化工项目管理及技术经济分析范文

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摘要：如今我国经济在不断的发展，科技水平也越来越高，城市化的步伐也越来越快，各个行业也随之在不断的发展，尤其是化工企业也有了更加广阔的发展平台，但是随着化工项目的增多规模的扩大，管理难度也越来越大。基于此，文章主要对于费用管理进行分析研究，通过研究的结果分析化工企业对于项目投资的主要特点，并且找出所在的问题，根据问题对于项目管理中技术经济进行分析研究，希望可以带来参考的价值。

关键词：化工工程；项目管理；技术经济分析

我国社会经济发展离不开化工项目的建设，因为伴随着科技发展产生出来的化工产品可以促进时代的不断发展。一般工业、工程以及工艺等都是化工项目的种类，具体的种类包括有石油化工、医疗药物等等，这些项目不论是在招投标阶段还是在工程实施的过程中都是需要大量的资金来支撑，因此针对这些项目需要使用科学的经济分析方法来完成，最有效的分析方法就是技术经济分析，通过这一技术的分析可以制成有效的研究性报告，帮助化工项目可以顺利的推，帮助企业走可持续发展的道路[1]。

1化工建设投资项目特点

只要是化工类的投资项目规模都相当的大，并且在项目实施的过程中也需要大量的经费来完成，因此在项目施工期间对于费用的管理有着非常高的要求。另外化工项目的建设的周期也非常的长，涉及到的环节也非常的多，并且每个环节都需要大量的资金投入。还有化工工程的技术含量往往都非常的高，这会导致费用在结算起来就一定的影响，例如在进行施工之前进行施工设计，如果一旦设计的不合适就是造成结算出现问题还有牵扯出索赔的问题。因此，为了将这一问题很好的解决，必须要从源头上做好费用的管理工作，要将需要资金支出的地方仔细的研究分析，从项目招投标的时候就要牢牢把控资金的使用，将投资的风险尽量降到最低[2]。

2化工工程项目费用管理现存不足

首先，要从决策的角度来进行分析，发现导致化工项目在费用管理上出现失误的原因，就是管理者在决策初期没有进行意见的统一，因为华够不够项目在管理的过程中存在许多的环节，并且只要一个环节出现问题，其他的都会随之出现问题，因此这就要求各个环节的项目管理者都要以大局为主，在进行阶段性项目管理的时候要将整个项目的布局以及各个环节的字节都要了解的清清楚楚。但是，在实际的项目管理中发现，管理者主要受自己主观态度的影响，因为在处理问题的时候，总是考虑自己的感受，并且各个人的想法也不一致，处理问题的方式方法更是统一不到一起，这样一来在无形中就造成阶段性管理问题的出现。其次，对于面对每个层次可能会发生的风险进行研究，在化工项目的发展整个过程中都存在化工项目费用管理的问题，并且化工项目一旦建设它所涉及的环节以及工序是非常多并且复杂，这就导致想要完成一项化工项目耗费的时间就相当的长，并且在项目的每个环节都可会遇到不同的问题。所以化工项目不仅仅是产生经济效益，其存在的风险也是非常大的。但是一些企业只注重眼前的利益，而忽视了在项目建设中隐藏的风险，导致风险隐藏最主要的原因就是在项目施工前期不进行项目预算分析，没有更好的评估成本经济，在管理方面缺少资金的投入。因此一旦问题，不仅会影响整个项目的质量，还会使整个工期有所延长，甚至会造成整个企业经济的损失[3]。最后，是对于化工工程整个项目费用管理，因为化工工程是技术含量比较高的项目，并且也存在一定的难度，所以对于费用的管理也要区别于其他项目，如今管理的要求越来越高，传统的化工技术管理方式已经达不到管理的标准，所以要加强技术创新，增强管理的模式。

