二级医院财务分析指标范文

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二级医院是向多个社区提供综合医疗卫生服务和承担一定教学、科研任务的地区性医院。作为公立医院的重要组成部分，是医疗机构的中坚力量，其地位和作用不容置疑。目前，二级医院在价格上不敌有政策扶植和区位优势的社区医疗服务机构，在技术上不敌力量雄厚和技术先进的三级医院，同时更受自身技术、人才、资金等方面的限制，形成了“三级医院有优势，一级医院有支持”的局面，二级医院夹在一级和三级之间，处境尴尬，其生存和发展面临着严峻的考验和挑战。因此，对二级医院的经济运行状况进行深入的研究和分析，找出二级医院在运行机制和经营管理上存在的问题必要而紧迫。为此，依据2012年9月至2013年9月天津市38家二级医院财务报表指标及相关数据，分析天津市二级医院财务管理现状及经济运营情况，探讨二级医院财务分析的必要性，进而构建天津市二级医院财务分析指标体系。在此基础上，进行实证应用，汇编形成“天津市二级医院财务分析资料”及雷达图。从而使二级医院对可能出现的财务风险认真分析研判，对医院的财务状况做到了然于胸，定期形成客观的财务状况评价报告，提交至医院管理层，为其提供客观翔实的决策参考。

1构建二级医院财务分析指标体系

通过参阅相关制度、政策、研究成果及文献，确定备选指标，通过多轮专家咨询，最终确定二级财务分析指标，其中，一级指标6项，二级指标41项，分析范围覆盖结余和风险管理、资产运营、均次费用分析、收支分析指标、发展能力、效率及效益等方面。在此基础上，界定指标内涵及计算方法，最终确立二级医院财务分析指标体系。

2确定二级医院财务分析核心指标

为进一步提高二级医院财务分析指标的可操作性，使财务分析既满足财务分析需求，又满足医院管理者及财务管理者不同关注角度，课题组经过调查问卷、医院及区或局财务负责人座谈及专家咨询论证，从天津市二级医院财务分析指标体系中遴选出了核心指标，包括一级指标6项，二级指标15项，进而确定指标权重、指标计算方法及参考值范围，最终形成二级医院财务分析核心指标体系。

3天津市二级医院财务分析指标体系应用

3.1财务分析资料在二级医院财务分析中的应用“天津市二级医院财务分析资料”是二级医院财务分析指标体系配套软件的应用成果之一。财务分析资料中，对财务分析指标体系中所涉及的6项一级指标和41项二级财务分析指标按照综合医院、专科医院和中医医院的分类方法，进行了整体汇总，并根据指标内涵和分析要求进行了分项比较，最终形成了“天津市二级医院财务分析资料”。

3.2雷达图在二级医院财务分析中的应用“天津市二级医院财务分析资料”主要是逐一对单个数据根据不同类别医院进行横向和纵向的比较，而雷达图能够同时对多个指标进行综合评价，更加直观地反映二级医院的财务状况和运营情况，有利于医院财务报告使用者准确判断医院的发展趋势，为选择合理的财务战略，做出正确的财务决策提供参考。以某医院财务状况为例（图1），红色标记的为负数，即业务收支结余率、净资产收益率、净资产增长率及总资产收益率的平均值为负数，可见二级医院的平均发展潜力较弱。雷达图中的坐标轴的刻度采取对数刻度，即每个刻度为1、10、100、1000等。图中所反映的17项二级指标，除了长期负债率，其他指标离原点越远，表示为较好趋势，反之趋势较差。因为长期负债率指标值越小，表明医院负债的资本化程度越低，长期偿债压力较小。从图中可见，该院除了总资产增长率及长期负债率低于行业平均值，其他指标均等于或高于行业平均值，且均为正数。可见，该医院发展能力、资产运营及结余和风险管理总体情况较好。

4对策与建议

4.1构建二级医院财务分析指标体系，提高资金效益随着医药卫生体制改革的深入，资金的使用效益在医院管理中越来越重要。在现阶段二级医院财务资金普遍紧张的情况下，构建二级医院财务分析指标体系，有利于医院在财务决策中了解资金的收支情况，从而科学预测，正确组织，合理使用各项资金，做到二级医院既有足够的资金保障，又不使资金过剩，造成闲置浪费。

4.2构建二级医院财务分析指标体系，加强支出管理医院支出是指在开展业务活动中的各种耗费，具体包括医疗业务成本、管理费用、其他支出、科教项目支出、财政专项补助支出等。随着医疗卫生体制改革的不断深入，医院必须提高支出管理水平，以最低的消耗取得最大的收益。而构建二级医院财务分析指标体系，有利于对医院各项支出进行充分分析和论证，找出支出控制关键点，使资金的流出得到有效利用，合理配置资源，降低运行成本，使医院逐步实现优质、高效、低耗的内涵发展。

4.3构建二级医院财务分析指标体系，实行绩效评价医院绩效是指医院经营管理的效益，包括社会效益和经济效益。对医院绩效的评价和管理是一个长期的连续的过程。建立二级医院财务分析指标体系，一方面可以动态监测医院绩效经济指标，使医院管理人员快速获取指标信息，另一方面可以直观地发现问题，帮助医院找出差距，及时改进，以评促改，以经济效益更好地创造社会效益，从而改善服务质量，提高核心竞争力。

作者：李智春 李媛媛 单位：天津市卫生和计划生育委员会 天津医学高等专科学校