探讨企业财务会计与管理会计的结合范文

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摘要：现行经济形势下，对企业财务会计与管理会计的结合的呼吁越来越高，企业应当加快财务会计与管理会计的结合，进而更好地提高企业管理效率，为企业带来更好的经济效益。基于此，本文简单分析了财务会计与管理会计的区别，并就财务会计与管理会计融合路径开展了探讨。

关键词：财务会计；管理会计；融合

随着我国科技与经济的不断突飞猛进，我国的市场经济也正在迅猛开放起来，各种类型的企业也变得越来越丰富，发展也越来越迅速，但是企业之间的正当或不正当竞争也在变得激烈起来，为了更好的在日益激烈的竞争局面中获得公司立足之地，各个企业应该了解到自己企业本身的财务问题，并且减少企业的经营成本，使财务的会计与管理会计相结合，这种方式可以保证企业资金更好的利用，为企业奠定更加良性的发展基础。

一、企业的财务会计与管理会计的含义

企业的财务会计就是掌管公司实际流水资金的人员，就是我们所说的管账的会计，他主要负责的是对企业的资金进行管理与监督，他们掌管着公司的实际流水，并且与公司的经营投资部门进行财务核算管理工作。管理会计是为了企业未来的发展进行考虑的，为企业提供科学的有效的决策。它包含着成本会计与日常管理的两个方面。

二、财务会计与管理会计的差异

（一）提供信息期间的不同财务会计主要是对已经发生的经济事项进行准确、详尽的核算和监督，反映一定期间的财务状况、经营成果和资金变动情况，按照规定的会计期间编制报告，时间跨度相对较短、稳定，多数是对事后进行的反映。管理会计是利用历史数据，对未来经济事项进行的预测、决策，其报告的编制不受固定会计期间的限制，管理会计报告是根据需要编制的，其时间跨度长、弹性大，是对交易事项进行的事前的控制。

（二）工作方法及成果不同财务会计和管理会计在工作方法和工作成果层面同样存在较大差别，其中财务会计的工作会持续循环进行，一般存在固定的工作顺序，如填制凭证、登记账簿、编报财务报告等，其工作成果则是拥有固定格式的凭证、账簿和财务报表等会计资料，核算过程使用的方法较为稳定同样属于财务管理的特点；相较于财务会计，管理会计的工作不具备固定的工作程序，因此管理会计工作流程可根据企业的实际情况灵活进行更改，配合计算机处理技术、现代数学方法，管理会计可通过不同的表格和报告设计、灵活的图表和文字描述实现工作成果的多样化形式表达。

（三）要求财务人员的能力不同财务会计要求财务人员可以对经济活动实质进行熟悉的掌握，并且要灵活的处理财务会计业务和报税程序。管理会计需要财务人员在处理会计业务的同时，还要综合了解除了会计知识以外的其他学科知识，以及能够分析和处理问题的能力。

三、企业的财务会计与管理会计互相结合的优势

因为两者工作的侧重点是不同的，所以企业的财务会计与企业的管理会计可以互通有无。这样可以降低公司的运营成本，也可以提供更加全面的决策信息，在目前的企业竞争越来越激烈的情况之下，在这个复杂环境中为自己的公司取得一定地位，就必须要准确的了解公司目前的实际经营情况，这样才能够使决策者更加做出准确的决断。在以往的传统经营管理模式当中，企业是不重视管理会计的作用的，只是凭借财务会计所提出的信息作为依托，这样了解的信息是不全面的，也不能不对未来的情况做预测，所以就失去了决策的时效性，那么企业的财务会计与企业的管理会计互相结合，可以有效的解决这一点，提供更加全面的信息。而且，目前的企业财务会计与管理会计互相结合，还可以减轻企业的运营成本，还能够获取全面的信息，那么两者的结合势必我对企业的发展有十分重要的影响，提升企业的核心竞争力，为企业的有效管理决策做出重要贡献。

四、企业的财务会计与管理会计相结合的具体措施

（一）革新观念现行经济形势下，企业财务会计与管理会计的结合已成为必然，在这种必然趋势下，企业应当树立全心的工作理念。首先，企业要认清财务会计与管理会计有机结合的这种趋势，缕清财务会计与管理会计之间的关联性，了解财务会计与管理会计的作用，进而有针对性地推进财务会计与管理会计的融合；其次，要结合企业自身发展实际，明确财务会计与管理会计融合目标，根据财务会计与管理会计的共性，明确会计工作流程，进而促进财会工作的高效开展，提高财会工作质量。

（二）保证工作程序的规范性财务会计与管理会计有机结合可以体现出两者之间有着密切的关系，管理会计可以通过财务会计提供的财务信息来进行分析，因此财务会计是否能够提供准确、详细的财务信息，会直接影响到管理会计分析结果。因此企业管理者要保证财务会计工作的规范性，在收集、整理财务数据的过程中，要严格按照相关规定进行，避免出现漏报、误报财务信息的问题出现，为管理会计做出正确分析提供数据上的支持。同时财务会计需要借助管理会计构建出的财务信息，将企业有限的资金合理的分配到各个项目中，因此企业管理会计人员需要对费用进行严格的控制，财务会计人员与管理会计人员也要相互配合，比较分析预算与决算。

（三）提高财务人员的职业素质财务会计与管理会计相结合需要高素质的财务人员来完成，因此企业管理者需要提高财务工作人员的职业素质水平。企业管理者要加强对财务人员的培训，将培训的重点放在财务会计和管理会计方面上，提高财务人员的财务会计和管理会计知识水平，这样可以了解财务会计与管理会计的真正内涵，有利于加快两者之间的有效结合。同时企业管理者也要制定出严格的激励奖罚制度，对在财务会计与管理会计相结合工作中取得较大成绩的财务人员，要给予一定的奖励，并与工资绩效和职位晋升挂钩，提高参与两者结合的工作积极性。企业管理者要定期聘请财务专家，传授财务人员先进的业务处理方法，可以灵活的处理财务会计与管理会计结合过程中涉及到的经济业务。

参考文献：

[1]丁光维.探析企业财务会计与管理会计的结合[J].工业审计与会计，2015，（04）

[2]任海宁.浅谈企业财务会计与管理会计的结合优势[J].现代经济信息，2015，（04）.

作者：张伟 单位：洛阳日报社