工程项目管理中技术经济分析的运用范文

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摘要：技术经济分析是着眼于经济角度，通过调查研究和数学计算等方式，对建设项目的不同技术方案进行比较分析，进而选取综合效果最佳的技术方案。将技术经济分析应用于工程项目管理中，能够通过对工程项目情况和建设环境等因素的分析，对项目的可行性、合理性以及经济效益进行有效的探究，为工程项目管理工作提供依据。本文对技术经济分析的理论和方法进行了阐述，研究了工程项目管理中技术经济分析的应用。旨在通过本文的研究，强化技术经济分析在工程项目管理中的应用，提升工程项目管理的水平。

关键词：工程项目管理；技术经济分析；应用性

工程项目管理工作贯穿于工程项目建设的整个过程，从前期的立项决策、设计设计管理到实施阶段的管理再到后期的验收评价，工程项目管理工作的质量和水平对项目建设的质量和水平有着关键性的影响。技术经济分析利用定量、定性等不同的分析方法，对工程项目的技术方案进行综合分析，采取最为优质的方案进行工程项目管理，能够对项目管理的质量进行大幅提升。

1技术经济分析理论

技术经济分析主要从技术和经济相结合的角度出发，根据工程项目建设的整体环境以及实际情况，对不同的技术方案进行合理计算、比较和论证，通过定性定量分析等方式对工程项目在经济上的可行性、合理性及有利性进行有效的分析，为投资决策行为提供依据，选择最适合工程项目的技术方案。在技术经济分析的开展过程中，通过调查研究对技术经济的信息材料和基础性数据进行收集是不可或缺的过程，在此基础上，建立起针对工程项目的不同技术方案［1］。通过建立数据模型对不同技术方案的特点和优劣进行科学的比较分析，利用计算机和数学等计算方法对方案进行全面的分析解读。最后得出对不同技术方案的综合性评价，根据评价的结果选取最适合工程项目的技术方案。技术经济分析将工程项目的社会性与经济性进行有效的结合，通过经济理念的指导，对工程项目管理提供更加高效、优质的途径，使工程项目能够有效地实现经济效益与社会效益的双重发展。

2技术经济分析的方法

技术经济分析的方法主要分为定量分析法、定性分析法和定量定性相结合的分析法。定量分析法主要是以基础数据为基础，利用基础数据建立相对应的数据模型，通过对数据模型的应用，对工程项目各项指标进行分析，为工程项目的管理收稿日期：2017－12－07作者简介：魏本宁（1975－），山东青岛市人，硕士，工程师，现在海南中咨投资顾问公司工作。和决策提供依据。在数据模型进行建立时，要注重对基础数据进行全面细致的收集和整理，避免由于数据缺失造成模型的适用性降低。定性分析法强调的是依靠技术和管理人员的实践经验和主观分析能力等，对项目工程的现状和发展趋势进行预测分析。通过专业人员和管理人员对工程项目内外部环境信息的分析，对项目工程的质量等进行预测［2］。定量定性相结合的分析方法相对来说较为全面和完善，既能够对利用数学、计算机方法进行有效利用，利用数据模型为技术分析提供充足的数据依据，又能够对优秀的管理方法和经验进行充分的考量和利用，两者形成互补的优势，形成对工程项目较为全面的分析，为项目决策和施工管理等行为提供坚实的基础。

3工程项目管理中技术经济分析的应用

3．1技术可行性分析

对于工程项目而言，技术的选取和使用是决定其工程进度和质量的重要因素，对工程项目的技术可行性进行有效的分析，是对工程项目的整体质量进行有效保证的前提。在对工程项目进行技术可行性分析时，首先要根据对工程项目市场建设环境、技术发展现状和趋势以及项目自身资源情况的分析，对项目投资立项进行明确。通过对市场需求、技术发展的分析，对工程项目投资方向进行准确定位［3］。其次，根据对工程项目中技术水平和资源的考量，保证将决策的技术水平控制在技术人员水平和技术资源能够实施的条件范围内，对技术实施的可行性进行保证。最后，结合全方位的计算分析和对经济效益的考量，对技术可行性进行有效论证，确立综合效果最佳的技术方案。

