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民营经济的发展正随着国内外环境的变化而不断向前发展、提升。随着经济全球化,民营企业将直接面对全球化所带来的各种挑战,在国际大舞台中,如何扮演好自己的角色,如何才能在全球洗牌中不被淘汰,已成为他们考虑的现实问题。面对新的环境、新的问题,要求企业必须有新的能力予以应对和解决。而且,民营企业要有新的经营和管理理念,将企业本身的发展和社会长远利益结合起来,牢固树立和认真贯彻以人为本,全面、协调、可持续发展的观念。
一、转变观念,树立以人为本的观念
1、转变人力资源管理观念
目前,大多数民营企业要么延续计划经济下人事管理的方法,要么套用国外的管理经验,不能将先进的人力管理理念与我国实际国情相结合。不少企业没有将自己的员工和企业的利益捆在一起,而只将员工作为获利的一个雇佣工人,将其当作“外人”,企业与员工的关系成了“控制”与“被控制”的关系。造成目前这种现状的原因有很多,但其最根本的原因是观念老化、体制僵化。因此,要先建立一支高素质的人力资源管理专业队伍,创立先进的人力资源管理观念,建立适应新环境的管理方法。企业应将人力资源作为企业最重要的资源之一,管理的重点是创造良好的环境,最大限度地发挥每个员工的潜力,创造出更多的价值。
2、重视员工的培训和开发
在当前的知识经济时代,我国除少数在管理方面与国际接轨的民营企业比较重视员工培训外,大部分民营企业只想从员工身上“捞”钱,不愿在员工身上多投资。此种落后的用人观念必须及时纠正,因为知识经济是以知识为基础,以知识创新为特征,以知识分子为主体的经济,知识的不断升级要求知识分子不停地吸收新知识。以前,员工想要的福利主要是完善的社会保障体系和奖金,而现在民营企业更多的员工认为企业对自己的福利还应包括提供各种培训,包括技能培训、管理培训及参加各种高级论坛或研讨会。但有些企业认为只要靠招聘新员工就可以填补知识的空缺,其实吸收一名新员工会增加企业更多的成本。企业当然可适时招纳新员工,但一般情况下对老员工适当的培训会使他们更好地服务于企业。因为老员工对本行业很熟悉,并掌握工作的要领,若有适当的培训,工作起来会得心应手,从而提高工作效率。
3、加强和员工的沟通
当今激烈的经济竞争已波及到民营企业员工工作、生活的各方面,身心的疲惫加上工作压力会产生新的职场压力。职场压力的绩效特征表现为:适度的压力是员工高绩效的保证,过度的职场压力则是员工低绩效的诱因。任何工作都要有一定的压力,压力在一定情况下会造就人才,但任何事都有过而不及的后果,压力也不例外。对于民营企业的管理人来说,就应掌握好压力的“度”,使员工在一种愉快的心情下工作。首先,要合理科学地安排员工的工作。一方面,给员工适当的工作量,另一方面,根据员工的特点,科学地安排工作岗位。对工作业绩不佳的员工,不要急于解聘,可以先高调换其工作岗位,因为人各有所长。其实,在目前人才就业压力较大的情况下,一些管理先进的民营企业并不忽视员工的离职,反而很重视每一个员工的辞职。对于员工辞职,管理人员会先与其沟通,对不能挽留的,就会根据其辞职的原因写成报告交至人力资源管理部分,供其参考以制定出更好的用人方法,以方防止业优秀人才的流失。其次,给员工完善的社会保障体系和合理的薪酬,这相当于是给员工吃了一颗定心丸。一个企业若在此方面不能保证就会使员工在“去留”问题上产生很大的动摇。再次,平时要多关心员工。企业可以拿出一部分资金发放到每个部门让其自由组织活动,部门管理人可以根据员工的建议在周末组织一些休闲活动。这种变相的福利在愉悦了员工心情的同时,也加深了员工之间的感情,便于他们在平时工作中更加协作,利于企业加强团队合作精神。
二、增强承担社会责任的意识
我国经济的迅速发展使我国面貌发生了翻天覆地的变化,它给我们提供了更多的就业机会,生产出更多的商品,提高了人民生活水平,推进了经济体制改革,搞活了整个企业发展。但同时,它也带来了对生态环境的威胁。一种文明如果是为了获得无穷欲望的满足,而毫无顾忌地掠夺和征服自然,那么环境污染与生态危机就不可避免,发展的健康性与持续性就失去了根基。目前,我国一些地方乱批滥用耕地和乱采滥挖矿产资源的现象依然存在。生态环境总体恶化的趋势还没根本改变,环境治理的任务依然相当艰巨,人民群众对生态环境质量的要求也越来越高。从长远看,经济发展和人口资源环境的矛盾会越来越突出,可持续发展的压力会越来越大。面对保护资源的环境的巨大任务,作为发展较有“自由性”的民营经济在发展过程中更应注意将自身的发展和资源、环境的发展结合起来。民营企业是生态环境的一个链,而生态环境每个链的发展都会影响整个生态环境。因为民营企业不管是从自身出发还是从保护生态环境出发,都应自觉接受政府的监督,保护资源,保护环境。首先,合理使用土地。在新建或扩建厂房时要严格按照政府的规章制度,不可滥用土地特别是农用土地,不能投机取巧。一旦不按规章办事,即使你的漂亮厂房建起了,有一天也可能会灰飞烟灭,那损失可大了。其次,严谨选择产品的原材料。企业在生产产品时要考虑材料的来源是否有损自然资源。央视曾经报道过一则新闻:云南省丽江市一种珍贵树木的皮被人剥去作为企业生产产品的原材料,一片森林大部分老树被剥皮后慢慢地枯死,祖祖辈辈留下的珍贵的自然资源毁于一旦,好不痛惜。企业在破坏生态环境的同时也在给自己挖掘坟墓。再次,做好排污工作。目前,民营企业制造的空气污染、水污染、噪音污染都很严重。由于动作排污设备在一定程度上会消耗企业不少的费用,因此一些企业将排污设施当作一种摆设,有人来检查时才“表演”一下,平时就让其休息,就此造成的污染让当地百姓苦不堪言。在当前全人类要求绿色工作,要求企业实行减少、再使用和再回收利用废物的管理制度。
三、提高自身的自主创新能力
目前,我国大部分民营企业缺少核心竞争力、缺乏自主创新的人才、缺乏创新动力和资金支持。由于创新能力缺失,民营企业往往只能模仿其它企业的产品或技术,而这点会导致企业永远跟别人后面走,总会比竞争对手慢几步。长久下去,企业会缺少自己的特色,而资金的缺少也会使企业不能扩大自己的规模,从而使企业的成本不能降下来。因此企业要想提高自身的自主创新能力,就要做好以下两点:1、培养企业的技术骨干人才因为企业的自主创新主要靠的就是技术人才,所以企业应有计划、有目标的培训相应的技术骨干。企业可以通过激励机制鼓励员工的创新,同时也可通过高薪从外部招聘。当然技术骨干队伍一旦形成,就一定要防止人才的流失,所以可以通过给员工配股分红、参加重要决策等来增加员工的主人公意识和自身的价值感。2、争取政府的政策支持自主创新需要大量资金投入,而资金的来源就有从银行的贷款。所以企业的自主创新就需要得到政府的政策支持,如针对此类项目的贷款可以提供更多的资金,同时能否降低相应的利率。当然,在此过程中政府部分就完善风险投资机制,以评价企业的经营风险。