中小企业财务管理的对策初探范文

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1企业财务管理的决策情况

什么是财务管理？顾名思义财务管理是一种综合性的管理工作，它可以帮助企业组织财务活动、处理财务问题和相关的问题。有些企业忽略了财务管理的重要性，只知道追求企业的经济效益，但是因为没有进行合理的财务管理，所以不可能获得较高的收益。在我国，许多中小企业对财务管理这项工作并不重视。我国中小企业的管理模式大多是经验之谈，根据自身的经验提出决策方案，导致决策过程繁乱，结果不尽如人意。

2当前我国中小企业财务管理困境

2.1没有确立合理的发展目标一些企业对于自身的发展并没有制订明确而又完善的计划，对于自己所做的项目缺乏前瞻性，具有盲目性。这一行为忽略了事实的客观存在，没有按照事情的发展规律办事。对于国家进行的调控政策，置之不理，甚至是有些企业盲目地跟从国家的调控政策。还有的企业对于所投资的项目缺乏完整合理的规划，对于企业资金的情况、企业的投资规模还有所投放的时间并不够了解。对项目没有调查清楚，就盲目地实施。如果国家进行政策调控，银行抬高贷款的“门槛”，企业的资金就会受到影响，从而导致项目中途夭折，企业面临倒闭等风险。

2.2缺乏风险意识，过于乐观中小企业的发展始终是在高度危险的情况下运行的。之所以这样说是有科学依据的。首先，企业的借贷对于发展有重要的作用，这时候财务杠杆效应对企业的发展有重要的影响。企业一旦过度借债，没有顾及自身的还款能力，导致自身负债累累，必然会把企业拖垮。其次，在没有国家干预的市场中，企业要想获得贷款是一件比较困难的事情，这时候企业为了谋求自身的发展就会采取一些极端的措施，造成企业的贷款金额高于自身拥有的流动资本，埋下了企业发展的隐患。最后一种情况是比较常见的，企业在谋求发展的时候，向银行争取贷款，就需要其他企业做担保，一旦企业对其他企业做担保就会面临着更大的风险，形成复杂的债务链。这不仅加大了银行对企业财务状况判断的难度，也给财务监管带来很大困难，造成整体负债率不断提高，企业经营成本和财务费用不断加大，支付能力日渐脆弱，资金链条过紧并随时可能出现断裂。

2.3缺乏对公司资产的管理和控制企业对资金的管理不够严格，很多企业盲目地认为企业拥有的资金越多越好，造成了资金的滞留，并没有用于企业发展。还有就是企业对于借出去的钱款并没有进行及时的讨要和收回，一旦企业周转遇到困难，就会面临极大的风险。

2.4企业会计从业人员工作不认真、错误较多企业的会计从业人员工作繁杂，造成了很多财务问题的发生。例如，在原始凭证、会计分录、科目应用、账册设置以及财务收支等方面工作不够仔细、不够认真，缺乏严格的规定。还有一些会计人员在制作财务报表的时候并没有按照规定去进行，造成财务报表繁杂，不够精确，不能真实地反映公司的内部财务状况，缺乏相应的监督机制对会计人员的行为进行监管。最后就是，企业内部缺乏审计部门，造成会计工作漏洞百出。

2.5企业财务管理人员素质有待提高因为企业不重视财务管理工作，所以企业内部的管理人员也不多，并且这些管理人员并没有足够的管理经验，并不具备管理企业财务的能力，这就在很大程度上阻碍了企业的发展，影响了公司的财务状况。通常情况是企业更注重技术人员的培养，认为这些人才能够给企业带来更多的经济效益，从而忽略了管理人员的重要性。企业内部的财务管理人员，从事会计运算的人员，面对烦琐的财务数据，自然而然就会缺乏对财务的监管。轻视会计资料的加工处理和经济活动分析，淡化了财务管理自身在企业管理中的核心地位和参谋决策作用。

3解决中小企业财务管理问题的对策

3.1建立完备的财务管理制度对于财务管理部门职权分工不明确的现象，公司应该通过制定相关的管理措施，去除这一现象。加强对公司财务的监管，抵制企业滥用资金现象，对于公司的收益进行公平的分配，不偷税、漏税，还要注重企业财务制度的建立，在企业财务运用的各个环节应该尽量做到管控，如资金报销的环节、公司固定财产管理环节、企业现金的使用情况以及存款的环节。对于企业收款和支出的情况做出相关制度规定，在企业的成本中做出分析，制定出明确的福利制度等。与此同时，还要制定相关规定对企业会计人员的行为进行监管，帮助企业的计划顺利实施，比如可以将责任归到个人身上，实行责任问责制，分权、分职，形成一个互相监督，互相管理的情况，从而达到企业发展的目的。

3.2严格管控企业的资金企业要严格管控资金，就要从各个环节进行，如企业采购物资的环节、物资发放的环节等。以上的环节都应该进行严格的监管，维护企业资金的安全。还要加强对企业款项收入和支出的管理，尽可能的帮助资金进行流通，避免资金停滞。支出的资金要进行严格的登记，对借款的人员进行严格的信誉评定，对账目进行妥善的处理和核查。管理企业的资金，是一个亘古不变的道理，就是加强公司内部财务的监管措施。这样做的目的，一是规范企业资金的运用情况；二是保证企业现行的财务政策落到实处。

3.3营造适合中小企业公平竞争的环境创建一个适合中小企业公平竞争的环境仅仅靠经济市场是不能够做到的，政府部门的管理对于营造一个公平的环境至关重要。政府部门要制定相关的法律法规，对于已经出台的关于中小企业的法规政策要保证实施到位。对于违法、违规的行为要进行严格的管理，努力构建一个适合中小企业公平竞争的环境，不断完善我国对中小企业的监管、扶持机制。简化中小企业贷款的中间环节，建立适应中小企业的信贷审批制度，改革当前的担保贷款体制，降低中小企业贷款的时间和企业运营的成本，免除一些税务。与此同时，中小企业也应该做出相应的努力，时刻关注当前的政策变化，抓住时机，同时要与相关部门多联系，争取取得当地政府部门的支持，在外还要树立自身的形象，信誉很重要。

3.4不断开拓企业获取资金支持的渠道企业要想发展就必须要有足够的资金做保障，有了充足的资金，才能推动企业进一步的发展。帮助中小企业获取资金的支持需要多方的支持，但是如果没有足够的资金，企业要想发展就会难上加难。从政府的角度谈，政府部门应该制定相关的资金政策，建立相关的法律法规，帮助中小企业获取资金，开辟获取资金的渠道，提供更多的优惠政策，扶持中小企业的发展；相关政府部门可以扩大财政支出，支持企业发展，或者出台一些减免税收的政策；制定一些中小企业贷款的规定，降低中小企业贷款的难度，创造一个良好的贷款环境。中小企业贷款，通常需要相关人员或者其他的企业等进行担保，政府部门可以从这里入手，在企业担保的环节，解决其遇到的困难，对于符合要求的企业要给予贷款支持，不断地开拓企业获取资金支持的渠道。

3.5领导层要重视理财一个公司的发展是否长远？是否盈利？在很大程度上与公司的领导人有关系。一个优秀的企业领导者要懂得如何理财，如何运用资金发展企业。所以，企业的领导者应该努力学习一些金融管理的知识、资金运用、理财等方面的知识，同时公司内部也要开展一些企业领导者理财的课程帮助他们提高自身的理财意识，重视理财的作用，树立风险意识。公司甚至可以通过考核企业领导者的理财情况来考察他是不是合格的领导者。

作者：刘宇会 杨光 单位：佳木斯大学经济管理学院