企业财务发展前景（9篇）范文

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第一篇：企业财务报表的合并编制思路探究

摘要：企业财务报表合并编制工作的组织开展水平，对我国现代企业生产经营活动的组织开展质量具备深刻影响，本文围绕企业财务报表的合并编制思路，择取三个具体方面展开了简要的分析论述。

关键词：企业；财务报表；合并编制；思路分析

伴随着中国特色社会主义市场经济体制的快速稳定持续发展，面对竞争态势日趋激烈化和白热化的真实市场环境，我国企业想要长期保持和占据数量充足的市场份额，顺利获取到最为充分的生产经营经济收益，必须借由择取和实施类型恰当的干预督导手段，保障和促进我国企业现有的财务报表编制工作质量水平不断改善提升。近年以来，我国企业在具体的经营发展实践过程中，为切实实现与真实国际市场环境之间充分接轨，在充分遵从我国现有《企业会计准则》规范指导文件的前提背景下，借鉴国外企业会计核算与会计监督工作的组织开展路径，积极开展了基础性财务会计报表的合并编制实践工作，在有效转变我国现有企业财务管理工作组织开展路径基础上，也给我国现有企业的实际经营活动组织开展路径，造成了深刻影响，有鉴于此，本文将会围绕企业财务报表的合并编制思路展开简要阐释。

一、企业财务报表合并编制的内涵概述

针对我国企业现有的财务会计报表文本展开合并编制，其工作实质，就在于针对母公司，以及子公司之间的财务管理工作组织开展现状、各类型资金资源要素的流动转化情况，以及具体获取的经营收益展开全面性，以及整体性的统计分析。企业财务报表合并编制工作的实质，就是要编制生成能够全面充分反映和揭示集团公司母公司，以及子公司整体经济收益获取状况的财务会计报表文本。简而言之，就是要在全面充分认识和综合母公司，以及子公司在基础性经济收益获取状态的背景之下，制定生成具备充分综合性的财务报表文本，确保我国现有企业财务管理工作的综合性质量水平不断改善提升。要确保实际编制生成的财务报表文本，能够充分揭示我国现有企业各方面财务经济状况，同时还要切实针对实际编制生成的企业财务会计报表表格实施适当形式的编制优化，以及科学系统的应用管理。

二、企业财务报表合并编制的具体步骤

(一)针对企业内部现有的财务底稿文本实施恰当整理

在具体开展企业财务报表的合并编制业务实践过程中，应当充分关注和提升财务底稿文本的重要价值，尽管我国企业财务报表合并编制目标的实现，并不是直接依靠企业现有的财务底稿文本直接完成的，但是企业财务底稿文本却在企业财务报表合并编制过程中，能够显著改善提升具体工作过程中的效能性和稳定性，充分规避实际编制过程中繁琐性，提升具体编制工作开展过程中的效能性。财务底稿文本能够全面清晰揭示我国现有企业集团中母公司，以及子公司实际具备的生产经营活动组织开展状态，以及多种多样的生产经营实践活动细节问题。针对我国企业现有的财务底稿文本展开全面系统的分析整理，能够为我国企业财务会计报表文本的合并编制，提供充足清晰的指导思路以及正确科学的指导方向，同时还能够为企业财务报表合并编制工作的具体组织开展，创造和提供真实充分的数据信息支持条件。

(二)适当分析处理企业内部现有的特殊类型财务报表

在具体组织开展企业财务报表的合并编制过程中，针对集团性企业母公司，以及子公司已经编制生成的特殊类型的财务会计报表，应当展开适当类型的编制处理。切实将集团企业母公司，以及子公司中较少数量规模的特殊类型财务会计文本信息要素，整理和纳入到企业内部现有的财务底稿本文中，能够确保实际开展的企业财务报表合并编制过程中，实现对集团公司企业内部现有财务会计账目的全面清晰认识，与此同时，还能够显著改善提升我国企业财务会计报表合并编制工作实践过程中的综合性效能水平。

(三)科学正确开展编制调整以及编制抵消

编制调整工作环节和编制抵消工作环节，是我国企业在实际组织开展财务会计报表文本合并编制工作实践工作过程中的重点环节，这一工作实践环节能够顺畅有序组织开展，能够深刻影响和制约我国企业财务报表文本合并文本编制工作的综合效果，因此在实际开展企业财务会计报表合并编制工作过程中，应当采取适当类型的干预控制措施，切实做好在编制调整工作环节，以及编制抵消工作环节具体组织开展过程中的质量控制工作。编制调整工作环节的实质，在于将原有的基于成本核算法组织建构的财务管理工作模式，逐步转化为基于利益法组织建构的财务管理工作模式，并且在上述的编制调整工作环节的具体组织开展过程中，同时还要针对我国企业内部现有的资产要素管理工作的组织开展模式，展开适当程度的改善优化。编制抵消工作的实质，在于全面充分规避因企业财务会计工作人员自身原因，而引致出现的重复财务会计核算现象，最大限度减轻我国企业内部现有工作人员，在具体参与企业财务报表合并编制工作过程中的工作强度和工作压力。

