美章网 资料文库 公路机械设备的成本管理范文

公路机械设备的成本管理范文

本站小编为你精心准备了公路机械设备的成本管理参考范文,愿这些范文能点燃您思维的火花,激发您的写作灵感。欢迎深入阅读并收藏。

公路机械设备的成本管理

摘要:

随着我国公路里程的不断增加,公路工程施工技术水平不断提高,需要单位采用全方位的管理。其中公路机械设备成本管理是不能忽视的。本文就结合公路工程施工的实际情况,如何做好做好机械设备科学成本管理展开论述。

关键词:

公路工程;机械设备;成本管理

随着我国公路建设规模不断扩大,公路里程不断增加,给公路工程施工成本管理提出更高的要求和挑战。其中施工机械成本在整个工程中占有重要地位,作为施工单位要做好施工机械成本的管理,有效保证机械设备使用率,从而提升施工速度,保证施工质量。

一、公路机械设备成本基本构成

在公路工程项目施工过程中,工程量比较大,涉及很多项目,会采用多种机械设备,影响了工程投资成本。第一,从机械设备选择来看,采购成本会占有很大比例,决定着工程投资的成败。第二,在机械设备采购完成以后,计算和管理好机械使用损耗成本。由于公路工程施工属于动态的施工,为了保证施工能够顺利进行,就要对施工机械进行运输,需要投入一定的运输费用。第三,为了保证机械设备的良好的性能,就要加强对施工机械设备的养护和管理,避免机械设备带病运行,需要施工单位投入一定的养护管理成本。以上就构成了公路机械设备成本。

二、影响公路机械设备科学成本管理的因素

在进行公路工程施工过程中,影响机械设备科学成本管理的要素有很多,比如采购因素、管理因素、使用因素以及维护因素等,下面就分别展开论述。

(一)机械设备性能落后

随着科技的发展,公路工程施工行业竞争日益激烈,给公路工程施工提出了更高的要求和挑战。但是在实际过程中,很多施工单位依然采用性能较为落后的机械设备,很难满足实际施工的需要。作为施工单位,为了促进单位的长远发展,在实际施工过程中,要制定长远的机械设备购置计划,明确购置标准,促进施工单位的良性发展。

(二)缺乏竞争意识

随着公路工程行业竞争日益激烈,对施工现场施工机械设备费用管理的要求越来越高,需要加强对机械设备的人工费用、电能、油耗、维修等费用进行全方位的管理,科学合理的规划和布置,但是在实际管理过程中,有的施工单位缺乏长远的管理观念,不能进行长期有效的指导。

(三)机械设备养护管理不当

在进行公路工程施工过程中,施工单位要结合施工进度,对机械设备进行全方位的养护和管理,避免机械设备出现带病运行的状态。在通常情况下,机械设备成本主要包括租赁费、能耗费、维护保养费,其中维修费成本占有很大比例,影响了机械设备的正常运行。因袭,施工单位要加强对施工机械设备的养护和管理,有效的降低设备发生故障的概率,降低工程投入的成本。

(四)设备使用不合理

由上文可知,机械设备在公路工程施工过程中发挥着重要作用。但是在实际施工过程中,实际操作人员没有结合实际的施工内容和施工技术水平,选择合适的施工设备类型,影响到施工正常进行。受到操作人员综合素质的影响,机械效率比较低,大大增加了工程的成本。在实际施工过程中,施工单位没有科学合理的安排工程施工工序,对工程设备调拨不合理,增加设备的施工费用。另外,对施工单位而言,购置施工机械设备需要投入大量的资金,需要施工单位制定完善的养护管理计划,提高机械设备利用率,降低机械设备的投入成本。

三、公路机械设备科学成本管理的措施

在进行公路机械设备成本管理过程中,施工单位要结合不同的阶段,采用不同的措施,提升成本管理的有效性和针对性,从而降低工程的成本。

(一)机械设备购置成本管理措施

购置成本就是就是机械设备在定制机械设备所花费的费用,主要包括设备的出厂价、运输费用、财务费用、贷款利息以及各种费用等规费。因此,在购置过程中,公路工程施工单位严格审核资质,建立完善的采购机制,明确采购目标,制定完善的采购计划,针对存在的问题,做好机械设备采购工作。

(二)使用成本管理费用

在机械设备进行公路工程施工现场以后,要加强对施工成本管理的费用管理,控制好管理的每一个细节和步骤,提升管理的针对性,有效的降低工程成本,为施工单位创造更多的经济效益。第一,施工单位做好机械设备使用的内部预算,为以后机械设备使用提供重要的参考依据,并要制定最高限额,严格机械设备费用标准,制定完善的使用和管理计划,为机械设备使用费用管理提供重要的借鉴。第二,采用正确的管理方式。施工单位控制施工机械设备的维修、管理、保养,避免施工机械设备在施工过程中出现重大故障,增加维修的费用。在实际施工中,管理人员可以把机械消耗成本进行分解,从而明确费用管理目标,提升管理的针对性。第三,要结合实际机械岗位,采用科学合理的分配方法,控制好劳动强度,明确管理职责,提高施工技术水平,满足实际施工成本管理要求。第四,为了提高施工机械设备的使用效率,在实际使用过程中,要制定完善的养护管理规划,控制好工程养护规划周期,对机械设备维护保养数量进行严格的核定,认真分析实际投入的养护成本,建立完善的技术档案,从而为控制工程投资提供帮助。

(三)机械设备处置成本管理

公路工程施工单位要结合机械设备的使用情况,对设备机械相应的处置,加强对处置过程中费用的管理,具体包括以下几方面的内容:在机械设备达到折旧年限以后,就要严格按照程序进行曝光,施工企业不需要再为设备做出具体的出售行为。在机械设备使用过程中,而导致机械设备不具有使用价值就要进行报废,在通常情况下,设备处置的收入可以冲减设备投入的总成本。因此,为了提高机械设备的使用效率,建立完善养护管理措施,加强对维修人员的培训,让他们能够掌握基本的维修技术,保证机械设备处在良好的运行状态,延长机械设备的寿命。

四、结语

综上所述,在进行公路机械设备成本管理过程中,施工单位要制定完善的管理计划,提升维修人员的综合素质,控制好成本管理,有效的降低工程造价,发挥机械设备在公路工程施工过程中的重要作用。

参考文献:

[1]梁霞,刘力.论公路工程建设中机械设备的管理[J].科技创新与应用,2012,02:119.

[2]李海潮,徐世明.公路机械设备科学成本管理探讨[J].现代商贸工业,2012,13:137.

作者:秦玉石 单位:江苏东方路桥建设养护有限公司