市场经济下的公路运输经济管理分析范文

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【摘要】在我国众多的运输方式中，公路运输最明显的特点便是具有较强的基础性和稳定性。公路运输行业跟随社会经济一起不断发展，目前已经取得了较明显的成果。由于公路运输行业对国家社会经济的影响颇深，国家对该行业的发展制定了相应的法律规章，推动着该行业的发展。但是在市场经济条件下，公路运输行业的市场环境发生了较明显的变化，社会公众对公路运输行业的经济管理提出了明确要求。论文简单分析加强公路运输经济管理的意义，重点分析经济管理中存在的问题和解决对策，希望能供专业人士参考，进一步提高其经济管理水平。

【关键词】市场经济条件；公路运输；经济管理

1引言

公路运输经济对我国社会经济作出了巨大的贡献，可以说公路运输经济管理水平能直接决定我国社会经济未来的发展速度。市场经济条件给公路运输经济发展和进步创造了良好的基础，对公路运输经济的发展影响颇深。就目前社会经济的发展趋势来看，公路运输经济还无法满足社会经济的发展需求，还需要进一步优化和创新[1]。目前我国的公路结构体系已经趋于完善，公路运输业务遍布全国各地和各行业，对诸多行业的发展均有重要的促进作用。为进一步明确公路运输对市场经济的重要作用，便需要重视公路运输经济管理水平的提升。

2市场经济条件下加强公路运输经济管理的意义

2.1更好契合目前市场经济发展要求

我国各个领域和行业的发展都依赖于市场经济，随着市场经济不断发展和提高，直接改变了社会环境和各行业的发展背景，其产生的影响有利有弊，推动了社会生产力的发展，提高了生产效率；提高了社会公众的生活水平和生活质量；与此同时还增加了各行业间的竞争，无论是哪一改变都为公路运输行业提供了较大的发展空间。在这一背景下，公路运输经济便需要将市场经济和自身的发展衔接在一起，及时抓住市场经济为其带来的发展机会，不断优化自身的经济管理水平，进一步推动社会经济的发展。

2.2保障公路运输行业的持续发展

随着社会公众不断提高出行要求和需求，交通行业在这中间得到了较快的发展，随着各类新技术的出现，交通运输行业中的运输类型愈发丰富，不只是公路运输这一运输类型，还包括了轮船运输、航空运输和铁路运输，其运输类型不断朝多元化发展，使得交通运输行业的内部竞争异常激烈[2]。想在这一背景下保障公路运输行业的持续发展，便需要加强经济管理，不断引进更多先进的管理理念和方式，进而提高公路的质量和效率。

3市场经济条件下公路运输经济管理的问题

3.1预算管理不到位

预算管理是一个企业在经营过程中较为重要的内部管理工作，是经济业务开展的重要标准和参考依据。在公路运输经济管理工作中，预算管理的优势作用也尤为凸出，能有效加大公路运输成本控制力度，避免不必要的支出产生，对经济管理和内部财务管理有非常积极的促进作用。就目前公路运输行业的经济管理来看，预算管理与公路运输产生的财务信息严重不符，甚至是完全没有关联，使得内部的财务预算形同虚设，并未发挥出其对经济管理的实质作用。另外，公路运输经济管理中，还存在预算管理内容过于粗放、预算指标不够细化等问题。受诸多因素的影响，由于未发挥预算管理的作用，可能会出现企业内管理人员和相应的预算执行人员未能全面认识预算管理，在实际工作中对预算管理持不重视态度，无法将预算管理落实到工作中。

3.2资金管理存在问题

企业的发展和经营需要诸多因素的支持，资金便是不可或缺的重要因素，对于公路运输企业来说也一样，资金管理是经济管理的重点所在。就目前公路运输行业的经济管理来看，其内部的资金管理还存在以下问题：第一，公路运输行业发展过程中出现负债率偏高现象，该现象说明企业经营中面临着相应的财务风险，严重影响到了公路运输企业的资金状况和实际的经济管理工作，不利于公路运输行业的持续发展；第二，资金管理方式过于落后，未将自身发展和市场运行情况有效衔接在一起，使得公路运输企业内的流动资金流通速度较慢，资金使用率不高[3]；第三，对内部资金的构成认识不全面，单一的融资渠道直接影响到了资金管理工作的开展。