(四)针对各类数据信息实施统计确认

在具体组织开展企业内部财务报表文本合并编制工作实践过程中，应当针对集团企业中母公司，以及子公司实际具备的资产会计要素、负债会计要素，收入会计要素，以及利润会计要素进行全面系统的整合处理，并且基于对多元化已有财务会计报表文本的综合性统计整合，为实际组织开展的企业财务报表合并编制工作创造和提供充分支持条件。

(五)数据信息填制

在完成各类具体化财务会计数据信息要素的系统化和科学化统计学分析基础上，应当将具体获取的各类型财务会计数据信息要素，按照严格工作规程填制到规范化的企业财务会计文本中。

三、提升企业财务报表合并编制有效编制的具体策略

想要切实保障和提升我国企业财务会计报表文本编制工作组织开展过程中的质量性水平，应当优先做好企业内部财务会计报表文本合并编制过程中的范围确定过程中，彻底规避在实际组织开展的企业财务会计报表合并编制过程中，发生不合理合并编制现象。在具体组织开展企业财务报表合并编制工作的实践过程中，应当优先针对具体合并工作组织开展过程中的范围问题展开全面分析，在制定执行合并编制工作的管理控制标准基础上，充分规范现有的合并处置工作，并为后续工作环节的具体开展，提供指导规范条件。要全面重点关注各类型财务会计数据信息要素在统计分析，以及编制呈现过程中的真实性和合理性。想要切实保障和提升我国企业财务会计报表文本编制工作组织开展过程中的质量性水平，应当全面重点做好基础性财务会计数据信息要素在实施报表合并核算过程中的一致性，以及真实性，要在具体开展财务会计报表文本的合并编制实践过程中，针对各分支性财务会计报表文本中涉及的财务会计数据信息要素，展开基于核算标准，以及核算程序层面的系统性考量分析，针对基于不同会计核算标准，以及会计核算方法获取的数据信息要素，应当严格遵照规范化的会计核算工作规程实施换算处理，确保实际填制到企业财务合并报表文本中各类财务会计数据信息要素，具备充分的规范性和一致性，为我国企业财务会计核算监督工作的顺畅有序组织开展，以及企业财务报告文本合并编制工作组织开展水平的不断提升，构筑支持条件。

四、结束语

针对企业财务报表的合并编制思路问题，本文择取企业财务报表合并编制的内涵概述、企业财务报表合并编制的具体步骤，以及提升企业财务报表合并编制有效编制的具体策略，三个具体方面展开了简要的论述分析，旨意为相关领域的研究人员提供借鉴。

财参考文献：

[1]惠海艳.企业财务报表合并编制思路分析[J].现代商贸工业，2014，07：121-122.

[2]曾莉.企业财务报表的合并编制思路分析[J].中国市场，2014，25：108-109.

[3]赖超.企业财务报表的合并编制思路研究[J].科技与企业，2016，05：30.

[4]赵洪艳.关于企业合并中的合并财务报表编制探讨[J].品牌(下半月)，2015，11：232-233.

[5]胡延军.企业合并财务报表编制的若干问题研究[J].财经界(学术版)，2016，17：211+219.

[6]胡燕.成本法下合并财务报表的编制思路[J].会计之友(下旬刊)，2009，02：75-77.

[7]肖明芳，刘天雄.企业合并财务报表合并理论比较分析[J].商业会计，2011，06：15-17.

[8]黎卉.关于编制企业合并财务报表的思考[J].现代经济信息，2015，06：279-280.

作者：王珏 单位：马鞍山钢铁股份有限公司计划财务部

第二篇：企业财务管理工作中进行费用控制的重要性

摘要：成本控制是现代化企业财务股建立工作的重点任务，因此，要想实现企业财务工作的规范化管理，就要加强对企业财务工作的管控，从而有效提升企业的市场竞争力。

关键词：企业发展；财务工作；费用控制；重要

随着我国市场经济制度的不断完善，成本费用控制工作得到企业财务工作人员越来越多的重视。因为对企业的费用进行合理的控制，不仅可以实现节约资源的目的，还可以有效增强企业的竞争能力.

