建筑经济中成本管理的重要性范文

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在当前建筑经济发展的过程中，必须切实做好对工程建设中成本的管理工作。但在实际的施工建设中，针对建筑工程的成本管理还存在很多漏洞和不足，这其中的原因与人力、物力以及资金等多方面都有着较为密切的联系，为了更好的促进建筑企业经济效益和竞争力的提升和优化，本文也主要针对建筑经济中成本管理存在的问题来深入剖析成本管理的重要性。

一、建筑经济中成本管理的现状及问题

（一）成本管理缺乏与时俱进的优化和更新当下，我国的建筑经济成本管理过程中，其采用的管理方式策略都比较保守和传统，在具体的施工中，不能有效对建筑资源成本进行统筹和调控，因此长期以来建筑施工中缺乏统一而明确的产业供应连锁，导致资源的分配得不到最大可能的充分利用，甚至在很多情况下，会在施工完成后出现资源无限制的浪费的问题。建筑企业在施工过程中出现的资源浪费问题，并没有结合施工管理的要求对建筑企业的长远发展做出合理而科学的管理方案。

（二）建筑企业内部之间缺乏连贯的沟通建筑企业内各部门之间在施工设计和施工方案方面缺乏全面的协调沟通，没有形成部门与部门之间、人员与人员之间的良性交流，部门之间缺乏合作统筹的作用，导致很多制度不能够在企业内部得到有效的制定和实施，同时管理者所下达的决策和工作安排都不能有效做到职责分配，缺乏规范统一性，长期下来则对企业发展带来严重的影响，导致企业成本管理水平的降低。

二、如何做好建筑经济中成本管理工作

（一）严格按照规定和要求做好建筑材料和资源的分配管理在建筑企业进行工程建设过程中，对建筑材料的资源的管理是成本管理过程中比例最大的组成部分，它直接关系到企业发展经营的情况，同时这部分成本投入也占据了整个工程建设投入的三分之二。因此，做好建筑材料和资源的分配管理工作，是建筑企业进行施工建设最重要的工作内容。在施工开始之前，施工单位要做好对施工预算的编制，并严格按照要求做好审核确认，确保施工企业在进行施工之后所需要的材料和资源都能满足工程建设的需求，同时也做好节能节约的工作，并将施工预算请示材料部分进行审批，确认之后，才能对材料和建设资源进行规范采购。

（二）做好施工建设的质量监管力度随着建筑行业的蓬勃快速发展，很多建筑单位盲目追求企业经济效益最大化，将建设施工成本作为重点关注而忽视了对整个工程建设质量的把控，如果因为建筑企业的施工未达到建设要求，从而对社会造成一定的损失和影响，作为企业也必须承担一定的社会责任，并从根本上影响了企业的健康可持续发展。因此作为施工单位，一定要做好对施工质量的把握，避免出现偷工减料或者以次充好的现象，要协调好施工质量和经济效益的平衡性，在保证工程质量的前提下，如果可以合理降低施工成本，则可以实施，从而提高整个工程的成本控制水平，为企业带来双赢。

三、建筑经济中成本管理的重要意义

（一）施工的成本管理是企业产品价格的最关键影响因素建筑企业在对建筑产品的价格进行定位和确立时，其前提工作是对施工单位的建筑成本进行计算估测，并在此基础上，结合市场发展所存在的问题进行综合考虑，从而确立建筑企业产品的价格。

（二）施工的成本管理直接关系到企业领导者的经营决策一个企业的健康可持续健康发展，与企业的成本管理有着最为密切的联系。因为企业的决策领导者，在对企业发展和未来的发展规划都需要根据企业的成本管理情况进行核算和预测，企业的投资回报率和投入成本也是密切相关，所以，施工企业的成本管理直接关系到企业领导者的经营决策和企业未来的发展规划和目标。

（三）建筑经济成本管理是施工过程得以完成的基本条件建筑经济成本管理的具体情况将直接关系到企业的整体利润，并对企业的发展方向有着较为密切的关联性。施工单位的领导决策者，一定要具备统筹协调能力，根据企业施工的具体情况，掌握调控住大局，一方面确保企业建筑经济制度的形成，同时也要针对企业成本管理工作做到调整和完善，尤其是在当前社会主义市场经济发展的大环境下，在确保建筑工程顺利进行的同时，必须全面对当地的自然环境以及生态环境进行综合考虑，尤其是我国在建设生态可持续发展的环境下，建筑企业必须协调好企业与环境之间的关系，发展经营要从环保、绿色的立场出发，在保障建筑企业成本管理工作的有序进行时，要结合企业和当地环境的融合，做好生态环境的保护，促进建筑企业的健康快速发展。

（四）成本管理直接关系到建筑施工的质量在实际的建筑施工过程中，在成本管理的部分会通过在施工建设前对工程项目所进行的评估预算进行成本支出的核算审核，但如果建筑企业过分重视企业的经济效益，而忽略了建筑施工质量的重视，那么在成本管理方面则会有相应的不同，包括建筑施工材料质量是否符合施工标准以及劳动生产率的高低都是在成本管理的作用下，通过建筑施工的质量所反映。尤其是在随着目前我国建筑事业的不断蓬勃发展，城市建设中建筑日益增多，建筑质量的好坏需要施工单位成本管理的良好规划，才能有效保证城市建筑的高质量水准。因此，建筑施工成本管理的优化，则能更好的促进建筑施工质量的提升，并从根本上提升建筑企业的经济效益。

四、结束语

综上所述，建筑经济中成本管理，直接关系到企业的经营发展的好坏，因此在当前我国社会主义市场经济体制下，为了促进我国建筑行业的可持续健康发展，必须做好建筑企业成本管理工作，企业领导者做好统筹协调工作，一切从实际出发，根据企业发展需求对成本管理工作做好调整和完善，从而推动建筑经济的又好又快发展。

作者：胡刚 单位：四川正益工程项目管理有限公司成都分公司