经济结构转型的发展协调性范文

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摘要:

促进小微企业的发展,激发了大众的创新激情,使产业发展源头扩大化,为唐山经济未来的发展提供新的支撑,同时还能促使唐山资源型城市产业结构转型和升级。在发展中,小微企业因为自身基础薄弱、产业结构层次偏低、资源约束紧张、不具有创新能力及容积渠道混乱等外部条件的限制。为此,制定小微企业发展战略规划,强化企业管理能力建设,政府提供强有力的支撑,使用新的金融服务方式,优化公共服务体系,指引并培养小微企业协调发展。

关键词:

经济结构转型;小微企业;发展

经济结构转型是党和国家做出的一项重大方针政策,在一定程度决定了国家的未来发展。经济结构转型是由一种经济结构向另一种经济结构转型,本质在于经济的可持续性发展。小微企业在国民经济中扮演的角色不容忽视,经济转型在冲击小微企业的同时,也为小微企业带来发展的机遇,清除了小微企业发展的藩篱,小微企业的全面发展,对国际经济的发展具有十分重要的现实意义。

一、唐山小微企业产业结构升级状况

经济结构在深入的同时,产业结构升级也在有条不紊地推进,企业内部环境发生了显著的变化,同时也面临资源短缺等多种问题,当前唐山小微企业在发展的同时,面临严峻的挑战。

(一)小微企业基础差,抗风险能力弱13年6月唐山地区的营业额不足2万元的小微企业有1952户。小微企业要想形成较大的发展规模难,平均注册资金低于14万元,在2014年前半年,当地小微企业从业人员仅为22人,每月的人均收入28.4万元。小微企业在产业链条中居于最低地位,在经济结构中以“小字辈”身份出现,不能得到相关部门的重视。小微企业产业结构固定,流动负债呈上升趋势。除此之外,小微企业主要是动密集型,在外界环境影响下,波动大,具有敏感的经济波动神经,无法有效抵抗市场风险,生存能力弱,无法在市场竞争中立足。当前,国内经济不稳定,产业经济需要调整,最先受冲击的便是小微企业。

(二)产业结构层次偏低,升级发展困难大唐山是国家重要的化工生产基地和钢材、能源的制造基地,小微企业依托或者从事以上企业,通用生产和服务类型低,如产品初加工型和资源开发等,一些小微企业,如批发业和工业等,大约占小微企业总数的70%,科技型小微企业所占比重少,仅为10%。此外,产品结构主要是通用型产品,这些产品低科量、低附加值,如计算机通信和医药制造业等占制造业比值小,一些国内外知名产品不多。多数小微企业缺少熟练的生产工艺,要形成技术和产业优势十分困难,产业发展水平下滑,对企业转型不利,发展后劲严重不足。

(三)素资源约束紧张,削弱企业盈利能力调查数据显示,经济效益好的中小企业,在同一种类小微企业占14%,经济效益尚可的小微企业,在同类企业所占比重为75%。当前,小微企业市场需求缺乏、产品销售不畅,订单不稳定,多数原因是因为:小微企业并不是以垄断者身份进行经营,产品同质性逐渐变高,在饱和的市场环境中,产品平均利润显得微乎其微;小微企业在产业链中处于最底层,技术薄弱,无法和对手竞争,产品服务附加值出现下滑趋势,和大企业竞争,非常被动,不具有产品定价的能力;市场信息闭塞,对新产品的跟踪检测不到位;大多数小微企业没有形成完善的体系,岗位权利和责任不明确,业务流程简单化;缺失了国内人口红利,人民币呈现了快速升值的状况,劳动力成本和原材料成本飞速上涨,货币政策不断紧缩等多方面因素叠加在一起,企业在经营的同时,要承受较大的压力,使得利润空间进一步变窄。

二、唐山小微企业协调性发展对策

(一)强化创新体系,创新金融服务服务方式1.强化创新体系,不断推动小微企业深入发展创新为民族发展提供源源不断的动力,也适用小微企业,强化小微企业创新体系的构建,为保持小微企业发展的活力,促使企业深入发展,需要从下述几个层面开展工作,首先小微企业处在经济和基础的环境形势中,小微企业要转变经营理和管理理念,使用新模式,适时调整策略,为小微企业的发展提供不竭的动力;其次小微企业应和市场接轨,保持高度的切合性,紧随市场需求变化,坚持走技术创新道路,使用新型技术、材料和工艺;最后,强化知识创新,奠定企业管理和技术创新基础,知识经济在快速发展的今天,知识是企业竞争的不二法宝,所以,小微企业发展的关键在于知识,知识是支撑人才的载体,小微企业储备知识人才才能更好地发展。2.转变金融服务方式,确保高质量的金融服务水平唐山金融行业提高贷款增速和数量,合理发挥准备机制,如在贷款和再贴现引导作用,金融机构制定考核应细化,小微企业总贷款数目应具体落实到各金融机构。各银行都要制定详尽的信贷计划,所有的金融机构全部要为小微企业行业延伸提供服务网点。把小微企业自身建设和金融政策结合在一起,促进金融网商平台的建设,拓宽金融融资途径。推进抵押贷款项目,如库存仓单和知识产权等发展,为小微企业资产盘活提供帮助。主动拓宽还款方式,如年审制贷款和循环贷款等,尝试开发产业链融资于企业群融资等,使制定的金融服务,满足小微企业的实际情况。把工作重心定在园区和行业协会的构建上,为了给小微企业提供互助担保服务,充分使小微企业向互助基金看齐,为小微企业提供良好的的担保服务,如组团担保、行业互保等、为小微企业提供更多的担保性补助,降低小伟企业因为担保花费的成本。

