浅析电厂经济管理的具体思路范文

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摘要：随着社会主义市场经济的快速发展，电厂发展所面临的市场竞争压力也越来越大。要想获得更进一步的发展，电厂必须转变自身的经济管理理念，根据自身的实际情况采用更为合理的方式展开经济管理，这样才可以使自身的核心竞争力得到有效提升，为自身的进一步发展起到更大的推动作用。鉴于这种情况，本文首先对电厂经济管理的重要作用进行了简单介绍，然后以此为基础对电厂经济管理的优化措施进行了深入探究，希望通过本文的研究能够为我国电厂企业的可持续发展起到一定的指导借鉴作用。

关键词：电池经济管理；具体思路；策略分析

在最近这些年，随着改革开放进程的不断推进，我国的经济也随之出现了突飞猛进的发展，电厂企业所面临的市场竞争也愈加激烈，要想获得更进一步的发展，电厂企业必须转变自身的管理理念，采用更为科学合理的方式展开活动管理，这样才可以企业的可持续发展打下一个更坚实的基础。所以，本文展开关于电厂经济管理的具体思路探究有着重要的现实意义。

一、经济管理的重要作用

企业的发展情况和其经济管理工作的展开情况有着十分密切的联系，而经济管理更是其展开经济活动的关键，对企业的可持续发展有着至关重要的影响经济管理实际上就是一种价值管理，主要目标就是管理企业的资金活动。经济管理贯穿了企业经营发展的全过程，和企业的人力以及财务管理都有着非常紧密的关系，属于企业经营发展不可或缺的一部分。而且随着时代的发展，社会经济体制也在不断的健全完善，经济管理工作也受到了越来越多人的重视，做好经济管理工作的主要目的可以有效降低企业需要花费的成本，为其提供更多的经济效益，并且使资金利用效率得到进一步提高，为经济活动的顺利展开起到更大的监管作用。作为我国最为基础的能源企业，电厂和我国的经济发展以及现代化建设有着至关重要的影响，在最近这些年，随着我国经济的快速发展，电厂的规模也出现了极大程度的扩张，要想将自身的作用更大的发挥出来，电厂必须切实做好经济管理工作，这样才可以有效降低经营发展所需花费的资金量，帮助自身获得更多的经济效益，并为我国的经济发展以及现代化建设贡献更大的力量。

二、电厂经济管理的有效措施探究

（一）提升生产生本控制力度经济学理念明确提出了企业经营管理的最主要目标就是获得更多的经济利益，要想达到这一目标最有效地方式在保证质量的基础上降低生产成本，电厂同样如此，要想有效完成经济管理，应该从以下几个角度入手做好生产成本的控制工作：首先，做好成本的细化管理，实现成本花费的最小化。电厂经营管理需要花费的成本主要分为相对固定性成本以及可变动性成本两种，相关人员在管理的过程中，应该严格按照细化原理将分摊支出成本，以此来完成成本的有效控制，使资源的利用效率得到有效提高；其次，通过库存管理系统的构建对库存进行压缩。对于成本控制工作来讲，库存是其工作展开的关键，库存情况对成本的消耗有着极为直接的影响，切实完成库存管理工作可以使电厂需要支出的成本得到有效下降；另外，煤炭是电厂进行供热以及发电的主要原料，因此煤炭的消耗的情况也对电厂的经济效益有着至关重要的影响，电厂必须根据自身的实际情况采用科学合理的措施才能够有效解决这一问题，为电厂经济管理工作的顺利展开夯实根基。

（二）增强工作人员的经济管理观念通过对实际情况进行分析可以看出，一直以来我国对电厂的经济管理都不够重视，虽然其在不断更新自身的生产技术，然而其经济管理却一直都没有跟上时展的脚步。现代很多电厂都没有意识到进行经济知识指导培训的重要作用，相关工作人员也没有正确的经济管理观念，只能处理一些简单的问题。另外，技术和经济之间本身也有比较密切的联系存在，经济更是电厂进行技术改善的基础，所以，技术人员也应该对经济知识有一定的了解和认识。也正是因为如此，电厂必须对相关工作人员展开更具针对性的培训，提升他们的经济管理能力，增强他们的经济管理观念，这样才可以制定出更加优秀的生产以及经济管理方案，帮助企业获得更多的经济利益，为电厂的可持续发展提供更有力的支持和保障。

（三）加强文化建设，对考核机制进行健全完善通过强有力的文化建设，电厂可以使自身员工的主观能动性的有效提高，并极大程度的增强员工对企业的故事馆，使企业的影响力以及凝聚力得到进一步增强。所以，电厂企业要想获得更进一步的发展，切实完成经济管理工作，必须提升对文化建设的重视，加大在这方面的投入，从而为自身经济管理工作的顺利展开打下一个更坚实的基础。同时，在展开经济管理的时候，电厂企业还应该对自身的考核机制进行健全完善，对员工的实际工作能力进行全面系统的分析，给表现优秀的员工享有的奖励，并对由不足存在的员工展开更具针对性的指导培训，这样才可以让所有员工都配合经济管理工作的展开，为企业的进一步发展贡献更大的力量。

三、结束语

总而言之，随着时代的发展和社会的进步，电力已经成为了人们市场工作生活以及现代化发展建设不可或缺的一部分。到现在为止，电厂企业现在更是已经成为了我国现展建设的根基，属于市场经济发展的关键。要想在当前日益激烈的竞争市场中占据一些之地，使自身的核心竞争力得到进一步提高，电厂企业必须转变自身的管理观念，并充分认识到经济管理的重要作用，根据自身的实际情况进行经济管理措施的选择，这样才可以在提升自身可能获得经济效益的同时，为我国的现代化发展建设贡献更大的力量，进而为中华民族伟大复兴中国梦的实现起到更大的推动作用。

参考文献

[1]赵燕.市场经济条件下电厂经济管理思路分析[J].中外企业家,2019(05):39.

[2]刘涛.关于强化电厂经济管理工作的探讨[J].中国管理信息化,2019,22(04):142-143.

[3]安光辉.浅析提高电厂企业经济管理的有效方法[J].广东科技,2018,23(20):16+20.

作者：宁志刚 单位：国电泰安热电有限公司