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1、完善并落实经济管理制度
企业要获得发展,必须依靠科学完善的管理制度。就经济管理而言,也必须要制定完善的经济管理制度,健全经济管理体系,为经济管理工作的顺利开展提供制度保障。因此每一个现代企业的领导人,都要认识到完善经济管理制度的重要性,能够充分研究企业发展的内外部环境,深入分析研究企业经济管理的相关规章制度法律法规,研究企业的经济活动实际情况,完善经济管理制度与体系,这对于规范企业经济管理行为具有积极的作用。另外,在要保证经济管理制度的落实,要建立完善的监督体系,派专人监督经济管理制度的落实情况,提高企业经济管理制度的可操作性和实用性,落实经济管理制度,这对于促进企业经济管理活动的高效发展,对于提高企业的竞争力具有积极的作用。
2、提高企业管理人员的职业素养
要实现有效的经济管理,就需要不断提高管理人员的职业素养,提高他们的管理水平。提高企业管理人员的经济管理水平,对于实现企业经济管理目标,保障经济经管理工作的高效运行具有积极的作用,因此,企业一定要重视管理人员职业素养的提高。一方面,企业在配置经济管理人员时,要挑选具有较好管理能力和一定管理经验的人员从事该工作。另一方面,企业要定期为经济管理人员提供培训的机会,对管理人员进行考核,提高他们的学习积极性,通过定期培训提高管理人员的管理水平,通过定期考核,对管理人员形成良好的激励机制,提升管理人员的工作积极性,从而,有效提升企业的经济管理工作的水平。
3、制定完善的企业经济目标规划
企业要进行有效的经济管理,就需要制定完善的经济目标和规划,要根据自身的情况,制定企业的经济目标,要通过科学论证,制定完善的经济目标,为企业的经济活动提供科学有力的支持,促进企业经济管理模式的规范化发展。在经济目标制定的过程中,作为管理人员,要充分分析企业自身的经营状况,分析企业未来的发展趋势,搜集相关有效资料,对资料进行科学分析论证,要严格审核企业经济管理目标的可行性和合理性,保障企业经济目标的有效落实,这对于实现企业的经济效益,促进企业的长远发展具有积极的意义。
作者:刘健飞单位:中国对外贸易中心