3.3经济管理人员素质有待提高

经济管理工作的开展需要财务工作人员的支持，其最终的管理水平很大程度取决于内部财务人员的专业能力和综合素质。经济管理人员素质有待提高是诸多公路运输企业均存在的重要问题。内部财务人员水平不高的原因非常多，其中最直接、影响最大的原因便在前期的人才引进中。在组建经济管理团队时，公路运输企业并未意识到人员对工作开展的影响，对人才要求不高，使得团队内各人员专业能力参差不齐。不仅如此，在团队组建成功之后，也并未展开专业的岗前培训。还有部分企业内财务人员专业能力较强，但其实际工作中使用的管理方法和手段存在明显滞后性，影响到了经济管理工作的开展。除了人员专业能力和管理理念上存在明显问题外，还有部分企业的经济管理还存在人员分配不均匀等问题，严重影响到了管理效果。

3.4缺乏科学的投资倾向

想要通过经营获取更多经济效益，便需要重视投资，在整个公路运输行业中，大多数单位会将投资重点放置在客运上面，在前期的车站设立、线路规划和客运车辆购买上面耗费了大量的资金，而就实际产生的收益来看，投资客运所获取的回报远远不能满足公路运输行业的发展需要。这一现象出现的根本原因便是公路运输行业在投资前缺乏合理的规划，未针对自身的发展情况和该区域内客运量展开调查和分析，使得投资方向出现了严重偏差。还有部分公路运输企业投资公路客运，投入大量资金修建客运站只是为了迎合当地政府，并未将其投入实际使用之中，严重影响了经济效益的提升。

3.5信息技术保障不力的问题突出

信息技术的不断发展和完善，方便了人们的工作和生活，想要提高公路运输经济管理水平，提高其实际的经济效益，便需要对信息技术给予重视，争取将信息技术与实际的经济管理融合在一起[4]。就目前公路运输经济管理中，信息技术的应用存在明显的局限性，使得公路运输经济和实际的经济管理工作落后于时代的发展，严重影响到了公路运输经济的发展。

4提高公路运输经济管理水平的策略

4.1发挥预算管理的优势作用

就公路运输企业经营发展中开设的众多内部管理工作来看，预算管理工作的重要性不言而喻，科学合理的预算管理，能让运输企业进一步了解未来一段时间内经济业务的开展情况，同样也是经济管理工作开展的基础。在实际工作中，需要先完善预算管理制度，保障制度的科学和规范，以帮助公路运输企业获取更多经济效益为根本目的，不断细化预算管理的内容，将销售预测、经营环节、成本管理环节以及现金收支情况等都纳入预算管理之中，并根据实际的经济管理情况生成现金流量表和预计损益表，进一步掌握公路运输企业的财务状况和实际的经营发展情况。在预算管理过程中，还要重视其实际的开展情况和制度落实情况。预算管理是公路运输经济中较为基础的工作，完善预算管理模式不仅能为公路运输经济的考核工作提供支持和帮助，还有利于解决经济管理中存在的问题。在实际工作中，需要将公路运输中需要使用到的各项资源进行合理分配，最大程度地控制运输中产生的经营成本，进而实现经济效益最大化。

4.2提高资金管理水平

资金对企业的经营和发展有着非常重要的影响，在公路运输行业的经济管理工作开展中，便需要重视对内部资金的管理。第一，需要不断完善管理制度，让管理工作有开展依据。完善监督制度和岗位责任制度能规范内部各工作人员的行为；完善激励制度，能激发员工的工作积极性，让其能配合经济管理相关的工作。第二，公路运输企业还需要加大对财务的监督工作，根据运输市场宏观环境的变化，审核运输中支出和收入的各类资金，通过有效的监督工作能及时发现存在的问题，能进一步控制经营中的财务风险。其主要做法可以表现在不断完善和优化运输管理的监督标准上，进一步明确运输中产生的各项票据审核工作，进而发挥出资金管理的作用。

4.3提高管理人才专业素质水平

公路运输经济管理的水平和质量很大程度取决于管理人员的专业能力和水平，想要提高经济管理水平，提高管理人员的专业素养便是不容忽视的重点[5]。首先，前期在组建管理团队时便需要引起重视，提高人才任用标准，保障其基本的业务能力和技能水平，组建一支高质量的人才队伍。其次，要加大培训力度。可以将考核机制融入培训工作之中，培训结束后及时进行相应的考核，既能巩固培训内容，还能进一步规范内部员工的行为，通过有效的培训工作能进一步提高员工的专业能力和水平。还需要重视管理方法和管理理念的培训，让经济管理人员的思想理念同能力一起得到提升。最后，还要重视员工综合素质和思想道德素质的培养，通过座谈会和讲座等形式，帮助员工树立正确的三观，培养其社会责任感，只有提高了经济管理人员的思想道德和综合能力，才能避免违法乱纪行为的发生，保障经济管理工作的顺利开展。

