国企单位会计信息一体化建设思考范文

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摘要：随着高速信息时代的到来，经济快速发展对国企单位的信息管理提出了更高的要求，传统的会计处理方式已经无法满足日益国际化的国企管理要求，会计信息一体化成为国企单位会计制度改革的必然选择。本文将从国企单位会计信息一体化建设的问题出发，提出相应建议，从而推动国企单位会计信息一体化建设。

关键词：国企单位；会计信息一体化；会计

随着高速信息时代的到来，信息化已经成为当下国企单位内部发展建设的主要目标，要求国企对传统的管理经营理念、手段及方法进行创新与变革。尤其是会计财务方面，会计信息一体化建设统一由计算机管理会计核算以及账目登记，实现财务工作的网络化管理，一方面可以减少财务人员的工作量，提高企业财务工作效率，让财务信息和内部管理信息实现备份和监护，优化企业财务管理质量，提高企业财务管理水平；另一方面企业会计信息得以共享，便于管理者实时掌控企业财务信息，便于制定指定科学、有效的企业管理政策。

一、国企单位会计信息一体化建设的问题

自上世纪90年展至今，会计信息一体化建设对国企单位的会计核算和管理手段都带来了全新的变化，基本告别了手工记账这一传统的会计核算方式。但是就其发展现状来看，国企单位会计信息一体化建设还存在着以下几个问题：

(一)受传统财务会计理念影响，国企单位对会计信息一体化建设缺乏重视

国企的管理人员仍沿用传统的管理理念和管理方法，对会计信息一体化建设的重要性和具体工作都不甚了解，不利于企业会计信息一体化建设，同时国企单位的会计管理人员大都具有丰富的从业经验，但受传统财务会计理念影响较大，对会计信息一体化缺乏全面的认识，虽然现在大多单位财务工作中推广了办公自动化，但是并未完全落到实际，对于财务人员来说便利程度甚至不如手工记账，作用没有得到有效发挥。

(二)落后的内控体系阻碍会计信息一体化建设

国企的会计信息一体化体系发展至今仍存在一定的缺陷，跟一般企业相比较，国企的会计管理体系较为简单，对会计信息系统的使用仅停留在账目登记与核算，并未利用财务数据进行企业的成本管理和效益分析，从而影响整个财务决策。此外，在国企的日常运营中，出于企业管理需要会通过内部牵制与岗位职责等手段对财会人员进行内部控制，从而保证财务信息的准确性和单位资产的完整性。但是这种内部控制体系实际上会阻碍现下的会计信息一体化的建设，在这种内部控制体系的影响下会计信息出现交叉，直接降低内部牵制与岗位职责的效用，导致会计信息被伪造的现象，直接损害国企单位的经济利益。

(三)科学性和时效性缺失致使会计信息一体化建设不完善

国有企业对会计信息一体化的资金投入不足，企业往往需要投入一定的资金购买财务软件，但是当前的财务软件大大小小都存在一定的弊端，同时真正实现会计信息一体化还需要投入大量资金来购买符合要求的硬件，而国企在这个过程中能够投入的资金有限，导致软硬件无法达到会计信息一体化的要求，优势自然无法完全发挥，会计信息的科学性和可靠性无法得到保障。此外，国企单位的财务信息来源较为广泛，不仅只来自于会计财务部门，与国企内部不同部门都有着或多或少的联系。在会计信息一体化建设中，财务部门主要负责加工处理已生成的财务信息并传播至其他部门，使财务信息使用者能够及时获得信息。但是在实际实行中，由于由于系统原因财务信息无法实现全面沟通实时共享，导致部分部门无法及时了解到财务状况，无法及时开展会计财务管理工作，降低了会计信息一体化的时效性。

(四)会计信息一体化建设缺少配套安全管理体系

计算机网络技术是实现会计信息一体化的基础，所以计算机的安全管理在会计信息一体化建设中尤为重要。计算机系统方面的安全性是财务信息处理和传递的媒介，但是由于目前国企单位的计算机网络还不是很先进，导致会计信息安全存在隐患。在计算机的工作过程中，由于员工操作疏忽或者是计算机自身系统存在弊端，容易导致设备软件损坏或者病毒入侵，而会计部门的信息资料万一泄露将会给企业带来重大损失。目前国企单位使用的计算机软硬件都较为落后，安全管理不够完善，会计信息的安全性仍存在问题。

