供电公司财务风险论文范文

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一、供电公司财务风险分析

（一）自然风险。供电公司的基础设施多是多维度广范围的铺展，而且这种高密度的铺展局势决定了供电公司一旦遇到风险，就有可能遭遇较大的风险损失，这种风险多来自自然灾害。这种风险因素一旦发生将会对部分供电公司带来沉重的财政压力。

（二）风险认识程度不足。有很多的风险因素在其发生的萌芽阶段就可以遏制，但是由于诸多供电公司员工综合素质不高，诸多的专业知识无法具备，风险认识程度较低。公司也缺乏合理的财务风险预防办法，这使得诸多的企业缺乏应有的抗风险能力。

（三）网络风险。由于国家政策的支持和政府导向，我国的电力公司都采用了先进的ERP精细管理系统规划，ERP项目也在供电公司中逐步得到开展。但是需要看到的是，我国的很多供电公司缺乏专业化人才和技术资金支持，在信息化系统的大范围普及的情况下，相应的配套设施却处于相对落后地位，基础设施的薄弱给供电公司财务网络安全带来了较大的潜在危险因素和威胁。

二、降低财务风险措施

（一）建立完善的财务管理制度，加强企业内部管控。具体包括：1.建立健全完善的内部控制制度体系。财务管理制度也是其中的重要建设范畴，通过完善的财务管理机制，建立良好的管控环境，这是供电公司进行财务风险控制的必要手段。2.转变供电公司控制制度执行方式，传统的人为管理势必要转变成以企业规范机制作为员工执行标准，如绩效考核标准，员工工资核算标准等。3.设置独立的具有专门的机构，对内部控制的效率和效果进行检查评价，不仅要形成完整有效的员工评价标准，而且还要构建完善的员工编制标准和企业长远发展规划。

（二）加快建设ERP企业资源管理系统，而且要完善ERP系统配套设施，ERP系统与信息安全全面纳入智能型信息安全防护体系，落实安全评估制度和等级保护制度建设网络信息体系，严格管控好企业网络风险发生的可能性，巩固供电公司财务抗风险能力。

（三）提升供电公司员工专业素养和综合素质。一方面，供电公司要建立其良好的企业文化氛围，须知良好的文化氛围可以提升企业的文化内涵，提高企业员工的内在凝聚力和向心力。另一方面，组织专业化的培训，提升员工的专业化素准，供电公司财务人员不仅需要具备良好的财务领域知识，而且还要对相近领域做较为充足的了解，这样才能提升他们的抗风险意识，提高企业财务抗风险能力。

供电公司是我国电力系统中的重要组成部分，其财务抗风险能力直接关乎到人民群众的切身利益，供电公司要根据自身的特点建立其完善的财务管控制度，提升财务人员财务风险意识，提高供电公司财务抗风险能力。

作者：朱效成单位：国网浙江遂昌县供电公司