运动器材出口问题范文
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我国体育用品出口发展很快,近几年一直保持着20%以上的增长幅度,尤其是运动器材类产品出口保持强劲势头,在外贸中占有重要的地位。但在运动器材的出口贸易中还存在一些问题阻碍了它的发展,正确应对这些挑战和问题,有利于促进我国运动器材的出口。
一、我国运动器材的发展现状
改革开放三十年来,运动器材随着体育用品业利用经济发展、市场规模和政治稳定的三大优势,实现了跨越式发展。此外,2008年北京奥运会也给我国运动器材的发展带来了商机,为其创世界名牌提供了坚强的后盾。
据了解,中国自主品牌在北京奥运会上有26个正式比赛项目中的14个大项提供体育器材装备。在乒乓球、体操、赛艇、射击等项目的比赛中亮相,其中的绝大部分都荣获了“中国名牌”称号。既有早打入国际市场的“红双喜”、“双鱼”等传统名牌产品,也有近年来被国际赛事所认可的体育品牌,如山东泰山体育产业集团有限公司生产的田径器材、体操器材、拳击器材、柔道器材、跆拳道器材、摔跤器材,江苏金陵体育器材股份有限公司生产的田径器材、游泳器材、水球器材、曲棍球器材,北方装备有限责任公司生产的飞碟碟靶等。这届奥运会就是一个诞生中国的世界顶尖体育品牌的机会,既带来了实际利益,又提升了国产优秀体育器材的国际知名度。
二、我国运动器材出口所面临的问题
虽然我国的运动器材在一系列的契机下得到了发展,但面对加入WTO后的种种现实,其出口面临着种种问题和挑战。
1.WTO对我国运动器材企业的影响
总的来说机遇和挑战并存:首先,入世关税税率的降低,可用更低的价格引进国际新型材料,降低采购成本,同时为我国企业创造更多更宝贵的学习机会,缩短与国际先进水平的差距,以便更好的与国际接轨;其次,入世必然导致供与求的矛盾、迫使一些企业界面对更加艰难的生存环境而迅速确定外向型经营观念,采取“你进我出”的灵活策略,主动涉足市场开辟新的领域;再次,入世必然导致体育人才市场将进一步开放,国外经营、管理人才的涌入将弥补国内外运动器材企业经营、管理人才不足,而国内的经营管理人才在开放的贸易中更能得到培养。
2.我国运动器材出口所面临的问题
第一,政府鼓励运动器材出口的贸易和产业政策不完善。目前,由于缺乏横向和纵向整合的制度设计,运动器材制造业难以形成规模经济从而走向高端道路,造成了低水平重复建设,导致我国运动器材的出口被锁定在低端道路上,产品的增值率低,差异性产品少,低价竞争现象严重。且促进出口的机制不能顺畅运转,各级政府、民间团体、驻外商业使团都应该从进口额、价格水平的变动、汇率的变动以及实际利用外资的总额、本国和贸易对象国的GDP增长率等影响出口增长的因素考虑积极配合,全方位提供运动器材出口相关信息和服务。另外,出口退税政策不够完善,也对运动器材的出口有一定影响。
第二,运动器材出口的市场供求过于集中化,国际市场开发程度有待提高。从出口市场的分布看,大部分是输到美国、日本、和欧盟国家。过高的出口集中度不仅不利于开放程度和贸易发展在我国的可持续推动,同时还会威胁到我国运动器材为主的体育用品业的经济安全,减弱了其经受国际经济风云变幻冲击的能力。
第三,运动器材的产品标准化程度低,与国际标准水平有一定差距。世界体育用品联合会对全球体育用品业现状所作的调查报告中指出,“中国是世界体育用品生产商的可靠基地,是名符其实的世界体育用品制造大国”。但美中不足的是,我国产品的标准化程度还很低,产品的检测标准、质量标准、订价标准、安全标准和环保标准等不是空白就是低于发达国家的同类标准,全国约有90%以上的体育用品企业未通过质量体系的认证,在国内生产的360多种体育器材和设备中,只有29种被国际体育组织批准为正式比赛使用器材。
第四,我国运动器材企业的自主创新能力较弱,出口产品的品牌意识淡薄。由于资金、信息、人才、意识等方面的原因,我国运动器材的专利发明数所占的比重较小。运动器材企业的人才缺乏,激励与约束机制不完善,品牌的塑造和培养能力欠缺,对知识产权的保护意识有待提高。
三、促进我国运动器材出口的对策
针对我国运动器材出口所面临的各种问题,提出相应的解决措施和建议非常重要。
1.加大对运动器材国际贸易的法律和政策支持力度。政府应该严格按照WTO的行政许可法的精神,全面清理、修改和完善现行的法律、法规和政策,增强其统一性和完整性,还应该设立专门的管理机构和运动器材出口的专项基金,并完善贸易壁垒的预警机制,并把预警机制和公共信息服务功能结合起来,使我国运动器材出口企业及时调整生产和出口政策。
2.完善企业内部管理,增强抗风险能力。针对欧美国家提出的技术标准、社会标准等,运动器材企业要加强内部管理,不断的适应外贸环境的发展。并加大质量检验把关的力度、严格按照有关认证体系、导入现代化管理模式、提高企业的整体质量水平和抵抗风险的能力。
3.强化品牌,提高自主创新能力,与国际化标准接轨。积极推广名牌战略,树立名牌意识,企业应加大研发投资,提高科技活动人员占总体人员的比重,从业建立起自己的产品技术开发中心,研发出具有自主知识产权的核心技术和主导产品,提升整体的质量和档次,在与国际化标准接轨的基础上打造自己的国际知名品牌。