花园建设项目中成本管理研究范文

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摘要:

伴随国民经济迅猛发展，建筑企业将加强自身国际竞争综合实力作为发展首要目标，而提升企业造价成本管理水平对其加强国际竞争综合实力来讲具有不可替代重要作用。许多国内外成功例子也证明造价成本管理对企业未来可持续发展与提升自身竞争力重要性。施工建设项目竞争战略的开展，在大体上分为领先战略与产品差异化战略，在市场竞争中，无论采取怎样的战略措施，一旦造价成本管理不当，企业也将失去竞争优势。本文对工程造价成本管理在花园建设项目中的应用进行研究，希望通过本次研究为相关行业发展建设做出一些贡献。

关键词:

工程造价；花园建设；成本管理

因为社会经济飞速发展，人民消费水平越发提升，人民住房方面刚性需求与改善需求也与日俱增，导致建筑行业在我国市场可谓空前，建筑企业竞争也日趋白热化。建筑企业逐步意识到造价成本管理重要作用，并且这种意识在逐步加深。盼望凭借造价成本管理合理措施可以达成整体造价成本管控战略，抢占建筑市场竞争先机。

1工程项目与造价成本管理概述理论综述

1．1造价成本管理的概念

马克思在进行造价成本管理的研究中认为，“造价成本”是实现特定经济目的从而产生的资本消耗，其实质意义主要是通过货币进行表现，为生产产品所消耗的，物化劳动的转移价值和活动劳动的转移价值之和，也被称之为:C=Cb+Ck;其中Cb为企业生产经营中的不变造价成本，生产资料转移价值。Ck表示可变造价成本，是劳动转移价值。造价成本管理的内容由“造价成本”与“管理”这两个词复合而成，是依据一定时期建立的造价成本管理的具体目标。在管理主题的责权范围内，生产消耗发生之前和企业造价成本形成过程中，为有效降低造价成本内容所采取的主动预防或者是管理措施。下属三个层次:一为对目标造价成本进行合理预估;二是要对目标造价成本的完成过程进行监督和管理;三是以过程管理为前提，找出造价成本变动潜在规律，并提出针对性解决对策，最终旨在减少造价成本合理规划。

1．2造价成本管理的特点

工程项目造价成本特点主要受建筑工程特点决定，主要特点为:其一，间接性和直接性，即当前工程造价成本有间接费和直接费一说，直接费用包含有人材机与措施费用，而间接费用主要有管理费用等;其二，变动性和固定性:由会计制度同工程经济层次看，还可把施工造价成本划分成变动费和固定费，这两方面内容在对工程造价成本进行分析时，被用到频率较高，应当依次控制;其三，不可控性和可控性:由理论层面看，所有造价成本均可控，但基于现实条例约束，导致部分工程造价成本没办法控制。所以进行造价成本管理时，对不可控与可控造价成本应当区分开来，应依次采取不同管理方法与举措加以控制。

2在花园建设项目中工程造价成本管理的方案

2．1造价成本控制制度设计

挣值=已完成的工作量×预算定额，由于该方法计算结果较为精准可靠，因此常被用在对项目造价成本与进度监控中。想要设计完善造价成本控制制度，首先需要在采购与库存方面进行整理。在采购方面，在不损害供应商利益的前提下，全面降低目标造价成本。由于供应商为供货的生产者，因此在进行采购方面需要结合企业的生产总量以及生产需求进行计算，将造价成本控制内容降至最低。可建立与供应商同盟的采购控制体系，实现信誉度的提升，提升采购效率;在原材料的库存方面，由于库存量影响着造价成本控制。因此，建筑工程在原材料的库存方面可以采用ABC库存管理法，对零部件的不同种类按照高低价格进行分类，能够为企业采购过程中提供相应信息，将采购造价成本降至最低。只有在以上两个方面进行造价成本控制的完善，才能够形成与完善材料造价成本控制体系，为企业生产经营奠定基础。

