企业财务经济管理论文范文

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一、企业财务经济管理存在的问题

1、人的问题首先，企业财务管理机构设置以及人员配置存在不合理之处，工作效率较为低下，并且真个个管理结构存在较多的分层，任务分配到执行经过环节过多。另外，一些管理人员的财务观念滞后，采用的理财方法也跟不上形势的变化。部分企业财务经济管理人员团队协作能力不强，行事制度性不强等都会对企业财务经济管理工作的信息化、规范化造成阻碍。

2、理论知识问题现代企业经济增长模式的多元化使得企业资产的类型更加广泛，其中专利权、商标权、人力资源、创新理念等以知识为基础的无形资产在企业中受到的重视程度逐渐上升。企业对无形资产的重视及投资的扩大让企业承担了更大的风险，其经济活动也想网络化、虚拟化转移。这种情形下财务人员学习的传统的财务理论知识已经跟不上企业经济转变的步伐，也使得企业经济财务管理人员在对无形资产的评估和资本运营过程中的理论缺陷逐渐暴露出来。

二、加强企业财务经济管理的措施

1、加强企业的资金管理力度企业生存和发展的前提是有一定的资金用于流通，以便后期经营活动的开展。为保证资金的合理利用，企业必须加强对各个生产及流通环节资金的控制和管理。通过对企业资金管理力度的加强，使资金的利用效率达到最高并促进企业的发展。

2、提高企业的财务经济管理意识企业在实现可持续发展的过程中必须树立起全面的财务管理理念，并加强对企业财务经济管理人员管理意识的培养。在员工财务经济管理意识培养方面，管理层的模范带头作用不容忽视。企业管理人员对生产经营过程中风险的分析和预测以及应对措施的制定都是赢得员工支持和模仿的重要因素。只有这样才能使企业财务风险降低并确保财务管理中各项职能利益实现,提高企业的市场竞争力。

3、加快企业信息化管理的进程信息化是世界经济发展的一种必然趋势，企业财务经济管理也要紧跟时展的步伐，加快财务管理信息化工作的进程。在企业财务经济管理过程中，可运用专业的财务管理软件促进企业财务经济管理信息化的进程。在财务管理软件的选用上，企业应分析自身的优势和缺陷，通过合适的软件选用来强化对企业财务的管理、监督和控制，最终实现资金配置的优化。

4、提高企业财会人员的综合素质企业财务经济管理作为企业管理中的一个重要环节，对员工综合素质的培养也是加强企业财务经济管理的重要措施之一。企业通过激励措施鼓励员工进行知识的学习和素养的提高，员工素质的提高相应的也能提高企业财务经济管理工作的效率和专业化程度。加强企业财会人员综合素质的提高是实现员工和企业双赢的举措，值得推广。

5、全面管理企业财务运算为了降低企业的财务风险，因此应对企业的财务预算进行全面的管理和控制。企业应建立一定的科学组织结构，分别对编制预算的编制、预算执行情况的考核、预算的调整等工作，具体尽心操作和管理。这样有利于实现责任到人，确保各项财务工作的具体落实，防止出现偏差，减少企业的损失。

三、结束语

21世纪，不仅是国与国科技的竞争，还是企业的竞争，实际上是人才的竞争。以此企业为了增强企业自身的的竞争实力、提高企业经济效益，除了必须引进大量的人才外，还应该提高企业经济财务管理情况，提高财务员工的素质，以提高企业经济管理的实力，现在的学者们对此作出了大量的研究，为企业的发展提供强有力的知识后盾，提高企业的实力，也间接地提高国家的经济实力，为此我们也能清晰的认识到企业经济管理在企业发展中的重要意义。

作者：贾俊兰单位：淄博理研泰山涂附磨具有限公司