采用不同的分析方法以此来保障财务管理的效益。在进行财务分析时，主要从定量以及定性两个方面入手分析高校财务情况，其中定性分析方法有经验判断法、会议分析法以及专家分析法等。经验判断法，该种方法主要是依靠财务管理人员自身积累的经验对高校财务情况进行有效的判断;会议分析法，这种方法通过召集各方面人员，让大家共同商讨，从而起到集思广益的作用，对财务进行综合性的分析;专家分析法，该方法主要是邀请一组专家对民办高校的财务进行深入的分析。使用该种方法进行财务分析，财务分析结果具有一定的权威性。民办高校在进行财务分析，可以根据自身的需求以及实际的发展情况选择合适的分析方法，从而对高校自身的发展进行客观、公正的判断。

4．2健全固定资产管理体制

第一，民办高校应当全面加强人员对固定资产的管理意识，并建立完善的固定资产管理体系，对固定资产进行全方位的管理，进而确保固定资产的安全性和完整性。对于在使用固定资产中出现的损害资产，不按照流程操作的行为，应当对责任人追究相关的行政、经济责任。第二，民办高校应当加强固定资产的管理工作，落实清产核资、资产评估等相关工作，从根本上加大对固定资产的管理力度。同时还要对固定资产的相关账簿等资产进行严格管理，做到账实相符，充分利用固定资产，提高固定资产的使用效率。第三，高校可以针对固定资产管理工作，建立一个专门的固定资产管理部门，由其对资产的购置、使用以及报废等情况进行统一管理。同时在购买或者报废固定资产时，应当对其进行严格的审批，防止出现盲目购买或者胡乱报废的情况。

4．3改善财务人员队伍，提高管理人员的素质

管理人员对于财务分析管理的能力，在一定程度上影响着财务分析的结果，因此为了提高财务分析结果的准确性和有效性，在聘用管理人员时，应当全面考核其财务能力。对于在岗的财务人员，应当对其进行定期的职业道德教育，加强其法制意识。此外还要对财务人员进行相关知识的培训，提高其专业素质和能力，从根本上提高民办高校财务管理水平。

5、结语

总而言之，做好财务管理工作对于民办高校而言是十分重要的，能够帮助民办高校在竞争中获取有利地方，同时还能促进高校的良好发展。但是民办高校财务管理中依然存在着许多不足之处，固定资产管理不善，财务分析体系落后等问题的存在都影响着民办高校的良好发展，因此应当重视财务管理的发展，通过建立完善的财务分析体系以及固定资产管理体制、提高财务管理人员素质等方法，进一步提高我国高校的财务管理效率和水平，为高校的可持续发展打下良好的基础。

参考文献：

［1］罗美华．论如何加强高校财务管理工作［J］．时代金融，2014(08)

［2］王勇．高校财务管理中存在的问题及解决策略［J］．宿州学院学报，2015(06)

［3］李桓．高校财务管理中的问题［J］．合作经济与科技，2015(08)

［4］王洁．高校财务预算管理存在的不足及解决措施［J］．决策与信息，2013(04）

作者:冯惠惠 单位:西安欧亚学院