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财务分析指标体系的构建(共3篇)范文

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财务分析指标体系的构建(共3篇)

第一篇

一、医院财务分析的方法

医院财务分析的方法有很多,主要方法包括了比较分析法、因素分析法、比率分析法和图表分析法。在进行财务分析的过程中要除去偶然因素的影响,才能让分析的结果充分反映出医院的真实经营状况。

(一)比较分析法

比较分析法就是将医院财务报表以及与它相关的各种会计信息总结出的实际数据与标准数据进行比较分析,但是实际数据与标准数据往往存在着差异,这就需要对差异进行分析和总结。医院财务的分析比较标准有很多,包括历史标准、规划标准等。

(二)图表分析法

图表分析法就是将医院财务收入情况应用图表的方式将相关数据表示出来,通过图表的方式可以直观的表现出医院财务的变化情况并且将各阶段的数据形成对比。

(三)因素分析法

因素分析法是现如今医院财务分析常用的方法。它主要反映在许多因素同时影响某项指标数据的条件下,某个因素变动对该指标产生的影响有多大,对于影响的程度进行比较分析。它的特点是利用指标作为基础,替换对指标变化有影响的各种因素,每次仅改变一个因素其他因素不改变,根据不同因素变化时指标所产生的变化来分析被替换因素对财务的影响程度。

二、医院财务评价指标体系

医院的财务评价指标能够直观的反映出医院的经营和财务状况,目前医院应用的评价指标主要有以下几种。

(一)经济效益指标

医院职工为医院带来的经济效益主要依靠职工业务收入来体现。医院职工业务收入=业务收入/职工数量,通过该指标可以体现出职工为医院带来的价值,有利于医院加强管理,提高医院的效益。经费自给率体现了医院是否能维持收支平衡的一个能力。经费自给率=业务收入/业务支出,如果得到的比率小于1,说明医院的业务支出必须通过政府的帮助才能维持,如果比率大于1,则证明医院的收支能满足自给自足。资产收益率是反映医院对于已有资产的利用情况,通过该项指标分析有利于帮助医院提高成本核算。除了上述介绍的几项指标,医院的经济效益指标还包括了预算执行率、百元收入药品、卫生材料消耗、管理费用率、公用经费支出比率等。

(二)资产运营指标

总资产周转率=(医疗收入十其他收入)/平均总资产,该指标反映医院运营能力。周转次数越多,表明运营能力越强;反之,说明医院的运营能力较差。应收账款周转夭数=平均应收账款余额x365/医疗收入,周转夭数反映医院应收账款流动速度,周转夭数的长短直接影响医院在院病人、门诊病人、投资收益等流动资金利用率的高低。存货周转率=医疗支出中的药品、卫生材料和其他材料支出/平均存货,存货周转率反映医院向病人提供的药品、卫生材料、其他材料等的流动速度以及存货资金占用是否合理。目前,很多综合医院在保障医疗运行正常情况下采用零库存方法管理存货,合理预测现金流,进而增强医院短期偿债能力及盈利能力。

(三)结余和风险管理指标

业务收支结余率反映医院除来源于财政项目收支和科教项目收支之外的收支结余水平,能够体现医院财务状况、医疗支出的节约程度以及医院管理水平。资产负债率表示了借债在医院总资产中所占的比率。资产负债率越低证明医院通过负债获得的资产越少。但是从经营的角度分析,如果医院的资产负债率太低,则证明医院对于外部资金的使用能力差;如果医院的资产负债率太高,则证明医院的资金运转能力差,偿债的风险高。因此,负债比率需要维持在一定的范围中,才能让医院的财务健康稳健的发展。变现能力比率指标主要反映了企业偿还债务的能力,包含了流动比率和速动比率两种。流动比率表示在流动负债中有多少资金可以兑换现金用于偿还债务。该比率越高对医院债权人的保障越高。速动比率体现了医院的资产可以迅速偿还负债的能力。

三、结束语

对于现代医院的财务分析存在的问题和不足,医院应该结合自身的实际情况,根据医院目前的经营管理状况建立适合本医院发展的财务分析方法和评价指标体系。运用科学的财务分析方法,对医院的财务状况进行合理分析,总结不同因素对财务指标的影响情况,对医院未来的经营管理和发展方向做出合理的规划,以确保医院的稳健发展。

