研讨财务分析在内部控制管理的运用范文

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一、财务分析法用于企业内控管理

财务分析就是以财务报告和相关资料为依据，采用专门方法，系统分析企业过去和现在的生产经营状况，目的是为制定未来的发展战略提供资料，帮助企业改善决策，获得更好的发展。将财务分析用于企业内控管理，有着非常明显的作用，可以了解企业的现金流量情况、盈利能力和偿债能力等。所以，企业要采取有效的财务分析方法，帮助企业理财，从而增强内部控制管理效果。具体而言，可以采用以下几种财务分析法。

（一）比较分析法

比较分析法是最常使用的方法，也是最有效的财务分析方法之一。这种方法是为了说明企业财务信息之间的数量关系及其差异，从而为企业的进一步发展指明方向。比较分析法的范畴很多，可以是本期财务信息与上期的比较，可以是实际与计划的比较，也可以是本企业与同行业的其他企业之间的比较。比较分析法就是通过数据比较和分析，及时发现问题，直至解决问题。

（二）趋势分析法

这种方法是为了揭示企业财务状况及其生产经营成果的变化和性质，以此帮助企业预测未来发展，用于趋势分析法的数据可以是比率，可以是百分比数据，也可以是绝对值。比如，企业可以通过利润率、成分消耗率等数据来预测企业经营成果的变化情况和水平，也可以通过固定资产的折旧率的发展趋势来预测企业的资产变化情况。这种趋势分析法着眼于未来，具有一定的预测性。

（三）因素分析法

这种分析法是为了分析企业内部某个相关因素对某一财务指标的影响程度。由于每一个财务指标数据都能代表企业的经营成果和管理水平，所以因素分析法具有很大的价值。使用因素分析法可以找到某些容易被企业忽视，但又确实存在的影响因素，帮助企业对症下药地改善管理。

（四）比率分析法

比率分析法是通过分析财务比率来了解企业的经营成果和财务状况，一般要结合比较分析法和趋势分析法来综合使用。比如通过现金比率、流动比率来反映企业的偿债能力和流动资产的周转情况等。

（五）杜邦分析法

杜邦分析法是一种非常实用的财务分析方法，主要从企业的内部管理因素、资金结构和风险控制等方面分析企业的财务情况。这种分析方法最显著的特点是将若干个用于评价企业经营效率的指标有机结合在一起，形成一个完整的体系，并最终通过权益收益率来综合反映企业经营情况。杜邦分析法有利于企业领导层更清晰、更客观地看到权益资本收益率的决定因素，为管理层提供一张系统的考察企业资金管理效率的路线图，有利于真正提高企业内部控制管理效率。

（六）报告分析法

报告分析法是以报告的形式分析企业的生产经营情况，这种分析法比较全面、细致和系统，各种财务情况都可以通过报告体现出来，让企业管理者有根可寻。报告分析法应用面很广，比如企业的营销费用开支很大，报告分析法通过营销人员、广告的工资、业务费等数据来分析哪些方面的费用比较合理，哪些方面的费用不够合理，以此制定出合格的方案来控制多余费用的支出。

二、结束语

企业不可没有内部控制管理，利用财务分析可以有效促进企业的内控管理，而财务分析方法包含诸多子方法。这些方法可以交叉使用，并不冲突。而使用哪种方法更有效，则要根据企业的实际情况来选择。企业中的每个人都有责任促进本企业的可持续发展，承担着相应的责任。要使内部控制管理的理念深入人心，并采用合理的财务分析方法将企业管理得更好。企业需要宏观管控，而财务分析方法就是微观管理的具体落实，综合运用各种方法，可以有效促进企业的长足发展。

作者：高明远单位：通辽市公共交通运输有限公司