事业单位财务分析与管理范文

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一、事业单位财务分析存在的问题

(一)缺乏完善的财务分析体系

1、财务分析目的单向化。因这些财务分析主体具有单一性特征,由此导致财务分析目的趋于单向化,随着事业单位的发展和壮大,将给予其预算管理工作提出更高的要求,此时事业单位财务分析目的单向化将难以满足事业单位财务分析的需求,从而影响到事业单位财务管理工作。

2、财务评价标准不完善。目前,国内事业单位涉及行业众多,且不同事业单位之间通常具有不同的规模、经营理念、经营模式等,若用同一评价标准衡量各事业单位的财务收支状况,势必将欠缺公平性、公正性、科学合理性,此形势下,需要事业单位针对于不同事业单位制定不同的财务评价标准。

3、财务分析制度规范缺失。财政体制改革前,政府对于财政资金是一种粗放型管理模式,财政资金的匾乏,导致事业单位经费普遍不足,经费下拨不足使得政府部门难以对事业单位实行有效的监督和管理,而事业单位处在解决温饱的时期,也难以实施科学有效的财务管理,“重会计核算,轻财务分析”也显得很自然。

(二)财务分析执行力度不足

1、财务分析意识薄弱。国内多数事业单位的经费主要来源于政府部门或其他单位拨款,这样以来,使得事业单位呈现出“重预算,轻决算”、“重核算,轻管理”的经营理念,即事业单位将大部分精力放在怎样从政府或其他单位获取更多的资金支持,很少考虑如何通过自身的努力实现资金效益价值最大化。就其原因在于事业单位财务分析意识薄弱,未能够准确认识到财务分析工作的重要性和迫切性,以至于对待财务分析工作的积极性不高。

2、财务人员综合素质低下。受传统财政思想的影响,事业单位多数财务人员习惯了那种完全依照财经法纪实施各项财务工作的状况。随着财政制度改革的不断深入,给予事业单位财务人员提出了更高的要求,此时财务人员原有的知识技能水平和职业道德素养水平已无法满足财务管理的需求,这一形式下,迫切需要事业单位各财务人员加强学习,进一步提升自身综合素质,以弥补自身的种种不足。

二、解决事业单位财务分析存在问题的对策

(一)强化事业单位对财务分析的认识,规范财务分析管理制度财务分析是事业单位财务管理关键环节,通过落实好财务分析工作,不仅能够准确反映一定时期内事业单位财务收支状况,而且还为事业单位提升财务管理水平和服务质量提供了重要依据。而财务分析管理制度作为事业单位开展财务分析管理工作的指导,其为实现财务分析的有效性、准确性起着至关重要的作用,对其规范工作应着眼于财务分析内容、财务分析目标、财务分析程序及财务分析方法等方面。

(二)转变财务人员理念,提高其财务分析水平随着财政制度改革的不断深入,原有的财务管理理念、制度、方法及模式越来越难以满足事业单位财务分析的需求,尤其是财务人员的财务分析水平更有待进一步提高。因此这就需要事业单位财务人员打破传统的财务理念,树立新型的财务理念。同时,事业单位定期组织财务人员进行知识技能和道德素养培训和再教育,尽可能打造一支高素质、高水平的财务分析团队,为提高事业单位财务分析质量提供强大人力资源保障。

(三)建立完善的财务分析评价体系财务分析评价体系是事业单位开展财务分析管理工作的有力平台和手段。对其建立和完善工作同样不容忽视,总结而言,完善的财务分析评价体系除了包含财务分析管理制度所有内容之外,还涉及到财务分析评价指标、财务分析评价标准、财务分析模型等方面。同时,还需要构建财务分析评价指标库,以辅助财务分析评价体系更好的落实,并充分发挥其高效性价值。

三、结论

综上所述,事业单位只有不断强化财务分析的理论研究,提高人员的理论水平和思想认识;通过健全财务分析制度,规范事业单位财务分析的工作机制;通过会计制度创新,切实落实财务分析,从而解决目前我国的事业单位财务分析制度不完善,财务分析流于形式;财务分析的目的不明确,财务分析评价体系不完整,指标参照值缺失,分析结果的受众对象不明等问题,以便为决策者提供有效的决策信息。

作者：杨朝容单位：重庆市中药研究院