一、企业财务工作成本费用控制的重要性研究

在现代化企业的发展过程中，只有先建立较为完善的企业内部财务管理制度才能够使其发挥出最好管理效果，从而促进企业的稳定发展。对任何一个企业来说，费用控制工作与企业综合实力的提升息息相关，因此，费用控制在企业发展过程中一直占据着关键的位置，接下来就对费用控制的重要性进行详细探讨。

(一)加强费用控制可以增加企业的经营利润

企业经营活动的目的是为了获取更高的经济利润，因此，企业的管理人员一定要加强对费用控制工作的重视，实现科学有效的管理。财务工作人员对各项费用进行合理的控制，这对企业的经济利润来说具有非常重要的现实意义。由于经济水平的不断提高，在市场中出现了好多具有较高相似度的产品，例如在市场中钢管的种类很多，外形比较相似，价格不等，这种情况就会导致消费者产生困惑，一时不知该如何选择。这时候如果钢管工作的产品价格能够占据一定优势，就会在一定程度上使企业自身的市场竞争力得到很大提升。费用控制工作的主要目的是降低企业的生产成本，同时也使产品定价的空间得到拓展，因此钢管企业的相关管理人员应当根据市场行情的变化，企业自身的发展状况，对产品的价格作出科学合理的调整，从而有效提升钢管企业的经济效益。所以，费用控制工作不仅能够提升企业的经营利润，还有利于企业的长远发展。

(二)费用控制工作影响到企业股东的利益

目前在我国的现代化企业中主要有有限责任制公司和股份公司这两种组织形式，其中股份在这两种形式的公司中都占据着至关重要的位置。因为企业在运营过程中需要投入大量的资金，而得到回报则是公司股东的基本要求，企业的稳定发展与股东的利益是息息相关的。因此在企业正常运行过程中，通过采用科学有效的方法加强对成本费用的管控，可以使企业的利润得到保障，同时也直接影响到企业股东的经济利益。

(三)费用控制工作关系到其它部门的工作能不能得到顺利进行

财务人员的工作任务同时也是整个企业的核心任务，因此费用控制工作具有较强的复杂性和专业性，它与企业其它部门的工作有着直接的联系。费用控制工作是财务管理工作的一部分，它还与现金流控制，审核绩效，相关工作制度制定等工作有着密切的关系。因此，相关人员在进行费用控制工作的时候，首先要加强对费用控制工作的高度重视，不能让此项工作处于孤立状态，将费用控制工作作为财务管理的重点内容。

(四)费用控制工作有利于企业社会经济效益的有效提升

费用控制工作通过减少成本的费用，对各项费用进行科学合理的核算，从而实现了企业的节能目标，满足了现代化建设发展的节约要求。例如在钢管企业中，好多物资都是社会中的稀有资源，通过对费用进行合理控制，从而在减少物资消耗的同时也是为社会做了贡献。由此看来，对成本的费用进行合理的控制，不仅提升了企业的经济效益，还有效的保护了生态环境。

二、加强企业财务费用控制工作的有效途径

(一)充分利用先进技术，加强对企业成本的费用控制

1.更多的了解先进的技术，这样有利于财务工作效率的有效提高。

2.充分利用信息技术，对相关信息进行采集，从而促进企业决策工作的顺利进行。

3.及时对企业的管理模式和财务工作方式作出创新，例如通过利用电子商务平台对企业的生产方式和销售模式进行改进，从而实现对费用的合理控制。

(二)对企业的财务预算工作加强管理

根据企业各项费用指标降低的基本要求，及时制定合理的财务预算制度，并根据“零基预算”原理，要求财务相关工作人员对重要项目的资金支出情况进行重点分析和核算，从而避免支出不合理，违规操作等现象的发生，有效保障财务费用控制工作的可行性。

(三)加强对费用具体形成过程的控制

1.强化对企业采购部门其采购过程的管控在对物质进行采购的过程中，要采用归口的管理方式，批量采购，有效降低相关物资的运输费用。还有就是要求采购员做到定点采购，使产品的质量得到保证。同时企业的管理人员要及时对物资的采购来源，采购渠道，采购标准等相关细节进行规范，同时做出合理的调整。

2.对物资的储存过程进行控制。企业应当制定合理的定额储存制度，从而为相关制度的有效实施奠定基础。通常情况下，为了确保企业的正常运行，管理人员会根据生产材料的不同，而制定与之相应的存储标准，避免资金的不必要浪费。

三、结束语

综上所述，费用控制工作对企业的长远发展造成直接的影响，因此相关人员要加强对费用控制工作的重视，并在工作中不断创新，促进企业的可持续发展。

财参考文献：

[1]俞红梅.企业财务管理中的成本控制工作分析[J].中国商贸，2012(9)：91-92.

[2]李珩.成本控制工作在企业财务管理中的分析[J].商场现代化，2016(26)：194-195.

