经营法律风险范文

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随着中国社会主义市场经济体制的日益完善，全球经济一体化进程的加快，市场竞争的愈加激烈，企业在资本运营和商业运作频繁的今日，面临着越来越多的法律风险和挑战。诸如合同恶意欺诈、不正当竞争、诚信危机、内幕交易暗箱操作等问题，有些已经酿成重大法律纠纷。这些风险引发的诉讼、仲裁、行政处罚，使企业受到了包括经济利益、经营成果、经济成本等多方面的损失。因此，高效防范经营法律风险，是现代企业管理的必然要求，也是企业提升经济效益的重要手段和有力保障。

一、经营法律风险防范概述

企业经营法律风险防范是指企业在经营管理过程中进行的法律风险识别、风险评估、风险控制，以减少风险负面影响的决策及行动的过程。企业经营法律风险防范是通过发现、识别、分析、控制和处理的一系列动态过程使法律风险被控制在企业所能接受的范围内，实现企业承担的法律风险与获得收益的优化和平衡，其核心原则是以最小的经济成本使企业获得最大的经济效益。

二、经营法律风险防范的重要性

（一）经营法律风险防范是企业适应市场经济的必然要求

市场经济是法治经济。企业作为市场主体，是法律规范市场的首要对象。随着法制的健全，陆续出台的新的法律法规对企业经营管理提出了新的要求。企业处在法律制度的环境下，必须将自己的经营行为，从建章立制、经营管理，到改制改组、兼并重组、破产维权，放置到法律规定的程序中完成。企业管控与法律规定的贴合，管理成本与公正效益的摩擦，都将是企业进行法律风险防范的外在动力与缘由。

（二）经营法律风险防范是企业适应外部政策环境的重要途径

企业经营法律风险防范问题已经引起了政府有关机构的高度重视。《中央企业全面风险管理指引》的下发，对中央企业全面风险管理工作的总体原则、风险管理策略，解决方案等进行了详细阐述，其目的在于深入推进企业建立健全风险管理长效机制，促进企业稳步发展。

（三）经营法律风险防范是构建和谐社会的重要组成部分

企业作为社会的一个重要组成部分，企业生产经营状况对社会稳定起着重要作用。法律风险防范失利，企业经济效益滑坡，下岗失业人员增多，势必影响社会稳定，对构建和谐社会起着一定的阻碍作用。反之，则可以有力地推进构建和谐社会的进程。

三、经营法律风险现状分析

企业经营活动是风险与利益共存的集合，利益越大，风险也随之加大。企业的经营管理涉及方反面面，如法人治理结构、资本运作、招投标管理、人力资源管理、融资并购管理等。本文将以项目建设、合同管理、知识产权保护三个方面重点进行阐述和分析。

（一）项目建设的法律风险

随着我国投资体制的改革，项目建设领域相关法律法规不断增加，对企业依法进行项目建设与管理的要求也越来越高，企业面临着项目建设的法律风险也越加明显。法律风险管理已经成为建设项目成败的关键因素之一。常见的法律风险包括项目行政许可风险、投资风险、项目管理风险等。

（二）合同管理风险

合同是企业进行各种交易活动的基本法律形式。合同法律风险指在合同订立、生效、履行、变更和转让、终止及追究违约责任的过程中，合同当事人一方或双方不能如约履行义务的可能性。主要表现为：交易主体的法律风险；合同签订过程的法律风险；合同审查过程中的法律风险；合同履行的法律风险等。

（三）知识产权保护风险

随着国家对知识产权保护力度的加大，社会各界对知识产权保护意识的提高，知识产权纠纷案件日益增多。这类案件涉及的赔偿金额较高，往往给企业造成较大的经济损失。尤其是中国加入WTO以后，国内的知识产权立法与执法均必须达到TRIPS协议的最低标准，因此。完善知识产权管理、预防和控制企业所面临的法律风险成为与企业生产经营同等重要的大事。

四、建立健全经营法律风险防范机制

为了积极避免企业在日常经营过程中出现的各类法律风险，将风险给企业带来的经济损失降到最低，现代企业应建立健全经营法律风险防范机制，对企业的生产、经营、管理等环节的法律风险进行全面、综合监控，促进企业在可控的风险范围内运作，增加企业价值和承担风险能力。

（一）构建企业法律风险防范体系的原则

1、全面化管理原则

企业法律风险存在于企业经营管理的全动态过程中，这就决定了法律风险防范体系的建立必然是全方位的，全面化的。

2、规范化运作原则

作为一种长效机制，企业要通过建章立制来规范公司各职能部门、各专岗在法律风险防范中的职责，并将此种形式进行固化，使企业经营管理活动在法制化、规划化的轨道上有序运行。

3、闭环化管理

企业经营法律风险防范体系的建立与运行，目的在于能够有效规避法律风险，强化企业经营管理水平和提高企业经济效益。体系运行的好坏直接关系到企业经济效益获得的多少，因此，不断评估体系的科学性，有效性是企业进行风险防范体系建立必不可少的闭环管理环节。

（二）经营法律风险防范体系的内容

1、加强项目建设法律风险防范管理

加强项目建设法律风险防范管理应首先从项目投资决策入手。任何决策过程都必须遵循法定程序和正当途径，全面搜集资料，进行可靠性分析，实行严密的投资决策机制，建立健全投资决策后评估体制及决策失误追究制度，使企业每项投资决策都是民主的，科学的，能为企业带来高经济效益的明智决定。

其次，加强项目管理还应抓好项目合同签订环节。工程合同的签订在一定程度上决定着项目开展的进程与节点，因此，作为项目建设的起点，合同的签订至关重要，项目的管理者必须重视从风险分析与风险管理的角度研究合同的每一个条款，对项目可能遇到的法律风险因素有比较全面的了解。

2、加强企业内部运作，完善合同管理机制

合同风险防范机制的首要目标在于有效防范合同纠纷，以有效降低公司经营风险，实现利益最大化。企业应对合同进行统一归口管理，在配有专责专岗的前提下，落实合同管理责任到具体岗位，以便对企业合同签订和履行进行有效监督、检查和指导。其次，建立完善企业的合同管理制度。严把合同审批程序，实行企业合同签订授权制管理，将企业合同签订过程中可能存到的风险消灭在签订前期的萌芽状态。第三，建立合同履行后的管理制度。包括合同的归档、合同信息的汇总，合同登记表的备案及合同履行后跟踪等。

3、知识产权风险防范制度的建立

知识产权保护制度既要注意保障本企业的知识产权和相关商业秘密不被非法披露、使用、转让，还应预防企业侵犯他人的知识产权。知识产权的风险防范体系应从两个方面对企业进行保护：一是促进企业自主创新，维护企业合法权益；二是要完善企业知识产权侵权防范机制，避免侵权事件的发生，减少企业法律风险及经济效益的损失。