浅谈财务经济管理存在问题及创新范文

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摘要：在市场经济快速发展的当下，企业在生产经营中变得越发复杂，财务经济管理的内容也不断增多，传统的财务经济管理理念已经无法适应企业快速发展的需要，只有深刻分析当前存在的问题并做好创新工作才能更好地适应当前需要。很多企业在财务经济管理中都存在各种各样的问题，并且也缺乏科学有效的管理措施。本文阐述了当前企业财务经济管理过程中存在的问题，并提出了几点具有针对性的解决方案，供各位企业财务管理人员参考和借鉴。

关键词：财务经济；管理；存在问题；基本创新

随着我国经济的飞速发展，我国很多企业已经冲出国内市场，参与到世界经济舞台的竞争中去。企业在如今全球化、信息化的发展趋势中，获得了大量的机会，企业本身也处于飞速发展的状态。而随着企业改革发展力度的深化，企业在机遇面前，也面对着非常多的挑战，面临的各种竞争压力也不断增多，实际影响企业自身水平的因素也非常多。其中，自身财务经济管理就是一个显著因素。从企业的生产经营来看，如果能够有效开展好财务经济管理工作，能够加强企业自身的管理水平，将有效的资源用到关键行业的发展中，减少不必要的资财浪费，对于企业提升自身的市场竞争力等各个方面都是非常有帮助的。

1财务经济管理的理论知识

财务经济管理是按照财经法的规定，对企业的财务活动和财务关系进行经济活动的管理。财务经济管理主要的方法是对企业经营的财务情况作出最准确的统计和报告，还要通过各种财务管理方式对企业的开支和效益进行管理实现提高企业利润的目的。财务经济管理可以对企业的投资进行指导，为企业更好的规划提供依据。

2当前企业财务经济管理当中存在的问题及不足

对于一个企业而言，财务经济管理是一个影响非常大的内容，直接决定着企业的经济效益获取情况，影响着企业的再投资能力，如果能够有效的开展好财务经济管理，对于提升企业自身的管理水平，推进节约型企业建设都是非常有帮助的。但是，通过当前调查分析来看，有不少企业在财务经济管理方面存在着问题，这些问题的存在都制约了企业自身发展水平的提升，更不利于企业以更加积极的姿态融入到市场经济发展中。

2.1在风险管控方面存在着不足

从当前市场经济发展来看，衡量一个企业自身发展水平的重要因素就是看一个企业是否具有较高的风险意识，对于自身风险的认识和控制情况，直接决定了企业能否在市场经济环境中占据有利位置。因为当前随着以计算机为核心的信息技术的发展，企业内部的各种数据信息都以信息化的方式呈现出来，如果确保一定的安全风险管控意识，可能会给企业带来很大的危害。这种风险在当前企业生产经营中是经常存在的，而财务经济管理是最容易出现问题的领域。具体来说，很多不法分子往往会利用企业财务计算机系统中的漏洞，攻击或侵入企业财务系统，并从中获利。虽然这种行为是违反我国相关法律法规的。但是为了给企业减少不必要的损伤，很多企业没有在内部设置专门的信息安全防护部门，也没有对企业内部网络系统进行维护，这样企业的财务信息很容易被泄露。除此之外，很多企业没有对财务信息进行定期的分析和总结，这样不能做到及时发现公司财务中隐含的信息，很难了解企业发展状况，也不能挖掘隐藏的财务隐患，对存在问题的地方进行及时调整。

2.2企业在内部没有开展扎实有效的审计工作

从当前企业生产经营来看，内部审计是影响企业自身发展水平的一个重要因素，通过科学有效的内部审计，可以发现企业在近期生产经营、资产配置、费用开支等各个方面存在的问题不足，对深化财务经济管理起着非常重要的作用，而且通过内部审计还可以帮助企业发现一些腐败问题，这对于企业防范资产流失，强化资产管理并用到核心位置起着非常重要的作用。从市场经济的层面来看，围绕企业的财务经济管理行为强化内部审计，有助于提升企业自身生产经营的合法化形象。但是，从当前实际来看，这种内部审计在落实上还是存在着不少的问题，例如，企业管理层对于内部审计重视程度不够，对于内部审计也不是特别支持，在审计部门开展审计工作的时候会受到非常多的掣肘，实际的审计工作效果往往不尽如人意。同时，在当前企业中还存在着财务信息不完善或者财务信息在最初记录等过程中错误的情况，这些都是不利于审计工作深入开展的。除此之外，企业审计工作在规章制度建设方面也存在着不少的问题，有的企业规章制度缺少可行性，有的企业规章制度流于形式，主要用于应付上级检查等，实际的审计工作缺少有效规章制度的支撑，有序性、规范性体现得不够好。