作者：戴艳珊 单位：番禺珠江钢管(连云港)有限公司

第三篇：企业财务管理中的成本控制思考

摘要：随着我国社会主义现代化建设的不断推进，企业在日常生产经营活动中面临的社会经济环境越来越复杂。企业为了更好的适应时代的发展，需要在新的环境背景下，积极引进新的管理办法促进企业管理效率的提高。在激烈的市场竞争下，企业的成本控制是企业降低生产经营成本，提高自身竞争力的重要手段之一。通过有效的财务管理，进行企业生产经营活动中的成本控制来促进企业的健康持续发展。本文将从我国企业财务管理中的成本控制工作入手，阐述成本控制的具体内涵，成本控制工作对于企业发展的重要意义，以及现代化企业成本控制工作的具体开展。

关键词：现代企业管理；财务管理；成本控制

一、企业财务管理中成本控制的含义

企业财务管理活动中的成本控制工作是现代化企业管理制度改革中的重要内容。目前，企业的成本控制工作主要有两方面的内容。一方面是成本的费用分类，是指企业财务管理人员需要在工作中，明确各种支出成本的实际用途以及成本费用的构成。在实际情况中，企业的日常生产经营活动往往会涵盖许多内容，在这个过程中往往会有各种类目的成本支出。因此，就需要财务管理人员做好各项成本支出的登记工作，帮助企业管理人员做好成本控制。另一方面就是指企业的成本形成过程。企业正常的成本形成主要是三个步骤。(1)生产前的成本，主要包括原材料的采购、生产设备的购买等。(2)生产中的成本，包括员工的薪资、生产所需的能源消耗等。(3)流通环节中的成本，主要包括企业产品的运输费用、产品的销售费用等。企业财务管理中的成本控制工作就是需要从这三个环节中进行具体生产经营活动的把控，来减少成本。目前，我国企业主要使用的成本控制方法是ERP管理方法，这一方法相比传统的成本控制方法有着较多优势。

二、企业财务管理中成本控制的意义

(一)有助于企业的健康持续发展

企业在日常的生产经营活动中需要做好对成本的控制，这是企业健康持续发展的关键。随着我国企业在产品生产技术以及相关设备的不断更新，企业已经能够实现生产成本的有效下降，但对于企业来说，还需要实现财务与管理成本的有效下降，才能实现企业整体生产经营成本的下降。

(二)有助于提高建筑企业的核心竞争力

我国企业目前面临着激烈的国内市场与国际市场竞争，在这样的背景想要取得更高的发展，就必须在成本控制方面做足功夫，提高企业在市场上的核心竞争力。当企业能够实现在不影响最终产品与服务质量的前提下，降低整体成本，就能够有效提高企业在市场环境的竞争力，通过更有保障的产品质量和更加合理的产品报价，企业自然能够在竞争中取得更多的优势。

三、我国企业成本控制工作中存在的问题

(一)成本控制意识不足

在过去传统的企业管理中，大部分管理人员存在着一种错误的思想观念，仅仅将成本控制作为企业降低成本的一项内容。相关管理人员虽然认识到了成本控制在降低企业生产经营成本的意义，却没有看到成本控制工作在现代企业改革与管理工作的重要性与创新性。在这种片面观点的指导下，导致我国大部分企业管理人员中的相关管理人员对于成本控制的重要性与全面性缺少认识。没有认识到成本控制对于企业生产经营活动的全方面的控制作用。

(二)对隐性成本控制不够重视

对于企业的日常生产经营活动来说，一方面存在产品生产流通过程中所体现出来的显性成本，例如原材料、生产设备的购买、员工薪酬的发放等，另一方面还存在较多的隐性成本。这些隐性成本伴随着企业的生产经营活动，如果没有得到有效控制就会大大增加企业的成本。但是，我国部分企业管理人员往往忽略了企业生产经营活动中出现的隐性成本，这就导致企业无法有效降低成本。

(三)财会人员的综合素质有待提高

对于现代企业来说，财务人员的综合素质是企业成本控制的重要影响因素。但是在实际情况中，往往很多的中小企业，在成本控制工作方面的财务人员队伍建设还存在着较多的不足。首先，部分企业没有设立专门的财务管理部门进行成本控制的专职工作，成本控制工作往往没有得到重视。其次，相关财务管理人员对于成本控制的认识不够全面，没有形成成本控制的工作意识。最后，财务人员在成本控制方面的专业知识无法真正满足企业成本控制的需要。

四、相应的解决途径

(一)提高成本控制意识

首先，相关管理人员要正确认识企业成本控制的全面作用，认识到成本控制工作是企业提高市场竞争力，具有保证企业健康持续发展的重要意义。因此，企业相关管理人员要在实践中立足于自身发展情况，来贯彻成本控制理念的实行。其次，要做好对于全体工作人员的成本控制意识教育。企业生产经营活动的成本控制需要全体成员的共同参与，需要每一位企业员工都认识到成本控制工作的重要意义，实现共同参与。

(二)重视隐性成本的有效减少

在实际情况中，企业生产经营活动往往会伴随产生着各种各样的隐性成本。这些隐性成本往往比较难以直观的表现在企业的财务管理工作，但是却会对企业的成本控制造成巨大的影响。因此，企业管理人员需要重视隐性成本的控制工作。首先，财务管理人员要对于企业生产经营活动中的各项成本有着清楚的认识，辨别其中的显性成本与隐性成本。其次，需要建立完善的目标利润指标，将目标利润进行划分，通过将目标分配给每一个部门，提高部门之间的协调效率，从而减少隐性成本。最后，企业需要做好生产经营活动的不断优化，通过科学的管理手段来实现成本的有效控制。

