图书馆人力资源管理的发挥作用范文

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一、理顺关系积极营造和谐融洽氛围

图书馆的日常工作比较单一、繁琐、枯燥，而且工作量大，再加上读者流动性很大，成分复杂，有高校的师生、地方工作人员、企业员工，还有中小学生，各个年龄层次的都有，图书馆的人际关系一般比较复杂。所以，建立起和谐融洽图书馆人际关系至为重要，有利于激发馆员工作积极性。这其中包括馆员与读者、馆员和领导、馆员与馆员之间人际关系。在现实生活中，人人都有友爱和被人尊重的心里需求，图书馆的工作人员也同样希望自己得到友爱，得到社会的尊重。尤其面对枯燥、繁琐的借阅工作，更需要广大读者的理解、友爱与尊重。同时馆员之间需要形成同心同德、互助友爱、相互信任、积极向上的团队精神。在这样团队中工作，人人才会有积极性，高高兴兴上班，认认真真做事，开开心心下班，乐在其中矣。再者，图书馆领导要多关心下属员工生活，多了解职工的实际困难，多为下属员工着想，尽心尽力为下属员工解决工作上生活上的实际困难，从精神上与物质上为他们排忧解难，让下属员工切身感受到领导的关心与集体的温暖，深感领导与同事是自己的亲人，把图书馆当成自己的家。图书馆领导还应关心下属员工的工作环境，尽力改善办公设施与环境，减轻劳动强度，创造较为舒适、有安全感的工作环境，馆员的工作才会有更高积极性与效率。此外，图书馆领导还应为馆员创造培训进修学习提高机会，以逐步提高馆员的业务能力与理论水平。

二、与时俱进充分调动馆员工作积极性

随着改革开放的深入和社会主义市场经济的初步建立，为适应形势发展的需要，图书馆的管理理念必须转变，走向社会，发挥资源优势，将无偿服务与有偿服务结合起来，为图书馆创造经济效益，逐步改善馆员的工作环境与福利待遇。首先，开展有偿服务主要是以挖掘开发馆藏文献信息价值为主，编制二三次文献，提供给需求者；或者与科研、企业等单位订立长期情报咨询合作，为他们通报国内外有关的最新科技成果信息，提供数据资料，推荐核心期刊等；利用图书馆的计算机、打字机、复印机、试听设备等现代化设备开展有偿技术服务；利用图书馆本身的资料优势，举办图书管理培训或讲座，一举两得。

三、内强素质着力于图书馆馆风建设

馆员思想素质直接影响其工作热情与工作自觉性，直接关系到图书馆馆风建设与对外形象。一个好的图书馆，仅有足够数量的图书资料与硬件设施，远不足以成为一个好的图书馆，还必须有一支专业水平高、思想素质好的馆员团队，加上科学、规范、高效的管理机制。只有如此，才逐步形成好的馆风。所以，在运用经济手段来调动职工的“积极性”同时，更要在内强素质，不断提高馆员专业水平与思想素质上做文章。首先，加强馆员爱岗敬业教育。一是要认识到图书馆在传播知识文化、促进人类文明进步、为教育科研提供服务的重要意义与作用，二是要有事业心与责任感。二是开展馆际交流，交流探讨，相互取长补短，寻找新路子，打开新局面。此外，还可以通过“创优争先”与“民主评议”活动来改变馆员工作状态，变“要我干”为“我要干”积极进取工作精神状态。到年终，对馆员工作进行一次全面的综合考评，领导考评，馆员互评，读者评议三者结合，对馆员德能勤绩等方面进行全方位公正客观考评，奖励先进，鞭策“后进”，激发人人向善之心。

四、结语

总之，在新形势下，在人类文明不断进步，科学技术日新月异，市场经济意识渗透到各个领域的今天，怎样把图书馆办成让读者满意，为教育科研服务，又能充分调动馆员的积极性与充分发挥人力资源优势，是摆在图书馆领导与馆员面前一个新课题。

作者：刘润彬单位：松溪县一中图书馆