信息化管理对单位经济管理的价值范文

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一、加快单位人员、态度和行为的变革

在信息技术的推动下,全球信息实现了跨地区和跨国界的流动。这种信息的大规模流动给单位带来了无限的商机,在单位的经济管理中电子商务获得了广泛的应用与推广,极大地缩短了单位与消费者之间的关系,也促使单位人员、态度和行为发生变革。人力资源管理是单位管理中的重要组成部分,人的观念对信息化管理的实施有非常重要的影响。因此,要想在单位经济管理中落实信息化管理,就必须转变单位员工的态度和行为,转变管理人员的思维方式,使单位内部所有员工对信息化管理有一个清晰的认知,进而明确单位的发展方向。因为信息化管理不仅是计算机技术和网络技术的应用,而是一场深刻的单位经济管理思想的变革,所以,培养员工的信息化管理观念非常重要,这样才能变革单位员工的态度与行为,为单位的长远发展提供源源不断的动力。

此外,现代化的单位经济管理需要单位员工能够有计算机技术和网络技术方面的专业能力,所以,必须培养综合素质高、业务水平强的高素质员工,这样才能促进单位的长效发展,使单位顺应信息化管理的发展趋势,在激烈的市场竞争中取得优势地位。

二、降低经济管理成本,提高市场竞争力

信息化管理涉及到单位整个的经济管理系统,它可以直接影响到单位经济管理中任何一环的管理成本,对于改善和改变单位的成本结构有着非常重要的意义。信息化管理不仅可以降低单位的管理成本,而且可以降低单位设计和开发新产品的成本,大幅度降低企业修改或增加产品性能的成本,再加上柔性制造技术对库存管理的替代效应,减少了信息化单位的库存量,降低了管理成本。此外,信息化管理的应用尤其是发展迅速的电子商务极大地降低了企业的交易成本,形成了单位的成本优势。

信息化管理下的单位经济管理成本的下降,实质是通过扩大信息资源的开发利用范围提高了单位经济管理的效率和水平,使单位以较低的信息管理成本实现管理成本的共享,促进单位经济管理的规模不断扩大,使单位的竞争方式也发生巨大的改变,为单位带来了更大的发展空间,使很多单位能够通过信息化管理中的战略联盟方式取得竞争的优势地位。一般来说,战略联盟主要依靠虚拟企业这种临时性信息网络来完成,这种临时性网络中的成员通过相互信任与合作,发挥各自的经济管理优势,分摊费用,共享技术,将共同开发的产品推向市场,并为客户提供个性化、多样化的服务,以适应复杂多变的市场环境,发挥综合效应,促进单位的长效发展。

三、结语

随着信息网络的快速发展,单位面临着虚拟化、数字化、网络化、分子化、知识化和全球化的变革,单位在激烈的市场竞争环境中只有提高自身的信息化管理水平才能够适应市场经济发展的要求。信息化管理可以优化单位经济管理结构,重组业务流程,可以提高单位的经济管理水平,可以加快单位人员、态度和行为的变革,可以降低单位经济管理成本,提高单位的市场竞争力。

作者：王学军单位：江苏振阳集团