经济全球化对石油企业的优势及劣势范文

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一、中国石油企业应对经济全球化的对策

1.新兴科技人才战略。

在经济全球化浪潮的影响下，石油企业为了谋求发展和获得经济效益，必须要在科技上进行创新。因此，石油企业需要依据国际的标准来培养高素质的经营人才，并改变石油企业员工的素质水平。在国际竞争市场，企业员工需要了解国外的科学技术和语言风俗。石油公司可派一部分人员去大型知名跨国公司学习，学习该跨国公司的经营优点。国际油气市场的竞争，是石油企业综合技术水平形成的实力来参与竞争。国际跨国石油公司常会加大科研成本的投人，更新技术，以此来提高市场竞争力。这就说明，我国石油企业若想有足够的竞争优势，就需要注重科研的开发、人才的培养。除了要自我研发出新科技产品之外，还要借鉴国外的先进技长，将其消化肉沧」新。

2.持续重组改制。

我国石油产业在1998年分成了中石油和中石化，这两大集团公司的分离，使得我国石油企业开始了结构的调整。石油企业还有很多积聚的结构问题，因此，在经济全球化的影响下，我国石油企业需要进行新的调整，重点在于突出核心和超大型的规模化。重组改制中，要在石油企业的内外贸易、一体化产销中进行改革，构造新的石油企业生产经营战略。分离掉主营业务、辅助业务以及非经营的业各，清理掉无效和低效的产业资产，优化好产业结构和资源配置，提高自身的实力。

3.企业规模经济战略。

石油企业和其他行业的企业有所不同。

二、结束语

在经济全球化的影响下，世界仁的诸多企业开始走出国门，寻找新的发展契机。在经济全球化中，有着大量的机遇和挑战。我国石油企业若想在国际上立足脚跟，必须要刊企业的管理和运行机制进行改革，不断创新，注重科研和人才的培养。借鉴国际跨国企业的成功经验，走出具有中国特色的石油发展战略。只有这样，才能迎接WT和经济全球化的挑战，促进中国石油企业和国民经济的大力发展。

作者：孙志华单位：青海油田冷湖油田管理处