本站小编为你精心准备了民营经济良性发展论文参考范文,愿这些范文能点燃您思维的火花,激发您的写作灵感。欢迎深入阅读并收藏。
一、阻碍民营企业良性发展的因素
1.社会服务不到位行政机构对于民营企业政策上诸多约束。目前为止,我国企业还没有完全的做到政府与企业分开的地步。以地方政府为代表,其重点对国有企业进行保护,为其提供良好的外部环境,并且制定相关规定,打击竞争对手。除此之外,在我国也存在着许多的审批过程,这样的一些过程都是由政府来参与的,由其来进行最后的决定。政府的工作人员以自身利益为出发点就会把原本可能很简单的一个审批过程,变成一个冗余而过程环节过多的过程。地方政府的相关行为表明了其对于国有成分垄断地位的支持以及不顾大局最求使得自己获益,民营企业在这样的背景下面,不能得到法律的支持,还不得不接受政府在权利上面的压制,总的来看,政府对于民营企业的政策支持远远不够。地方政府采用审批过程复杂化使得民营方在审批的时候不那么容易,增加了其利益的牺牲,这让许多的民营方得不到一个良性发展。
2.企业自身经营管理问题经过长时间的历程,相关的例子已经向我们证明,正确的对企业进行管理会使得企业的经济发展取得更好的成效。对于我过的相关民营企业来说,采取家族式模式的有九成以上。然而,这样的一种方式,在诸如聘用人才、进行相关组织都包含了家族思想。尽管这样的方式对于建成民营企业有推动作用,在初期可以解决成本问题,同时使得企业凝聚力得到体现,但是当其发展到一定的程度之后,这样的一种家族式方式会使得其难以有更加长远的发展。在近段时间内,尽管部分的民营企业都进行了相关的转变,然而对于一类概念的认知仍然是模棱两可的地步,这样使得相关问题的处理分不清楚。造成虽然作为企业家,对于现代化的概念不能做出完善的认知,无法形成一个专业的管理阶层来处理民营企业诸方面的事情,让自己一个人来决定整个企业的未来,促使相关决策得不到平衡,故此以来整个民营企业的未来就决定于企业家的个人手中,时间一长,这样的管理理念就占据了主导地位,使得符合现代化的相关管理思想得不到体现,相信这也是当前民营企业进步缓慢的重要原因之一。
二、城市管理创新助推民营企业良性发展的策略
1.改进民营经济政策促进发展市场环境必须提倡两个方面的内容,即平等和自由竞争,然而要形成这样的情况,地方行政机构就必须对现有的模式进行改革,不能过多的进行相关干涉,对不充分的地方进行补正,明白自己在整个过程中扮演的角色,履行自己的责任;除此之外对于垄断问题也必须进行改善,不能形成一家独大的情况,逐渐进行开放,追求社会经济的最大化发展;同时让国有企业的也进行相关的变化,进行重新的构建,将相关的管理制定规章制度,并且加强实力建设,使其在新生产业也能拥有竞争力;执政机构也需要改变自身对于民营企业的看法,让自己能够为其服务而不是过多的监督,增加其认知度,最终做到保证民营企业也能够作为主力参与到社会的竞争中去,形成良性发展。
2.助推民营企业融资金融创新民营企业融资需要采用多元的方式来建立一个长期的制度。首先需要在各方面的贷款上面进行进一步的改善,同时对于民营企业来说,各类银行应该对其建立更加牢靠的信任,并且制定相关的方法对其进行放贷。其次,可以采用捆绑发债的方法来对于民营企业进行帮助,这样不仅可以解决企业的资金问题,还可以增进企业间的信任,在信贷机构之间成立债券工作组的方式来解决相关的问题。再者,进一步细化评定信用等级的制度,使得政府能够参与其中,进一步完善各个部门之间信息平台的建设工作,使得不同的金融机构能够对于民营企业的当前状况以及信用等级能够及时的进行了解并且进行相应的帮助。应该试着像比较小的信贷机构寻求帮助,建立小型专门为民营企业提供贷款的组织,这样可以帮助民营企业进行发展,加快上市的进程,并且不断探索进行融资租赁的方式。最后,作为信贷机构必须不断更新自己的理念和结构,只有这样才能在对于民营企业存在的问题进行相应的帮助。
3.加强民营企业服务体系建设加速建立以民营企业服务为重点,各层机关服务为基础,同时融合了社会中的各种服务群体、相关制度规章、能够高效进行运转的服务体系。发挥带头作用,建设相关团队,针对民营企业提出的要求,针对民营者拥有的技术条件以及当前的现状等进行详细的了解和分析,以此为基础向民营企业做出一个有益于其发展的报告;建立相关数据库,数据库包含了企业的信用情况以及人才情况;加快完善政府相关的培训组织以及相关制度用于对其进行评估和督察,于此同时,颁布有前景符合民营企业的相关制度,使得培训的范围能够扩大化。考虑到技术层面的情况,需要健全民营企业相关技术设施的完全以及在制度上面进行保障,需要有关的政策进行支持。在商业行会的督促之下进行进一步的合作,使得民营企业得到更加完善的帮助。
4.鼓励民营企业转变管理理念针对民营企业在管理上面的不足,需要支持其在这方面进行大胆的改革,立足于当前企业的现状以及社会的需求来完善相关管理制度的规范,进行改革,在人才上面注重管理人才的培养。以民营企业家的想法作为基础,同时考虑到现代化的思想,逐渐建立一个包含多方面管理策略的一个形态,最终做到家族和职业经理人都参与其中的制度,使得企业中各方能够相许新人,以此为基础进行各层次之间的制衡关系制定,从而满足企业发展的各个方面的要求。如此以来就可以把家族企业成功进行现代化转型。在以健全的企业法人制度作为主体的同时,需要认识到市场经济的基础性地位,同时针对企业来说社会公信也是需要考虑的重点,如此一来才能建立一个符合现代化管理理念的、实现科学管理的合理的企业管理机制.
作者:高宇单位:内蒙古自治区鄂尔多斯市准格尔旗城市管理行政执法局