(三)提升财务人员和管理层的业务素质

企业成本的有效控制工作是一项对于财务人员相关工作能力要求很高的任务，它不仅要求财务处理人员对于企业经营发展中所使用的各种财务信息有清楚的认识，需要工作人员掌握较高程度的财务处理工作能力。同时，这项工作对于财务处理人员的工作经验以及工作态度也有很高的要求。但是在实际情况中，我国企业财务部门在财务人员选聘上还存在着较多问题，一方面表现在财务人员工作能力不达标，相关财务处理方法掌握不到位，另一方面表现在财务人员工作经验较少，在职业素养与工作态度方面还有一定的问题。因此，企业就需要做好相关财务处理工作岗位的选聘工作。一方面需要在进行工作人员选聘时要提高标准。另一方面也要建立起完善的信息化员工培训制度。

五、结束语

我国目前正处于经济转型的重要时机，一方面给企业的发展创造了一个更加广阔、更加自由的发展环境，另一方面，市场经济的不断发展也带来了更加激烈的市场竞争。因此，这就对于企业在生产经营活动中的成本控制工作提出更高的要求。企业相关管理人员要正确认识企业财务管理工作中成本控制的重要性，从企业发展的细节出发，通过不断创新企业管理办法，来保证成本控制工作的有效进行。

财参考文献：

[1]张立清.现代企业目标下双层动态成本控制机制建设问题探讨[J].商业经济研究，2017(06).

[2]朱明明.集成成本观下企业项目成本控制优化研究——基于Z工程物流公司实务[J].吉林省经济管理干部学院学报，2017(02).

[3]杨长英.基于成本控制的物流企业财务管理机制研究[J].商业经济研究，2016(21).

作者：魏正涛 单位：山东华宇工学院

第四篇：企业财务核算存在问题与建议

摘要：在社会主义市场经济的不断发展下，企业运行中非常重要的环节之一便是企业的财务管理部门。我们知道财务管理中最重要的内容便是财务核算，它对于企业的经营活动有着非常重要的影响和作用。将财务核算做到准确无误既可以反映出企业的财务信息状况，又可以对企业的各种经营活动进行评估，进而对企业未来的发展趋势进行预测。但是根据现今的企业发展可知财务核算方面还存在很多问题。本文将对这些问题进行思考并得出相应的建议与对策。

关键词：企业；财务核算；问题；建议与对策

企业根据财务会计的制度与核算规则对企业中所拥有的物资、财产、账目等进行整理、测量、分析确认的过程就是企业财务核算。财务核算可以对企业的经济活动与管理工作进行监督与研究，也可以从其他方面了解这个企业的财务状况与企业在生产活动中的经营成果。

一、分析企业财务核算中所存在的不同问题

在财务核算取得一定进步的同时，仍然会有一些步骤与细节存在较多的问题，然而正是这些问题的出现，使得财务核算中的准确性与科学性大大降低，由此进一步影响了企业的发展。

(一)核算部门管理的不规范性。在企业进行物资购买时发票的处理问题是常事，如果有商家通过给予企业一定的好处或优惠而不开发票，达到逃税的目的，那就会影响到企业的财务部门对账簿的登记。这样一方面降低了财务信息的准确性，另一方面还会导致企业的会计核算不能有效顺利的进行，这样的情况下财务部门就不能发挥出它应有的职能。

(二)财务核算的工作人员工作素质不足。我国是一个会计电算化起步较晚的国家。对于会计电算化的管理制度了解的不够透彻，更多人的思想还停留在用账本记账的方式上。所以并没有培养也没有引进专业的会计电算化人才。由此可知在没有专业员工的条件下，进入企业财务部门的人员专业素质都比较低，也没有经历过笼统的业务培训，对于办公室的计算机软件不能熟练的操作与运用。更重要的是对于财务报表的制定缺少专业的会计与计算机知识，这将会使财务核算技术的发展水平与速度降低，抑制会计电算化的发展。

(三)对会计电算化的应用程度较低。通过我国专业的使用财会知识软件人员的缺失可知，企业中应用会计电算化并不普遍。各种会计人员还把思想停留在手工记账的程度，不能去接受并学习新的事物，使得企业的财务核算部门已经跟不上快速发展的步伐。