作者:刘赫男单位:佳木斯大学附属第一医院

第二篇

一、医院财务分析中存在的问题

1.对现金流重视不够

在现代企业管理中,现金流量是其中重要的分析指标之一。现金流量反映着医院获得的现金能力的指标,现金流直接影响医院的经营活动,决定着医院的生产和进一步发展。医院作为我国事业单位的重要组成部分,随着医改的不断深入和医疗市场竞争的增加,科学的管理需要对现金流也进行规范的衡量。对现金流的分析,可以获得医院资金周转能力、财务状况是否良好等,为资金的调入调出提供决策依据。但目前的医院财务分析缺乏对现金流量应有的关注,不少医院缺少必要的数据支持,做出错误扩张的决定,从而造成严重财务危机。

2.分析不够科学,缺乏可比性

一方面,医院在进行财务分析时,只是套用公式和简单罗列,没有对数据进行必要的分析。由于习惯于旧制度的要求,没有根据医院的具体情况选择适当的方法和指标,使分析结果不科学,信息效用降低,从而给医院管理和决策造成困难。另一方面,由于财务分析指标不健全,使得分析不能全面反映医院的财务和经营状况,无法与其他医院进行横向对比分析,医院无法确实了解自身在行业中的发展状况,以及自身的运营管理效率等。3.缺少对非财务信息指标的分析财务分析所提供的只是从财务数据和报表中提取出来的信息,只注重对医院过去财务数据的分析,因而得出的结果也是对医院过去和现在财务状况经营状况的评价。而非财务信息可以从非财务的方面反映经营的状况,可以说非财务信息同财务信息一样,对医院的未来发展具有同样的预期作用,甚至比财务信息更贴近医院的经营管理。如果将非财务信息纳入医院财务分析体系,两者相互的结合,将会使分析更加的全面,及时发现经营管理中的问题。

4.不能满足整体的分析需要

对于财务分析,我国的医院主要是事后原因和静态的分析,而没有做到事先预算、事中监控和管理的程度,不能动态的满足医院管理和决策的需要。随着信息化发展,医院需要在运行效率和风险控制方面全方位的考虑,从整体层面进行管理,而目前的财务分析并不能满足信息要求,从而限制了医院的管理水平的提高,增加决策失误率。

二、完善医院财务分析指标体系

1.现金流量指标

新的《医院会计制度》将现金流量表列入对外财务报表之一,和企业会计一样,其反映着一定期间医院现金流入和流出的情况。现金流量的情况关乎医院的生存和发展,现金流量指标的设置可以包括以下内容:业务收支现金率=经营活动现金净流量/收支结余,反映医院收支结余中现金的支持比例,说明医院的现金保障程度。现金流动负债比率=业务活动产生的现金流量净额/流动负债,最有力的偿债资产是现金,现金流动负债比率反映医院对1元流动负债所增加的现金保障。现金债务总额比=业务活动产生的现金流量净额/负债合计,反映医院对1元负债所增加的现金保障。资产现金回收率=业务活动产生的现金流量净额/资产总计,反映医院产生现金的能力,该指标应注意分析变卖固定资产的情况,否则可能得到不合理的结论。

2.新财务制度中参考指标的完善

在新施行的《医院财务制度》中的附件2列示了19项参考指标,包括预算管理、结余和风险管理、成本管理、资产运营、收支结构和发展能力等六个大的方面。与原来单纯的人均业务量指标相比,列示的指标更加系统和专业化,但是这些指标并不够全面,主要可以从以下进行完善。

(1)预算管理类指标。管理费用执行率=本期实际管理费用/本期预算管理费用,反映医院在管理过程中控制管理成本的能力,如管理部门日常费用,科研、培训活动费用等。

(2)结余和风险管理类指标。经费自给率=医疗收入/医疗成本,反映医院平衡收支的能力,当指标大于1时,说明医院能够满足经费自给并有结余,如果是小于1则说明医院需要政府进行补助。资产结余率=本期结余/资产总计,反映医院利用现有资产获取结余资产的能力,每1元的资产所带来的本期结余。