3．2经济合理性分析

针对工程项目的经济合理性分析，主要应从工程项目的成本合理性分析着手，通过对项目成本的有效分析和管控，对工程项目成本进行有效的管理。工程项目的成本涉及工程项目的方方面面，包括项目材料费用、人工费用、机械费用以及管理、办公等间接费用。对项目成本进行分析首先要对项目施工各个环节和方面进行细致的考量，进而考量成本费用是否必要与合理，在此基础上对工程项目的各个环节成本进行科学的管控。通过在工程项目成本形成过程中对成本进行计算、对比和预测总结等方式，对工程项目的成本进行有效的预算并设立目标成本。通过对工程经济效益等因素的考量，对项目成本的合理性进行分析，保证工程项目的经济合理性。

3．3工程项目方案分析

工程项目方案是对项目目标进行明确，对项目资源、项目进度和经费等进行确定的综合性文件，利用经济技术分析方法对工程项目方案进行分析，能够使工程项目的效益情况得到明确和优化。工程项目方案分析的两点主要内容是对影响方案实施的因素和方案的效益情况进行分析。工程项目方案是对项目施工进行有效指导的依据，为项目施工中各项工作的开展实施明确相关参数和依据［4］。通过对工程项目方案的科学分析，对影响方案实施的各项因素进行有效的认知和掌控，通过对不同因素的管理，保证工程项目的顺利施工和建设。从技术的角度来说，对方案中涉及的施工材料、设备以及技术进行分析和明确，保证综合效益的最大化。

3．4技术经济效益分析

效益分析是通过对工程项目成本、运营等数据信息进行考量，对工程项目的盈利和亏损状况进行预测和明确，当在现有的成本、运营基础上效益分析的结果表明工程项目将产生亏损时，要对工程项目的各个环节和内容进行分析调整，通过有效的调控使工程项目的效益得到改善和提升。科学的效益分析在对经济效益进行考量和调控的同时，还要对工程项目的社会效益和质量进行有力保证。在工程项目质量水平得以保持的条件下，对工程项目进行有效的效益分析，对项目环节进行适度的调控。

3．5质量管理

工程项目管理工作贯穿于工程项目的整个过程，对工程进度和质量水平有着决定性的影响。在工程项目管理中，要始终将质量管理放在管理工作的重要位置，管理工作开展中对项目质量进行充分的考量，建立完善的质量管理体系开展工程质量管理工作［5］。在工程项目管理中，首先要对项目施工中的用到的材料、设备进行质量管控，通过对合格产品和器械的使用为工程项目质量进行基础性的保障。其次，对工程项目中的各个环节进行明确，以质量为中心地建立工程项目方案，将质量管理贯穿于工程项目的全过程。

4结论

技术经济分析在工程项目管理中的应用，应该从技术可行性分析、经济合理性分析、工程项目方案分析、技术经济效益分析和质量管理几个方面着手。通过定量、定性和两者结合的分析方法，能够有效地发挥技术经济分析方法在工程项目管理中的作用，对工程项目管理的水平进行有效的提升。

参考文献：

［1］杨勇．工程经济分析在项目成本管理中的应用［J］．科技展望，2017，27（15）：193．

［2］马艳萍．工程造价管理中注重发挥技术经济分析的作用［J］．企业导报，2016，22（18）：39．

［3］严美燕．技术经济分析用于经贸项目管理的实践探究［J］．中国商论，2016，15（18）：112－113．

［4］陈颖君．技术经济分析在工程项目管理中的应用［J］．现代经济信息，2015，16（4）：379．

［5］俞云．工程经济分析在项目成本管理中的应用研究［J］．财经界（学术版），2012，20（7）：79.

作者：魏本宁 单位：海南中咨投资顾问公司