二、产生企业财务核算问题的原因

对于现今各企业混乱的财务核算管理现象，可以分析出以下几个方面的原因。

(一)企业的经营管理者对于财务核算的不重视。老板便是我们说的企业经营管理者，他们中大多数都是对财务核算不了解的，将财务方面的问题一手交给财务部门管理。另一方面作为老板都是将公司利润放在第一位，所以对于财务部门的人手设定也是能省则省，财务核算方面配置的人员缺稀，大多数公司都是只有一名会计。相对于生产车间，仓库基本上不会配有会计专员，而这两个地方却恰恰是财务核算相当重要的部门。企业经营管理者会将这些工作全部交给仅有的一名会计身上，如此看来会计便会多出很多工作，以至于影响财务核算资料的准确性。使其出现错误或者资料结果参差不齐等等。同时在心理方面会使会计产生消极的工作态度，在月底的清账工作中敷衍了事，并不会严格地按照制度规定实行。

(二)为了达到偷税的目的混乱财务核算。在混乱的财务核算结果下，企业可以随意的规定本企业的支出与收入，如此便可以达到偷税的目的。企业中的这种做法严重的违反了会计原则中收入与费用配比一项，但是混乱的财务核算正好可以帮助企业浑水摸鱼，躲过这一劫。况且部分企业经营者都存在法不责众的心理，他们都想蒙混过关，减少所得税的缴纳。

(三)企业不按规定建账的情况法律处罚力度较轻。对于企业未按规定进行建账的行为，我国法律仅在《征管法》中进行规定，对此行为进行责令改正及两千元以下罚款，即便是情节严重的也只是罚处两千元以上一万元以下的罚款。而这些钱对于企业来说是无关痛痒的，所以造成了现在这种混乱的情况。

(四)税务机关对于企业财务核算缺乏严格的监督和有效的治理。长期以来纳税服务只是在税法宣传的形式和内容上有了大幅度的提高，但是这些方面总体来讲并不涉及到企业的账务处理，尤其是财务部门的核算方面。所以这种情况的出现可能极大的引起了企业对核算方面思想上的不重视。而在税务部门对企业的评税日常审核中，大部分只是对企业存在多结转成本的问题进行质疑与检测，但是对于混乱的企业财务核算并没有提出具体的整改与调整方法。事实上即便发现这些问题的存在，在法律层次上也只能是通过罚款的方式进行解决，并不能达到实质的结果，总之是治标不治本。还有最重要的一点就是税收部门发现问题进行解决也只是一时，并没有跟踪处理事情结果，经常使得财务核算的调整不了了之。

三、各企业财务核算问题的解决方式

对于现在存在的这种混乱不堪的财务核算问题，个人认为应该用强有力的、刚柔并济的方式帮助企业提高财务核算水平。这种方式可以将企业的经营状况与成果完整的反映出来，并且可以使税收征管拥有良好的基础。

(一)加强企业中税法的宣传。在企业里对企业纳税意识进行宣传，使依法纳税、诚信纳税和偷税违法的思想观念牢牢的树立在每一位员工与管理者的心头。尤其是财务人员，必须使其清楚的认识到这件事情的严重性，做好财务核算的第一道关卡。

(二)对财务核算的辅导进行加强。我们现在的财务人员专业业务素质参差不齐，为了改善这种财务核算的混乱情况，税收部门应该对这些员工进行不同程度的专业知识与技能的培训，使其完全了解与掌握自己工作的技能，并且树立一个良好的工作态度。积极向上、不偷工减料，认真完成财务核算的本职工作。

(三)对于企业财务核算的日常加强管理和监督。必须遵照《中华人民共和国税收征收管理法》的规定，将财务核算的各项制度、处理办法等细节在税收机关做好备案。不仅仅在最后的税收管理阶段进行检测监督，也要在日常工作中对其加强监督与管理，使其更加合理化规范化，不给企业浑水摸鱼的机会。同时让企业与税收部门两者双管齐下，督促企业完成整改工作。

财参考文献：

[1]赵中为.试论企业财务核算中的问题与建议[J].时代金融，2016，35：222+224.

[2]鄢正全.企业财务会计中的集中核算问题及解决措施研究[J].现代经济信息，2016，09：217.

[3]陈奇峰.探析企业财务会计中的集中核算问题及应对措施[J].金融经济，2016，12：178-179.

作者：刘洋 单位：武汉特来电新能源有限公司

第五篇：当前企业财务管理创新模式改革情景

摘要：在经济全球化日益深入的今天，企业要实现新一轮的转型升级，就要求企业拥有强大的资本支撑，在这种情况下，企业追求财务管理的创新改革就成为了必然。本文围绕企业的财务管理模式现况、企业财务管理创新的必要性、及其创新模式改革的具体措施几方面进行了调查研究，对当前企业财务管理模式进行了探讨，为未来企业财务管理模式改革创新提供了大致的思路和方向。