(3)成本管理类指标。人均医疗收入=医疗收入/医院职工人数,反映一个会计期间内医院职工人均实现医疗收入,体现职工创造价值的情况。人均医疗成本=医院成本/医院职工人数,反映一个会计期间内医院职工人均支出,体现控制成本支出的情况。人均医疗收入成本率=人均医疗成本/人均医疗收入=医疗成本/医疗收入,反映医院每1元收入所耗费的医疗成本。

(4)资产运营类指标。流动资产周转次数=医疗收入/流动资产,反映医院流动资产的周转速度,周转次数越多,医院对流动资产的利用能力越强。

(5)发展能力类指标。结余增长率=(本年度结余-上年度结余)/上年度结余,反映医院本年度的结余增长情况,与收入相比是否相对应。收入增长率=(本年度收入-上年度收入)/上年度收入,反映医院的收入增长情况,与结余增长率一起分析。医疗收入增长率=(本年度医疗收入-上年度医疗收入)/上年度医疗收入,反映医院单纯的医疗收入增长情况,这是剔除了政府补助和其他收入的分析指标,是医院发展能力的重要体现。

3.非财务指标

医院的管理具有复杂性和多样化的特点,医院管理的诸多因素,如病人满意度、医疗质量,技术创新、社会舆论以及政府的支持程度等,都将极大地影响医院未来的发展情况。仅仅从纯粹的财务分析角度进行分析,无法对这些关键因素进行评价。对医院来说,财务指标和非财务指标分析都必不可少,两者相互结合,可以互补不足,全面反映医院的整体情况。对于非财务指标,主要可以考虑医院的医疗质量、医疗服务量、医疗服务效率、医疗病人评价、医疗技术创新等方面。

(1)医疗质量。良好的医疗质量是医院发展的有力保证,其不仅会增加医院的收益,还可以在规模上达到经济规模效果,降低医院成本。相反,则可能会增加医疗负担,还可能经常陷入法律官司当中,承担巨额的赔偿费用。医疗质量指标可以通过好转率、治愈率、病死率平均住院床日数等进行衡量。平均住院床日数=出院病人实际占用床日数/出院病人数病人住院床日数越长,表明医疗业务质量不高,反之,表明医院业务质量较高。

(2)服务量。医院在一定的规模下,一定期间提供的医疗服务量越多,其社会和经济效益相比就会越好。可以用来反映服务量的指标主要有门诊人数、急诊人次、出院人数、手术台次等。

(3)服务效率。医疗服务效率从非财务的角度反映医院利用资源的情况,主要有床位使用率、病床周转次数、人均门诊人次等。床位使用率=实际占用床日数/实际开放床日数,反映医院对病床的利用效率。病床周转次数=出院病人数/平均开放床位数,反映每张病床的工作效率。人均门诊人次=门急诊人次/医院职工人数,反映医院职工的劳动生产率。

三、结语

在新医院财务制度的背景下,医院要在不断增加的竞争中取得平稳发展,立于不败之地,需根据医院自身的实际情况,建立适于自己的财务分析体系。充分利用财务分析的功能,通过纵向和横向比较,全面的考虑,可以分析医院的优势以及存在的问题。管理者针对财务分析的结果,加强医院的内部管理,做出正确决策,才能提高医院的经济效益,保证医院平稳正常的发展。

作者:李敏单位:四川省医学科学院

第三篇

一、企业财务分析指标体系存在的问题

(一)报表信息并未全面反映企业可利用的经济资源

目前,企业的报表信息中,都是可以用货币计量的经济资源。企业的许多不能用货币计量的经济资源不能在报表中体现出来。报表上的信息并没有全面的反映出企业可利用经济资源,报表信息具有一定的局限性。

(二)人为操纵会计信息造成数据失真

目前,企业中人为操纵会计信息造成数据失真的现象是普遍存在的。企业的财务报告的形成,往往需要按照管理者的意愿进行。这样得到的财务分析结果,与真实的信息存在较大的差异,这对使用信息的人员起了很大的误导作用,最后往往直接导致了决策的错误性。