2.3企业内部没有建立完善的产权制度

虽然我们已经全面进入了知识经济时代，但是大多数企业依然使用“业主产权论”，没有体现出知识经济资本的意义。过去的经济结构中主要从厂房机器和对投入的资产来管理，没有对产权制度引起重视，只重视知识技术而不管建立产权制度够不够合理，这样造成了分配上出现问题，导致产生了经济利益引发的矛盾。

2.4企业内部负责财务经济管理工作的人员综合素质有待进一步提升

不论是何种类型的工作，最终都要落实到“人”的身上，人的素质影响着工作开展的质量和水平，同样，工作人员的素质直接决定着企业财务经济管理的基本成效。从工作内容上来看，企业财务经济管理涵盖的内容是非常多的，涉及到企业生产经营、日常管理的方方面面，管理人员需要全心身地投入，尤其是随着企业融入市场化步伐的加快，产生的各种财务经济信息不断增多，这些都对财务经济管理人员的素质提出了更高的要求。一方面，财务经济管理人员要具备较强的专业知识，能够科学有效地分析研判各种财务经济数据信息；另一方面，财务经济管理人员还要具有较强的风险安全意识，但是，从当前实际来看，广大的中小企业在实际发展中对于财务经济管理人员的重要性还是认识不够，许多企业为了节省费用开支，压缩财务管理人员的数量，没有定期对财务管理人员进行培训学习，使得他们的自身知识长时间得不到更新完善。由于工作繁琐，财务经济管理人员在平时也缺少自我学习提升的动力，这些都直接影响到了企业财务经济管理人员队伍建设及整体素质的提升。

3新形势下加快企业财务经济管理创新的基本策略

3.1建立完善的风险管控机制

建立完善的风险管控机制要从以下几个方面入手。(1)找到企业产品在研发、生产、推广等环节可能会出现的经济风险，由企业多方进行探讨确定经济风险出现的概率和大小。(2)制定出详细的应对风险的制度，制度要尽可能详细和精准。(3)建立完善的风险记录体系，也就是说要有专门的工作人员将风险出现和应对的整个过程整理出来，在企业发展中遇到类似的经济风险的时候可以直接进行应对，有利于减少企业的投入成本。(4)设立专门维护企业财务信息系统的部门，从而保证企业信息得到有效保护。

3.2制定和执行严格的审计制度

无论是何种类型的企业，都要根据国家要求制定完善的内审制度，形成完善的内审机制；企业管理层要充分认识内审制度对于企业自身健康发展的重要性，无论是在审计开展还是问题整改上都要大力支持，严禁各种随意干扰等问题的出现。同时，企业内部还要经常性组织审计制度的学习和认知活动，以此规范企业工作人员的行为，尽量减少各种财务经济信息错误等情况的出现，这对于落实好审计制度要求也是非常有帮助的。在制度落实方面，企业的高层管理者应该以身作则，起到良好的带头作用。让员工认识到严格执行公司制度的重要性，从而保证企业形成良好的工作习惯，以提高企业财务管理的工作效率。

3.3加快高素质财务经济管理人员队伍建设

企业要高度重视高素质财务经济管理人员对于企业的重要性，定期组织这方面的人员进行各种形式的培训学习，逐步增强他们的专业素养，以此来帮助他们更好应对各种财务经济管理方面的问题；不断吸纳新鲜力量加入到财务经济管理队伍中，确保企业内部这方面人才队伍年龄结构科学合理，避免出现断层现象。结合企业自身生产经营情况，动态把握企业自身的财务经济管理人员队伍建设，确保与实际需要结合起来。另外，企业还要积极引进先进的财务管理理念及管理方法，并针对企业自身的特点设计具有针对性的管理方式。另外，也需要定期让财务人员了解企业的发展形势，从而让财务人员能够融入企业管理模式中，为财务管理提供更好的服务。

4结语

在市场经济下，企业财务经济管理成为了一个重要组成部分，对于企业自身的改革发展有着直接的影响，从实际来看，企业在这方面还是存在着不少的问题及不足。具体问题表现在：风险管控方面存在着不足；企业在内部没有开展扎实有效的审计工作；企业内部负责财务经济管理工作的人员综合素质有待进一步提升。这些问题能够通过建立完善的风险管控机制；制定和执行严格的审计制度；加快高素质财务经济管理人员队伍建设。在予以充分认识之后，企业通过采取这些手段能够从多个层面予以整改提升，只有这样，企业才能更好地做好财务经济管理工作。希望本文所阐述的观点能够给各位提供一定的借鉴和参考。

参考文献

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作者：郭文静 单位：大庆油田昆仑集团管业分公司