(五)专业人才较少，会计信息一体化建设进程比较缓慢

国企单位会计信息一体化工作涉及面广、专业性强，对国企单位的人才培养有较高的要求。但是在目前我国国企财务工作状况来看，专业技术人才相对比较匮乏，工作无法全面推广，工作效率亦难以得到实质提高，会计信息一体化的优势无法发挥。此外企业也没有提供特定的机会，让财务工作提高自身业务水平，国企单位财务工作人员素质水平亟待提高，实际工作过程中出现新问题新情况无法采取及时采取有效措施解决问题，拖慢了会计信息一体化建设的进程，对整个国企单位的健康发展不利。

二、推动国企单位会计信息一体化建设的几点建议

(一)提高认识，增强企业管理者和财务工作者对会计信息一体化建设的了解

由于国企的财务工作者和企业管理者大多受传统观念影响，不易接受新事物和新理念，对会计信息一体化建设的缺乏重视，已然成为会计信息一体化建设的绊脚石。因此，国企单位应采取一定的措施来提高认识，加强对会计信息一体化建设的了解。首先要加强对单位内部相关人员尤其是会计从业人员的培训，根据参训人员的特长、年龄状况等采取集中培训、轮训等不同的方式进行培训，使其在思想意识、知识结构、业务知识等得到全方面提升，以增强国企单位员工对于会计信息一体化建设的重要性的认识，提高其业务水平；其次要让财务工作者充分感受到会计信息一体化给日常工作带来的便利，切身体会到会计信息一体化可以减轻财务工作量，同时大幅提高单位会计信息处理的效率，从会计理论到会计实务都发生深刻变化；最后还要积极引进会计信息人才，在人才招聘中寻求熟知会计财务知识与电子信息知识的高素质人才来充实财会队伍，提高会计信息一体化工作质量和工作效率。

(二)增加资金投入，完善会计信息一体化建设的软硬件设施

要推动会计信息一体化建设，必须投入必要的资金提供符合需求的基础硬件环境和信息环境，最大限度地发挥其经济价值，为企业财务工作健康发展发挥最大限度的经济效益。国企单位的管理者在指定决策时应当把资金向会计信息一体化基础设施的购置上倾斜，结合本单位的财务特点，购买符合自身发展需求的软硬件设备，提升会计信息一体化的基础设施建设。同时，网络信息安全已成为现代网络技术发展的重大问题，国企单位要重视在财务信息安全的投入，与知名的网络安全公司开展合作，购买网络安全软件以及技术支持，对病毒木马等的侵害进行有效的拦截，实时维护企业的信息安全。

(三)优化企业内部控制体系，提高会计信息一体化工作效率

我国国企单位在处理会计信息电子化的过程中存在由于内控体系落后、员工操作不熟练等原因出现效率低下的问题。因此，为了提高会计工作的效率，国企一是可通过根据业务状况优化内控管理体系，加强对员工操作层面的培训，在容易影响工作效率的环节填补漏洞。二是为了加强企业会计信息的安全性，企业要采取特定措施，请科技部门设置安全系数高的网络防火墙，使会计信息处于安全的服务器中，也可以采取网络信息电子屏障防护手段，隔离与外网的联系，使企业会计信息在局域网内进行安全处理，禁止非相关人员获取和使用信息。三是在实际使用财务软件时，国企要严格控制操作员的账户与相应权限，既发挥系统运用的实效性，又能保障系统的安全性。

以上措施防护了国企会计信息系统免受入侵，保护了财务信息安全。所以，会计信息一体化建设涵盖了国企各个部门，是一项整体性的内部控制工作，要求网络技术部门和会计财务部门加强沟通及时联系，对企业安全系统进行实时监测与定期维护，全面提升财务信息软件的安全性和实用性，促进会计信息一体化建设顺利开展。

三、结语

国企单位必须根据自身的发展特点推动会计信息一体化建设，从而实现企业财务信息网络化、科学化管理，从而推动国企内部管理方式变革，促进其健康稳定发展，并逐步提高其在社会主义市场经济中的竞争力。

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作者：陈剑 单位：广东省南海化工总厂有限公司