关键词：企业；财务管理创新；改革

当今经济是知识经济、互联网经济，市场环境每天都在发生翻天覆地的变化。商业企业只有在变革的浪潮中结合自身情况，及时对不符合当前先进生产力和生产模式的财务管理模式进行调整，才可以为企业的发展掌好舵，跟上时代潮流。财务管理即通过组织企业财务活动、处理财务关系来进行资产的购置、资本的融通和经营中现金流量以及利润分配的管理，是企业管理的重要组成部分。企业财务管理不是一成不变的，它随着外界环境和企业内部的变化而变化。财务管理模式创新就是在企业原有的财务管理模式落后于现今的生产力和生产关系后，商业企业为了获取最高的经济效益而对自身的财务管理体系进行优化改良的一个过程。

一、企业财务管理创新的必要性

当前我国经济处于飞速发展时期，突飞猛进的移动互联网技术为传统商业企业带来了冲击，陈旧的企业财务管理制度难以适应先进的生产力和生产关系，无法达到商业企业日益增长的发展需求，甚至于制约了企业的发展。企业要学习先进的管理理念，找准企业自身的定位，融入全球化经济，达到最高的发展效益。因此，企业要想发展壮大，就要大力实行企业财务管理的创新，协调好单个项目利润、财务管理部门效益、企业资产收益与社会价值四者之间的关系。传统企业要向拥有先进财务管理制度的新兴企业和国际企业学习，借鉴其先进经验，立足于自身特色，在财务管理创新上扬长避短，实现知识资本、社会责任、经济效益与生态效应的有机结合，达到最大化的、均衡的效益成果。

二、企业的财务管理模式现况

(一)财务管理模式落后

许多企业依旧采用着传统的人工管理形式，企业财务信息的采集与记录、审核和整合等方式不够科学，对电子化办公的运用不够广泛、不够深入，使其大大落后于当前社会的整体信息化程度，与企业自身大量的财务管理要求不吻合，造成企业的管理手续繁琐、人力资源浪费而且其管理效率低下，还极容易造成数据的错误，乃至致使财务管理部门决策出现重大失误。

(二)财务管理意识落后

部分中小企业财务管理人员老龄化严重，部分员工财务管理思想十分僵硬、对于现代化的高效财务管理认识不足。整个财务管理层如同一潭死水，缺乏改造企业财务管理模式的主观能动性，对电子化商业办公软件的利用率较低，不能最大限度的利用社会资源进行企业财务管理。

(三)部门间的信息交流落后

各部门之间的联系较为松散，企业财务部门孤立于其他部门进行财务管理决策就必然会导致企业财务管理的流于形式，造成企业管理出现指向性错误、资金分配不合理和管理效率低下、企业运行艰难等种种问题。商业企业财务部门与企业其他各部门联合起来进行财务管理的程度需要提高。

(四)财务管理制度落后

财务管理部门人事较为混乱，每个责任人的权责界定不够明确，常常出现财务管理人员过界管理、重复管理、管理覆盖不到等问题，造成企业财务管理人员工作效率低下、工作进展缓慢、工作成果减少等一系列有损企业健康发展的问题。

(五)财务监督制度落后

无论何时何地，财务监督都占据了企业管理过程中的重要一环。传统商务企业对企业财务的监督虽然比较完善，但是随着高新科技的发展与互联网的普及，财务作假已经很难让传统企业辨别真伪。企业要建立有效的财务监督制度，才能在互联网大潮中与时俱进，避免因潜在的财务管理漏洞导致企业资金损失。

三、企业财务创新模式改革措施

(一)收集大数据资料，研究企业财务管理制度

企业要以高新的互联网技术作为着眼点，根据与企业财务相关的大数据信息资料，探讨未来企业财务管理的模式，制定更有益于企业发展的财务管理制度，分析出更合理的企业财务管理制度创新点，为企业的发展壮大提供有力的支撑。传统企业可以选择将大数据资料收集外包给相关电子企业。大数据管理正是如火如荼，各商业企业搭上大数据的顺风车，有助于满足企业发展飞速的管理要求，对企业完善自身财务管理制度大有裨益。

(二)加强专业人才的吸纳与培养，形成财务管理模式创新意识

随着科学技术的发展，各个领域的专业程度也一再细化，各行各业都迫切的需要高质量的专业人才。在企业财务管理模式逐步向现代化、电子化迈进的过程中，商业企业大力采用对口专业的高学历人才是尽快推行财务管理模式改革的重要一步，可以帮助企业尽早建立现代化的、符合当前社会人文环境和企业发展要求的现代化财务管理制度。企业核心管理人员和财务管理人员要明确企业财务管理创新的目标，从上到下掀起一股企业财务管理模式改革的风气，形成全员创新的良好局面。

(三)构建新型企业财务管理模式，实现信息化管理

新型人才对信息化的接受程度和运用熟练度较之传统企业财务管理人员更高，随着互联网技术的不断发展，互联网办公将成为大部分企业的主流办公方式，财务管理也不例外。企业将信息化、电子化、智能化、移动化的概念引入财务管理模式，是财务管理与当前的互联网技术紧密结合，电子化的财务管理系统一目了然，便于企业财务监督人员的监督，查账、报账都简单明了易于操作，有助于商业企业提升财务管理的质量和效率，为企业节省大量人力物力。