(二)规划小微企业发展方案,促使产业结构优化升级1.尽早制定小微企业战略发展规划唐山有关部门要尽快为小微企制定发展规划,为小微企业指明方向,制定适合小微企业发展的战略方针,并将方案细化,将投资方向指向重点企业,健全小微企业产业结构。引导小微企业向服务业倾斜,如技术和现代物流等一些服务行业,注重培养服务业态,如电子设计和咨询设计等;进军能源、材料环保领域。为小微企业产业结构调整制定激励机制,为各小微企业提供多种专项资金支持,提升研发能力和制造业水平,实现信息化和专业化发展,促使产业结构调整与创新发展,优化引导措施,促进小微企业转型,以更好地发展。2.加强小企业规模产业间的合作,提升协配置能力强化小微企业和优势产业间的合作,加大和规模企业间的协作配置力,开展多种协作模式,和规模企业共走协作配套发展的道路。此外,加强小微企业自身、各规模企业和产业间的深入合作,促使上下游企业共同发展。3.完善配套措施,加强政府支持力度健全配套措施,加大政府投入力度,为小微企业技术改造提供支撑,支持企业对知识产权的开放,鼓励创新,保障较高的质量、淘汰落后,降低能源消耗,两化融合等,确保企业较高的“专精特新”发展能力,挖掘、支持民族传统产品和工艺。4.政府提供多种政策保障,树立小微企业良好形象政府要制定多种协作措施,促使品牌工程落实,塑造小微企业良好的外在形象。品牌企业在开展项目工程时,要以市场为指导方向,凸显重点保护对象的地位,借助公共服务机构的力量,在业内专家的指导下,完善小微企业管理体系,树立强烈的品牌经营意识,引导企业在高质量产品基础之上,利用多种传播手段,如公关和策划广告等,提升企业品牌形象,拓宽品牌知名度和影响力。

(三)完善公共服务体系,优化企业发展环境1.搭建小微企业运行平台,做好跟踪和调查尽快建成小微企业运行检测平台,加强对小微企业的调查分析,做好后续的跟踪检测,做好经济数据的传递和分析工作,为小微企业的运行提供动态数据,全程掌握信息变化,积极投入到业务指导和服务当中。依托小微企业信息系统,建立小微企业信息共享机制,促使信息交流和共享。通过现代信息技术,如大数据和云计算等,促使专业机构,如政府部门和银行等,为小微企业提供必要的服务。2.政府发挥自身引导,依托市场机制加大对小微企业公共服务平台的建设。把社会力量集中起来,为小微企业提供支撑,基于小微企业服务机构,专业服务机构和行业协会为辅,为小微企业构建服务资源共享体系。对服务力度而言,政府要加强这方面的购买力,培训小微企业,如专业化的信息构建及创业自导、培训等,为小微企业结构转型和技术创新提供全面的社会化支撑。3.创设适合小微企业发展环境,建立长效发展机制政府要营造小微企业发展的氛围,为小微企业的发展搭建长效机制,有关部门深入企业实地,积极开展政策的落实,实现专项服务,如专业创新和融资服务。在小微企业转型升级中,为小微企业提供资金支撑,改造技术设备,做好人才引进和培训工作,建立公共服务平台。政府主管部门要理清这层关系,依照法律办事,简化审批手续,为小微企业提供最好的服务,提供特殊保障,为小微企业提供特殊照顾,想尽一切办法,缓解小微企业的沉重压力。

三、结束语

小微企业经济结构转型具有自身契合性。小微企业发展为经济发展注入了强大的动力,然而,也面临挑战和机遇,小微企业在未来发展中一定要强化理论探索和实践考察,有助于丰富经济理论,促进我国经济平稳健康发展。产业结构的调整促使小微企业更好发展,以实现国民经济的可持续发展。

参考文献:

[1]孙彦东.引导、培育与服务:小微企业破局发展的策略与路径——以唐山为例[J].商业经济,2014,23:25-27+50.

[2]严琰.经济结构转型升级与小微企业发展契合性及优化策略[J].经济师,2015,(05):25-26.

[3]于小光.经济结构转型升级与小微企业发展契合性及优化策略[J].经贸实践,2015,(07):244.

作者：刘阳 田利娟 单位：唐山学院