2．2造价成本控制信息化建设

信息化建设是提升施工建设项目安全生产与生产效率的关键性内容，是建筑企业实现现代化发展的关键内容。为了实现信息化建设总目标，首先，需要引进先进的建筑生产与加工技术。虽然建设工程在建筑生产方面已经取得突出成就，但由于产业升级与转型，造成技术发展状况与企业发展水平存在差异;其次，优化技术水平。对现有生产技术进行优化，实现技术更新，提升生产效率;最后，应用于推广新技术，随着现代科学技术水平的提升，各项先进设备必将成为建筑企业发展的关键性动力保障。因此，需要加强技术方面的投资，实现新技术的应用，扩大生产产量，实现经济效益的提升。

2．3工程变更完善制度

人力资源管理是企业发展的必然因素，建设工程企业内部由于对人力资源管理方面的建设缺乏应有的重视，造成生产效率低下。面对这一问题，在造价成本控制的同时，需要建立奖惩机制，并且针对为企业的贡献值予以不同奖励，提升整个人力资源对建设工程内部各项机制的满意度。完善奖惩机制，在一定程度上能够提升工作人员的工作热情以及工作积极性，提升生产效率内容，保证建筑生产的效率提升，构建全面的人力资源的管理体系，为企业创造更大价值。

2．4建设项目造价成本估算

建筑造价成本会伴随建筑标准发生变化，因而建设项目造价成本估算也是动态性，随着实际情况改变而做出调整的。设备标准与建筑材料高，建筑造价成本也会相应增加。但基于某些特殊原因，高标准建筑设备与材料，它们的标志为价格，品牌或比较稀贵产品，同时会造成相应影响，它的成功在各类要素巧妙配合上。打个比方，对房屋墙面进行装饰灯的时候，虽然选取品牌好，价格高墙纸也可以，但是结果却不如挑那些经济实惠，颜色适宜涂料，更加容易让买者形成共鸣。所以，不单材料，社会价格贵，品牌好便是万能的，有些时候注重巧妙搭配精巧设计，精打细算要远比单纯依赖用料贵好效果更令人满意。并且，施工费用是企业生产经营过程中产生的费用，特别是城市山麓花园，施工费用方面包含多项内容，涉及到建筑生产与加工的各个环节。但由于造价成本管理方面对精细化控制存在弊端，施工费用的预算方法不够明确，对施工费用当中的固定以及非固定造价成本采用同样的预算方式，严重影响内在机制的完善与健全。城市山麓花园施工费用包含有间接材料造价成本，折旧费用，低值易消耗品以及其它支出等，其它支出里面还包含有水电费用，差旅费用，办公费用，运输费用，设计制图与劳动保护费用等，这还需要相关工作人员未来工作中将用心与细心投注于其中，结合较为科学的方式将各件事宜都位列其中，由此来降低一些不必要的支出。

3结语

综上所述，对城市山麓花园造价成本管理进行研究，是提升企业生产效率，减少生产造价成本的关键性内容。通过高效的造价成本管理手段，能够提高建筑施工企业面对市场竞争的能力，同时也是相关企业采用的普遍应对措施。城市山麓花园在参与市场竞争的过程中，造价成本管理当中的薄弱环节尤为严重，管理造价成本也成为提高经济效益的重要手段和最佳途径，为提升企业的竞争力必须要加强对企业造价成本的控制与管理。施工建设项目中采取造价成本管理措施，对经营管理能起到改善作用，提升企业整体管理质量，促使企业开拓潜能，减少造价成本，提升效益，提高综合竞争实力。造价成本管理要多部门协同合作，任一环节出错都可能带来不可估量损失。在进行造价成本核算时同施工生产双向前行，时间上确保一致性，方能保障造价成本核算统一与准确，方能将此项工作做好。

参考文献：

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［4］杨姣艳．BIM在建设项目施工阶段成本控制中的应用［J］．中国房地产业，2015(08):214－215．

作者:方萁林 单位:四川工商学院