低碳经济下企业生产管理创新范文

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摘要：阐述了低碳经济下中国企业生产管理创新的基本内容，探讨了低碳经济下企业生产管理创新的突破口，提出低碳经济背景下分阶段实施的中国企业生产管理创新方法，希望为研究中国企业生产管理创新的专家和学者提供参考。

关键词：低碳经济；企业生产管理；创新

低碳经济是我国未来经济发展的主要形式。低碳经济是以企业为重要主体的低碳产业、低碳技术和低碳消费的经济发展形态的总称，其基本特征是低能耗、低排放、低污染。我国企业发展转型过程中，尤其应注重发展低碳经济[1-3]。根据国家发展需要，当前我国一些高耗能企业基本已被淘汰，企业都在积极转型过程中。我国企业生产管理应积极进行创新，利用现代科技为手段，促使企业由中国制造向中国创造转变，以符合现代企业发展和我国经济发展需要。

1低碳经济下中国企业生产管理创新的基本内容

在经济高速发展的过程中，现代企业发展和现代经济发展向企业提出了新要求。低碳经济是现代经济发展的主要趋势之一。各企业都在积极转型发展低碳经济，以使企业在激励市场竞争中占据优势。中国企业生产管理创新与低碳经济，二者相辅相成、互相促进，共同为我国企业发展起到促进作用，其基本框架如图1所示[4-6]。

2分阶段实施的企业生产管理理念创新方法

2.1低碳经济初步实施阶段

在低碳经济初步实施阶段，企业生产管理需要改变管理理念，让员工意识到企业生产和低碳经济的相关性。加强低碳经济宣传，改变人们思想意识，让企业所有员工意识到实施低碳经济对企业发展的作用。企业管理层高层是企业战略实施的决定因素，尤其需要改变企业高层领导的理念[7]。

2.2低碳经济多项结合阶段

低碳经济实际应用是一项复杂过程。尤其在低碳经济多项结合阶段，传统的生产管理方法已不适合低碳经济实施，需要在企业生产管理方法上进行有效突破。在大力发展低碳经济过程中，要对企业生产管理方法创新，打破传统的企业生产管理方式，建立适合低碳经济发展的生产管理方法。

2.3低碳经济集成综合阶段

在企业生产管理过程中，低碳经济集成综合阶段应优化管理流程，这是企业实施低碳经济的重要环节。在低碳经济集成综合阶段，需要花时间对企业生产管理流程进行改革。根据低碳经济在企业实施的过程，尤其是针对流程方面出现的问题，及时提出解决措施。让低碳经济集成综合阶段的企业生产管理流程创新符合现代低碳经济集成发展的需要，为现代企业改革和发展起到重要作用。

3结束语

在我国经济快速发展过程中，一些企业片面注重生产，给环境带来一定破坏。现阶段，我国企业正在由中国制造向中国创造转型，尤其需要重视发展低碳经济。低碳经济是未来我国企业生产管理的主旋律。在低碳经济下，中国企业生产管理需要利用现代科技手段进行创新，改变传统的企业生产管理模式，以适应低碳经济发展，使企业科学、有序发展。

参考文献：

[1]王雅莉,王妍.新常态的中国低碳经济发展机制及其路径构建[J].求索,2015(4):67-71.

[2]余晓钟,辜穗.跨区域低碳经济发展管理协同机制研究[J].科技进步与对策,2013(21):41-44.

[3]李锐锋,张澎涛.发展低碳经济的系统思考[J].系统科学学报,2012(2):34-38

[4]周建鹏,聂华林,张国兴,等.低碳经济背景下企业生产策略的演化博弈分析———基于机制设计理论的视角[J].科技进步与对策,2011(24):88-91.

[5]魏文轩.基于低碳经济的企业战略管理创新探究[J].改革与战略,2011(9):51-52.

[6]刘朝,赵涛.2020年中国低碳经济发展前景研究[J].中国人口•资源与环境,2011(7):73-79.

[7]赵挺生,王欣,唐菁菁,等.建设工程安全生产管理理念创新研究[J].土木工程学报,2010(S2):379-383.

作者：张文乐 单位：燕山大学经济管理学院