医院财务风险精细化控制范文

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摘要：

要想对医院财务风险控制实施精细化的管理措施，就要将有效的风险控制策略及时制定出来，并且将相应的预算管理工作以及核算工作落实做好，从而能够将有效的干预对策有效落实。本文就基于精细化管理的医院财务风险控制措施进行了探讨。

关键词：

精细化管理；医院财务风险；控制措施

随着我国社会经济的不断发展以及经济结构的不断调整，使得我国的公立医院逐步在进行一些改革。而对于医院财务管理工作来说，能否及时、有效地调整会计制度以及建立新制度，对其产生直接的影响与作用。而在现阶段，医院更加关注的重点问题就是如何控制基于精细化管理的医院财务风险。主要是基于医院面临的财务风险更多，尤其是在当前我国医保政策尚未完善的今天，因而只有意识到强化财务风险控制的必要性，并始终以精细化理念为指导，注重每个环节的风险管控，切实强化风险控制工作的开展，才能更好地为广大人民群众提供更多优质高效的服务，并为此而不懈的努力。

一、基于精细化管理的医院财务风险控制措施

(一)将有效的风险控制策略逐步制定出来首先，要将预算管理工作落实做好。预算信息作为医院改革与发展的重要参考信息，能否准确、有效地预算相关信息，对医院能否做出正确的决策起决定性的作用。与此同时，还能够在很大程度上节省医院的成本，对医院防范财务风险有着重大的促进作用。而预算工作本身属于一项精细化的工作，其所包涵的内容十分广泛，不但有采购环节、添加机械设备以及科研投入，还有员工工资等各个方面。所以，要想将预算工作落实做好，就要始终以发展的眼光看待相关问题，并且将科学合理的规划工作落实做好。预算既不能超出实际支出太多，也不能低于实际支出太多，这样才能有效地避免浪费与投资不足问题的出现；其次，要将相关核算工作落实做好。核算作为检验医院一定时间内的工作管理情况，能否将核算工作落实做好，对后期的相关工作有着直接的影响，并且能够为医院做出更加合理的决策提供可靠的参考依据。

(二)实施有效的干预政策首先，要将融资管理工作逐步加强。随着我国社会经济的高速发展与繁荣，促使科学技术也得到了不断地更新与发展。而医学本身对先进的科学技术有着很高的依赖性，所以，医院如果能够使用更加先进的医疗设备，则其诊断的准确率也就会越高，从而将误诊情况能够在很大程度上减少。而对于医院的发展与繁荣来说，融资是其必要的措施之一。所以，能否实施恰当的融资措施，对医院的发展起着举足轻重的作用。而正确的融资应该对医院的发展规模、工作情况以及未来的规划等问题加以综合地考虑，从而将财务风险能够控制在最小的范围内。在有效减少财务风险的基础上，有效地降低成本，从而促使医院的经济效益显著提高；其次，要对投资融资予以高度地重视。之所以要投资，其最终的目的是为了能够促使医院获得更多的经济效益，并且在有效投资的基础上，促使医院获得一定程度上的发展。然而，如果不能恰当地投资，也势必会增加医院的财务风险。所以，医院应该对投资管理工作予以高度地重视。在正式投资之前，需要科学地分析所有投资的项目，并且将预先的评估工作落实做好，从而将投资的有效性与高回报率显著提高；最后，医院要对医疗款的管理工作予以高度重视。由于受到各种政策的影响与约束，使得医院中的各种医疗款不断增加，从而导致了很多的坏账与死账现象，这无疑会增加医院的财务负担，从而使得医院的财务风险进一步扩大。

(三)逐步加大财务风险监测的力度医院在实施财务风险监测工作的时候，可以通过统一管理财务信息的方式实现。并且将财务风险各项数据指标逐步建立健全，从而对各项指标的数据变化密切关注，在不断增强风险预警机制的基础上，使得风险防范得以增强。而对于医院的收益情况、负债情况、运营情况以及偿还情况来说，财务风险有着直接的影响。所以，医院需要将财务数据指标及时制定出来，并且对数据的变化密切关注，从而将更加合理的风险预警机制制定出来，有效地避免财务风险现象的出现。

二、医院财务风险控制工作中需要进一步加强的工作

首先，财务风险控制需要对精细化手段加以合理应用，并且能够细化、综合地管理医院财务中的各项工作，从而使得医院财务风险控制的有效性显著增强；其次，财务风险测评必须要对医院的经济效益综合考虑，并且始终以发展的眼光看待医院的所有财务管理工作；再次，由于投资与融资等活动有着效果延期性的特点，所以，医院必须将财务风险的长效机制逐步建立健全；最后，财务风险控制需要各个部门之间的有效配合，并且在各个部门相互配合的基础上，使得医院的财务风险显著降低。

三、结束语

总而言之，现阶段医院要想将精细化管理的财务风险控制工作落实做好，就要将更加科学、合理的风险控制策略制定出来，并且将相应的预算管理工作以及核算工作落实做好，采取行之有效的干预政策，从而将医院的财务风险控制在最小的范围内，最终能够在很大程度上促进医院获得更好更快地发展。

参考文献：

[1]陈朝伟.基于精细化管理的医院财务风险控制及思考[J].医院管理论坛，2013,v.30;No.20511:43-45.

[2]陈志忠.基于精细化管理的医院财务风险控制及思考探讨[J].财经界(学术版),2016,No.39603:177.

[3]李大兴.医院财务风险的防范与控制[J].经营管理者,2014,20:214.

作者：徐琴 单位：衢州市人民医院