4.4明确自身的投资倾向

投资活动的开展所面临的是资金支出，科学合理的投资能帮助企业通过经营获取更多经济效益，盲目投资会给企业带来巨大经济损失，制约其后期发展。公路运输企业在面临投资活动时，需要将市场对公路运输业的需求和自身实际的发展情况结合在一起分析，明确自身的投资倾向，避免不必要的资金浪费和经济效益损失。公路运输企业在投资管理中需要重视以下3点：第一，在前期运输路线的规划中，需要将市场的发展和变化与区域内政府的初步规划等结合在一起，需要先保障其有建设价值再展开相应工作；第二，加强内部各部门之间的沟通和合作，将运输工作中涉及的各业务衔接在一起，进行集中化的管理；第三，重视计算机和信息技术对工作带来的优势，积极应用到公路运输行业之中，实现各部门的资源共享来提高自身的业务能力。

4.5巧用互联网技术促发展

目前出现在市场中的信息技术种类繁多，其中互联网技术在数据的处理和信息的收集上面有非常明显的优势。公路运输行业便能借助互联网技术的优势，将市场中与该行业发展相关的信息和数据快速收集在一起，进一步优化公路运输过程中需要使用到的各类资源，通过互联网技术整合出来的信息，可以实时调整后期的发展规划，让公路运输行业的发展更切合社会市场。目前社会公众对出行的需求和要求都有所提高，客运比重逐渐大于货运。想要提高公路运输经济管理水平，便要重视客运创新，满足人们对出行的多样化需求。可以将互联网技术对快速传递信息的优势发挥出来，总结各个乘客的需求，实现预约、定制和灵活的服务，并与各大旅游景点之间展开合作，通过提高车辆的利用率来推动自身的发展。除此之外，还可以与其他行业和交通领域之间展开合作，利用医疗、校园、公交站和地铁站等，进一步提高公路运输客运的覆盖率。

4.6提高信息化管理水平

想要创新公路运输经济管理模式，进一步提高管理水平，便需要重视现代先进技术的应用，其中信息技术、互联网技术和智能技术在提升公路运输行业经济管理水平上有非常明显的优势作用，使用现代先进技术，可以在公路运输行业中形成一个现代化的管理系统，进而提高实际的管理水平。想要将信息化技术有效引入公路运输经济管理中，需要根据公路运输行业的实际发展情况，严格按照国家政府部门对公路运输行业制定的法律法规，不断完善信息化管理制度，有了科学合理的制度作支撑，能为信息技术的应用提供支持和保障。

4.7利用科学技术提高经济管理水平

目前我国的公路体系结构已经逐渐完善，同一个目的地可能存在多种运输路线。公路运输过程中，很容易受到路面拥堵、施工等一些外界因素的影响，很难保障其实效性。在实际运输中，相关部门可以将先进的定位技术、数据传输技术等应用到公路运输经济管理之中。在前期设计运输路线时，便可以根据各个路线实际的路况来决定，保障运输的实效性和效率，避免路况等外在因素造成不必要的经济损失，影响其实际的经济效益。特别是公路运输中的货运，部分货物对运输时间的要求较高，及时掌握路况调整运输路线和运输时间，对整个运输工作来说影响尤为深远。

5结语

综上所述，公路运输行业的经济管理情况在一定程度上会影响国家社会经济的发展。随着市场经济的不断发展和变化，改变了公路运输行业的发展背景，各行业在市场经济条件下都得到了较好发展，交通运输行业自然也不例外。在公路运输经济管理工作中，存在预算管理和资金管理有较大局限性、人员综合能力不高、投资不科学以及信息技术使用率低等问题，严重影响到了经济管理工作的开展。只有不断完善预算管理和资金管理，通过培训提高工作人员能力，科学投资并不断加强先进技术的应用，才能有效提高经济管理水平。

作者：王文丽 单位：山东省临沂市费县交通运输局客运科