(三)企业会计政策在运用上前后存在差异

企业在执行会计政策上不相同,每年度采取不同的会计方法。这样处理出来的财务信息既没有横向的可比性,与同行业也没有可比性。这就造成了企业自身历史与现在、与同行业企业之间进行对比失去实际意义。

(四)企业报表资料对未来决策的价值受到限制

企业的财务报表往往是反映出已经发生的经济活动的信息。对企业没有实现的经济活动并没有反映出来,缺乏企业不同背景条件下的前瞻性信息。企业现行报告数据的价值利用使未来的决策受到一定的限制。在通货膨胀情况下,历史成本计量模式很可能造成资产负债表上的许多项目被严重低估。这样直接导致了会计信息的实际含义不明确,不能对未来的经济决策提供参考。

二、完善企业财务分析指标体系的构想

(一)增加非财务分析指标

增加非财务分析指标,是完善企业财务分析指标的重要内容。增加以下几个非财务分析指标,可以起到较好的效果。其一,产品市场占有率指标,能够反映出市场的营销能力,该指标可以表明不同的产品在市场中的份额。其二,全员劳动生产率指标,反映出员工工作效率的指标。该指标主要与企业的运行成本挂钩。其三,新产品的研发能力指标,主要指企业根据市场的需要,开发产品满足市场需要的能力。市场价值、品牌价值的提升,以及新产品开发能力是企业发展的需要,也是企业持续发展的必要条件。其四,产品质量方面的指标,主要表现在生产的优质率、运行过程中的信誉情况、有没有符合消费者的需求。其五,人力资源方面的指标,如企业各领域高素质专业人才的比例,特别是拥有稀缺人才的数量。能力和素质较高的劳动者,能为企业进行创造性劳动,为企业带来较大经济效益,降低经营风险、减少损失和浪费,树立良好的企业形象。其六,企业内部控制环境方面的指标,如治理结构和议事规则是否规范、是否存在科学有效的职责分工和制衡机制;企业文化建设如何,是否存在无形的文化力量形成一种行为准则、价值观念和道德规范来凝聚员工的归属感、积极性和创造性;是否建立完善的内部控制制度,并有效运行。增加非财务指标,能够弥补财务指标的不足,可以达到全面反映企业经济资源和整体概貌的目的。

(二)注重现金流动负债比率

企业的现金流量是企业偿债能力的保证。在分析企业短期偿债能力的时候,需要结合流动比率、速动比率指标、现金流动负债比率。企业经营中,现金净流量超过了流动负债,则在偿还债务的时候,不需要动用其他资产,直接使用现金就能够满足偿还债务的需求。现金是偿还债务的最主要手段。当缺少现金的时候,如果面临较多的债务,企业就会面临破产的风险。所以现金流动负债比率比流动比率、速动比率更能够反映出企业的偿债能力。

(三)增加经济利润等指标

经济利润是企业投资资本收益超过加权平均资金成本部分的价值。传统的会计利润指标中,每股净利润及净资产收益率是其中的重要内容,可以评价出企业的获利能力。净资产收益率可以反映出企业整体的收益能力。每股净利润不能够反映出企业的其他资本项目如资本公积等的获利能力。每股净利润以及净资产收益率仅仅是在数量上对获利能力进行反映。如果增加经济利润指标,可以采取价值管理为核心的管理理念,实施科学的价值管理,有利于促进企业致力于为自身和社会创造价值财富。经济利润指标分析可以避免传统的会计利润存在的局限性,比较全面地考虑了企业的资本成本,兼顾了资本投入与产出效益,有利于促进资源合理配置和提高资本使用效率,控制财务风险。

三、结语

企业财务分析指标是企业财务管理中的重要内容。随着企业的不断发展,财务信息内容的不断丰富,原有的财务分析指标已经不能够满足企业分析的需求。报告信息未能全面反映企业可用经济资源,会计信息失真,企业会计政策的使用前后存在差异,企业报告数据对未来的决策受到限制,这些问题的出现导致现行财务分析指标不能客观、真实反映企业实际情况。增加非财务分析指标、注重现金流动负债比率、增加经济利润等指标等来完善财务分析指标成为一种需要,可以提高财务分析质量,全面反映企业客观情况,满足经营者和投资者决策的需求。

作者:孔姣良单位:广西日报传媒集团有限公司