经济师在人力资源管理中的重要作用范文

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摘要：针对企业人力资源管理现状，如人资管理手段比较简单、对人资管理缺乏关注、缺乏对员工的全面教育培训等等，进行有效分析，并提出人力资源管理中经济师所发挥的重要作用，希望能够给有关人员提供有效帮助。

关键词：经济师；人力资源管理；管理模式；创新理念

作为各个企业人事管理的核心部分，人力资源管理已经逐渐成为企业持续发展的基础。由于企业发展规模的不断壮大，对高素质人才的需求量日益提升，而经济师是人力资源管理的主要实施者，对企业的壮大发展起到关键作用。为了增强人力资源管理效果，要充分发挥经济师的作用，保证人力资源管理制度得到全面改革。

1人力资源管理中存在的核心问题

因为人力资源管理工作具有长期性、集中性的特点，再加上企业的发展规模壮大，在全球经济的影响下，企业自身为了占据一席之地，就需要树立长远的、正确的规划目标，提升人力资源管理效果。现阶段，我国企业人力资源管理中存在以下几个突出问题，具体见表1。

2人力资源管理中经济师所发挥的重要作用分析

2.1提升人力资源管理效果

企业要想大规模发展，要具备良好的创新动力，并不断引进新工艺。由于经济师的管理水平比较高，能够对企业人资管理制度进行合理完善，为企业的壮大发展提供充足动力。经济师能够将创新管理理念和实践进行完美融合，对企业人资管理水平起到良好提升作用。经济师具有较强的引导作用，因此，在日常工作当中，要大力发挥自身的引导作用，充分提升企业全体员工的工作热情，大力鼓励员工之间的交流，促进员工之间互相学习。经济师还是人资管理的核心执行者，要加强人员管理强度，为企业培养更多的专业人才[2]。

2.2完善各项运行的机制体制

为了保障企业的有序运行，科学的管理机制与体制是基础，同样也是企业提高自身效益的核心，想要进一步提升人资管理效率，做好各项运行机制与体制的完善工作非常关键。在完善的过程之中，经济师要妥善发挥自身的重要作用，加强人资评估力度，并对企业今后的发展路径进行规划。经济师可以结合企业当今的发展趋势，合理确定今后发展目标，并对原有的人才培养计划进行优化，根据企业发展过程中、各项机制体制实施过程中存在的问题，加大人资管理机制与人才培养体系进行改进，促进各项机制与体系的大力实施。

2.3加大企业高素质人才储备

经济师可以结合企业发展情况，加强对基层员工的专业技能培训力度，特别是对于专业素养比较低的基层员工，可以对其实施继续教育，在提升基层员工综合素质的基础上，促进基层员工的稳定发展。经济师还要定期组织丰富多彩的活动，促进自身企业与其他企业之间的合作，加强交流，让每名员工均能够主动参与到活动当中[3]。另外，经济师还要从实际角度出发，加强企业战略布局规划，对企业中原有的人才配置进行全面完善与评价，提升人才储备力度，防止因为员工离职而产生的人才短缺问题的发生，为企业的可持续发展打下坚实基础。由于当今社会经济形势复杂多变，人才的竞争压力也越来越大，社会不断发展过程中，需要大量的综合性人才，故员工的综合素养。在一定程度上决定企业今后发展方向，因此，经济师要不断加大高素质人才储备力度。

结束语

综上，通过提升人力资源管理效果、完善各项运行的机制体制、加大企业高素质人才储备等等，能够保证企业人力资源管理效率得到全面提高，对企业今后的壮大发展起到良好促进作用。从企业角度进行分析，经济师要积极总结工作经验，做好风险规避工作，大力培养员工的团队意识，从而为企业创造更多价值。

参考文献

[1]文莉萍.探讨行政事业单位经济师人力资源管理中的绩效考核[J].经济师,2018，(11):256-257+260.

[2]孙相佳.探讨事业单位经济师人力资源管理中的绩效考核[J].城市建设理论研究(电子版),2018，(19):205.

[3]万玉菊.探讨事业单位经济师人力资源管理中的绩效考核[J].现代经济信息,2018，(12):45+47.

作者：李雪 单位：国网湖南省电力有限公司岳阳供电分公司