医院财务风险形成原因及管控对策范文

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摘要:在我国现阶段医疗卫生改革工作不断开展推进的过程当中，医院自身财务管理工作的开展也面临着很多新的挑战。我们应该从更加客观的角度分析现阶段医院财务管理工作中存在的风险，并且结合其风险成因，提出科学可行的风险防范和管控策略，进一步的提升医院的整体财务管理水平，让医院本身的发展具备一个更加良好的基础保障。

关键词:医院发展;财务风险;财务内部控制

引言

在当前医疗卫生改革工作开展推进的过程中，医院本身的发展也面临着很多新的挑战，我们应该从更加科学的角度入手，提升医院内部的经营管理水平，让医院本身具备更加持续的发展能力提升。作为医院内部经营管理工作中的一项重要组成部分，财务工作的开展本身应该更好的对于相关风险进行正确的看待，更好地适应现阶段新的医疗卫生环境的发展变化。顺势而为，更好的引进科学的财务风险防范管控机制，提升财务内部控制水平，让医院本身的发展具备一个更加科学的财务管理体系作为支撑，从而更好的适应新时期医疗卫生环境，促进医院持续发展。

一、医院财务风险形成原因的分析

医院财务活动在具体开展的过程当中，由于具体运营收益、资金周转方面存在一定的不确定性，从而导致了很有可能会出现相应的风险。从具体实际财务管理工作业务的角度来说，现阶段医院财务工作所面临的风险主要包括了预算风险、成本风险、分配风险、投资风险、融资风险等。针对这些风险，我们应该从更加科学的角度探析这些风险的形成原因，同时从更加科学的角度入手，对其进行更好的处理和解决。从外部角度来说，在当前新的医改政策推行的过程当中，相关经营环境发生了变化，一些药品加价的控制导致的医院本身的收入结构也产生了一系列的变化，并且医保支付上存在的延迟，也会从一定角度造成医院内部资金方面的紧张。部分医院在发展的过程当中盲目的进行扩张，并且以往财务管理工作开展中难以保证有效地质量和效果，整体医院财务信息的更新不及时，从而导致的具体财务管理工作的过程当中，缺乏良好的控制能力，相关资金方面的紧缺也让医院本身面对了很多财务方面的危机。在新的环境变化下，医院自身如果缺乏足够的应对和适应能力，那么就很有可能产生和出现很多新的问题。从内部的角度来说，相关财务管理工作开展的过程当中，具体财务工作落实不够规范，对于费用核算、预算管理等工作的开展没有给予足够的关注和重视，并且缺乏足够的风险防范意识，这也导致了一系列财务风险的出现和发生。

二、医院财务风险的防范策略

第一，对风险防范机制进行完善。为了更好的对于医院财务风险问题进行抵御，提升风险防范能力，我们应该构建一套科学的风险防范机制，对于其中的风险指标进行科学的设定，这样财务管理工作人员在展开自身财务工作的过程当中，可以对于其中的风险点进行更好的发现，同时及时识别现有财务信息数据中存在的异常问题，并且依据相关的流程制度进行解决。例如，在财务退费、欠账管理、医药费减免、往来账款等中，这很容易出现相应的财务风险，在制度当中对于这些风险进行明确，并且制定相应的风险指标，科学的进行风险评估，这样可以更好的确保风险的有效防范。

第二，加强内部监督审计。为了保障财务风险管控能力的进一步提高，我们也应该对于内部的监督审计机制进行更好的完善。通过对于以往内部控制制度中存在的问题和不足进行及时解决，这样内部控制水平可以得到进一步的提升，从而为风险的防范发挥重要的控制作用。在实际内部控制工作开展的过程当中，我们也应该做好把关工作，通过对于内部控制体系进行规范，让相关医院财务业务活动具备更强的合法性与合规性，确保医院资金的安全。有效提升医院管理工作的效率，对于各类腐败行为进行严格遏制，提升医院财务信息的真实性，为医院财务管理工作的规范开展提供可靠的基础保障。另外，在具体医院监督工作开展的过程当中，相关审计队伍也应该积极的发挥自身的责任，并且以高度严谨负责的态度，落实好相关审计工作，提升审计工作的力度，对于各类违规问题进行及时的发现和严肃处理。

第三，提升财务队伍的整体水平。医院财务风险防控工作在实际开展的过程当中，我们应该将人员队伍管理作为其中非常重要的一项工作内容来进行对待。由于医院财务管理业务本身具有较强的专业性特点，在队伍管理工作开展的过程当中，我们也应该做好相应的培训做提升在岗医院财务人员的责任意识，让他们可以更好的对各项财务风险防控标准进行落实和执行。医院财务管理队伍内部也应该积极做好财务风险防控工作的有效宣传，构建良好的财务风险防控意识和风气，带动各项财务风险防控工作的全方位落实。医院财务队伍管理工作的开展也应该得到有效地支持，并依托各类行之有效地管理形式，切实激发医院财务在岗人员的主观能动性，为相关工作的开展提供更加充足的人员保障。

三、结束语

总的来说，对医院财务业务活动的开展来说，做好风险的防控是非常重要的。我们应该从科学的角度，分析当前财务管理工作开展中的风险，并且结合其风险成因，作出相应的风险防范策略，提升对于财务风险的抵御能力，更好的保障医院自身财务工作有序开展，为医院各项活动和经营管理工作的落实提供一个良好的财务保障。

参考文献:

［1］吕杰．医院财务风险的预防与内部控制［J］．行政事业资产与财务，2017，(30)．

［2］薛慧．医院财务风险控制研究［J］．行政事业资产与财务，2017，(30)．

［3］陈立．医院财务风险的预防与内部控制［J］．中国国际财经(中英文)，2018，(03）.

作者：梁冠玉 单位：郑州市第七人民医院