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摘要:现代科学技术的快速发展,使得经济活动也越来越复杂,在这种新的经济形势下对于企业的财务报告分析变得越来越重要。本文以财务管理的角度为出发点,以财务报表分析理论为指导,通过财务报告分析的方法探究彩虹公司最近三年的财务报表的增减变动,发现其在经营过程中存在的问题,并针对这些存在问题,提出一系列完善彩虹公司经营策略的方法,为其他电子行业的快速发展提供了一定的理论基础和实践参考。
关键词:财务报表;财务分析经营状况;彩虹
近年来,随着我国经济的快速发展,国内的电子产业也随之兴起。作为国内较为电子企业中的领路人,彩虹公司在30多年来的发展中取得了骄人的成就。电子产业是一个更新换代非常快的产业,想要不断发展,必须跟上技术发展的大潮,相比之下,外来电子产品以技术占领市场,取得了一定的发展,而且国内的新起之秀善于捕捉市场的潮流,争先引进国外的先进技术,并且取得了较大发展,而作为老一代的彩虹因为跟不上市场发展的趋势,在电子产业的竞争之中慢慢衰落下来。因此,彩虹公司在压力下必须做出改变,建立自己的核心竞争力,以保持长期的竞争优势。所以,研究彩虹公司的发展过程,分析彩虹公司的经营策略正是本文研究的目的。目前,我国大部分学者对彩虹公司的研究主要集中在管理层面。而本文通过财务指标分析,从公司的主要技术指标公司偿债能力分析、公司营运能力分析、公司盈利能力分析、这几个主要方面,分析彩虹公司目前财务工作中存在的不足。而本文研究也是对前人研究的补充,并针对这些问题提出了完善彩虹公司经营策略的措施和建议。
1.彩虹公司经营中存在的问题及原因分析
1.1偿债能力差
偿债能力弱表明公司的收益出现问题,没有足够的流动资金,很容易发生欠款,并且有被追缴资不抵债的可能。从彩虹公司的财务报表中偿债能力分析来看,公司资产占八成以上属于银行借款,公司处于一种资不抵债的情况。并且投资风险很大,企业的投资者对企业的认可度也会随之下降,这样会减少公司的销售渠道。说明了公司的高层从最开始制定战略时存在着失误,使公司的经营一直存在获利不强的困境。
1.2存货积压
存货数不能越来越大,存货越来越大说明产品在一定程度上存在着积压的现象,存货一积压,企业的资产处于静止状态,使得公司的资金运转存在断裂问题,公司资金运转不畅,导致公司盈利状况不佳,从而使企业的资金放置,无法进行下一步的生产经营活动。从彩虹公司的营运指标数据分析,彩虹公司的存货存在着积压情况,并且数据逐年走高,说明了存货积压,公司的销售方面的销售环境恶化、营销没有资金链的支持也无法发正常如期的进行、生产链断裂使得生产水平下降。各种问题的积压,造成了公司产品的滞销,存货的大量积压。
1.3经营水平差
公司经营水平是一个公司发展壮大的基础,通过分析该公司财报,可以清晰地计算出公司的盈利水平不高,企业的营业额和收益情况在下降,说明了公司在生产经营方面存在着很多的问题,才造成了企业经营业绩的下降。
2.彩虹公司发展问题的解决策略
2.1提高企业偿债能力评价
一个企业它的指标需要从其相关因素分析,特别是一个企业偿还债务的能力,这关系到企业的声誉,为以后企业更好地发展打下基石。其影响因素诸多,我们可以从中抽取最重要的进行分析,我们从报表中可以看出公司的多数资产都属于外借资产,企业自身盈利水平有限。想要提高企业收入,必须要进行大幅度的更新改造,转变老观念,老思路,从新认识企业现状,舍弃以前过时的方法,学习引进先进的方法和技术,跟上大潮流发展。
2.2事先做好存货预警
准备企业存货的积压我们应该从多方面来考虑,首先应该提前考虑到存货的数量多造成存货积压的影响因素都有哪些,存货越多对企业的发展壮大造成了阻碍因素;其次应该提前预估大概数值,做好处理积压存货的准备,通过推销,低价销售之类的方式方法。第三,分析这些产品积压的原因,并且要从企业的基础数据入手分析;最后,设立特卖柜,平时消化,要求各销售终端设立产品销售专柜,利用现有的资源,将积压滞销的产品进行营销。
2.3提高企业的创新能力
提高盈利能力除了在产品上创新、在制度上完善管理,缩减不必要的开支,加强宣传。彩虹公司作为大的电子公司,和同行业竞争,必须提高自身的软实力,在企业产品上做创新,提高企业的创新力、创造力,增强企业的创新意识,从企业的实际出发,创新是企业长久发展的不竭动力,是企业最根本的核心,提高创新能力,企业必须加大在创新方面的资金投入力度,引进在并且培养该方面的高素质人才,发动企业的员工集思广益,发起创新的理念。
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作者:孙丽 单位:陕西服装工程学院