3技术经济分析在化工工程项目管理中的应用

3.1应用于设计可行性研究中

基础设计以及详细设计是工程项目两个主要的设计阶段。对于应用技术经济进行分析最直观的好处就是不但可以对于设计的内容进行提前的预测，还可以将后期的投资控制在一定的范围之内。主要采取的方式就是定量的分析方法，在这一环节中，首先要对于项目的主要内容以及主要的技术标准还有工程的整个信息都要进行详细的核算，之后通过核算出来的数据要有形成一份科学有效的报告，主要目的是要明确的知道核算投资的大概费用以及将预算控制在预计的范围之内。其次，对于基础设计方案的方案优化，因为只有在制定项目计划的时候把控好整个项目的建设方式，才可以使整个设计的质量都有所提升，使概算投资控制在最佳的标准。另外，还要对于每个施工都要进行资金的预算控制，首先要准确的确定招投标的额度，针对招投标环节主要控制的是材料的采购费用。最后对于设计的内容进行反复的甄别，对于每个施工的细节都要牢牢的把握，尤其是每个环节都要进行详细的概算。

3.2应用于经济合理性分析中

在化工项目管理的过程中，想要将成本控制水平有效的提高就必须要对经济进行合理的分析。在经济的合理分析中关键的还是技术经济分析，这也是项目投资的前提保障。对于化工项目投资管理进行分析，发现一般传统的投资视角都比较的宏观，对于化工项目方案对经济影响可以从社会的角度出发，可以适当的对于多方利益进行调节。但是，在时代不断发展的今天，市场经济条件也是瞬息万变，导致化工项目的投资方向以及管理的目的都发生了非常大的变化，市场竞争的力度也越来越大，导致只要投资没有直接的效果就会使投资者的经济利益受到巨大的损失，因此化工企业一定要意识到技术经济的转变形式，逐渐向微观的方向靠拢。在进行项目施工设计的时候，要求专业的技术人员首先要站在投资者的角度中，制定出合适的方案，在方案中体现出可能存在的风险以及主要的应对的措施，保证施工质量的前提下，为投资者争取到更大的利益。

3.3应用于投标可行性研究中

在一般的情况下，进行化工工程招投标的时候，首先在招标阶段，投标方会制定出好几种投标的方案，并且在所有的方案中选出最佳的方案进行投标。在筛选投标方案的时候经常采用的方式就是技术经济的分析方法，这一方法可以帮助企业选择最合适的投标方案。这样一来也为之后的项目实施资金控制提供一些帮助。因为，直接影响招投标就是投资的估算，之后对于后期的项目也存在一定程度的影响。目前影响技术经济分析效果的主要因素就是在设计初期不够有深度，数据信息的提供量不是很足。但是要想使这一环节中技术经济的应用充分的发挥出来。首先，要做的就是选择符合这一环节的分析方式，对于数学计算的方法也要符合这一要求。但是首先要将设计工作做好，因为设计程度的好坏直接会影响到计算的方法无法使用。所以一定要前期的设计工作做好。其次，对于资料的完善也不可疏忽，只有将资料准确的收集才可以制定出质量高的可行性报告。为招投标工作做有力的支撑。所以利用技术经济不仅要将成本进行控制，还要使工程的质量得到有效的保证[4]。

3.4应用于造价合理性分析中

决策是化工项目管理最重要的环节，并且它也为投资者是否要投资一个项目提供参考的价值。但是合理的决策还要看技术经济的分析。如今，我国市场监督的管理水平越来越高，因此对于化工项目的建设也提出了非常高的要求，但是通过应用技术经济分析能够在选定方案的基础上控制造价。帮助投资企业进行良好的决策[5]。

4结语

只有将技术经济分析进行有效的利用，才可以使投资的评估以及财务分析的科学性有效的提高。因为技术经济分析对于经济的相关内容进行了有效的融合，可以为化工项目管理提供有力的支持，并且也可以作为化工项目投资的主要依据。

参考文献：

[1]易宝龙.工程项目管理的信息化建设[J].环渤海经济瞭望,2018(03):198.

[2]樊冬华.房产开发工程项目管理分析[J].科技风,2018(16):86.

[3]付峥.浅谈如何做好工程项目管理[J].中国军转民.2018(05):77-79.

[4]杨中杰，朱羽凌.绿色工程项目管理发展环境分析与对策[J].科技进步与对策,2017(09):58-63.

[5]唐龙斌.工程监理在工程项目管理中的作用与发展探索[J].中国高新区,2017(20):204.

作者：张磊 单位：江苏康缘药业股份有限公司