(四)创新财务管理监督制度，全方位保护企业资产

财务管理模式的创新，应该从多方位、各角度进行。对财务部门的监管和审计是确保商业企业财务管理符合相关法律法规、企业规范，减少经济犯罪、避免财务管理人员侵吞企业资产的有力保障。企业要加强对财务管理的监督，全程追踪财务管理部门各个项目的流程，保证各项目的财务情况随时处于公司监控下。构建透明化的财务管理流程，将财务管理的权力关在笼子里，实现最大限度的制约，保护企业资产。

(五)强化企业各部门之间的联系，优化财务部门决策

传统的企业财务管理模式中各部门之间的联系较为松散，企业财务管理的流于表面，财务部门闭门造车，孤立于其他部门进行财务管理决策。在企业财务管理的创新模式改革中，商业企业财务部门联合其他各部门进行财务管理的程度提高直接关系着财务决策的正确与否，因此财务部门要紧密联系各部门，实现财政决策“从各部门来，到各部门去”，立足于每个部门的实际情况做出决策，优化财务资源的配置，提高企业财务管理的效率与精准度。

综上所述，在当前的经济大潮下，企业要不断推陈出新，提升自己的核心竞争力，摒弃财务管理模式中跟不上时代潮流的部分，吸收其他企业的先进经验，及时对不符合当前生产力和生产模式的财务管理模式进行调整。商业企业要对财务管理制度、财务监督制度专业化人才培养、信息化财务管理、加强部门之间联系等几方面进行创新和优化，以实现单个项目利润的最大化、财务管理部门效益的最大化、企业资产的最大化和社会价值的最大化。商业企业要全面推行财务管理的创新模式改革，建立一个现代化的企业财务管理制度，为企业的经济腾飞打下一个坚实的基础。

财参考文献：

[1]范静晖.企业财务管理创新模式探究[J].现代经济信息，2015(07).

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[5]张洁，李小丽.网络经济时代企业财务管理创新[J].现代商业，2015(14).

作者：钱叶琴 单位：江西天使集团控股有限责任公司

第六篇：财务分析在企业中存在的问题及策略

摘要：财务分析是依据企业会计信息及有关报表数据，采用财务分析指标对企业财务状况和经营结果进行分析，为企业的投资者、债权人、经营者提供有效信息及决策依据。但许多企业对财务分析不够重视或缺乏对数据增减变动原因进行深入分析，使财务分析没有全面发挥其应有的效果。本文通过分析财务分析在企业财务管理中的作用，以及在财务分析过程中常见的问题，从而提出有关对策与建议。

关键词：财务分析；经营管理；问题；对策

财务分析是企业以其财务报表以及企业其他相关资料为依据，对企业在一定时期内的经营成果、财务状况进行比较和分析,反映企业在一定时期经营发展情况，最终为企业改进财务管理，为企业领导、上级主管部门决策提供重要的财务信息。企业进行财务分析，一方面可以检查已完成的财务指标总体情况及与标准财务指标是否产生差异；另一方面通过对指标差异产生的原因进行分析，找出问题所在，提出有效的改进措施，为企业发展提供科学的依据。

1财务分析在企业财务管理中的作用

1.1财务分析是企业经营情况及财务状况的重要依据

随着社会的发展，企业的经营业务越来越多，业务范围、投资领域越来越广，仅依靠财务报表状况，难以说明企业的生产经营状况与财务状况。以房地产开发企业为例，在建工程、存货、银行贷款都较大，光凭财务报表说明不了任何问题。如何评价企业在一定时期内的经营成果与财务状况，只有依靠财务分析，全方位、多层次的分析市场发展情况、国家政治经济环境等，才能全面反映企业在经营过程中存在的经营风险及发展前景。1.2财务分析为投资者、债权人等提供有效的决策依据财务分析对企业生产经营情况进行了系统、全面的分析，为会计信息使用者能够正确、合理的判断和决策提供有利支持。企业的所有投资者及债权人以及企业外部利益相关机构可以根据财务分析了解企业的经营情况和财务状况，从而为投资、决策提供依据。

1.3财务分析是企业经营管理层对经营决策做出最终判断依据的重要信息

在激烈的市场竞争环境下，企业经营管理层随时都有可能对企业的经营决策进行调整，而企业的决策调整都需要准确的财务分析数据来提供客观、有效的保障依据，为企业财务管理工作和优化经济决策提供重要的财务信息。财务分析既有企业日常财务情况，也有财务数据分析意见。企业经营管理层可以及时掌握和了解企业的财务状况和经营风险，及时调整发展战略，规避发展风险。

2财务分析在企业中存在的主要问题

2.1企业经营管理层没有重视财务分析在企业管理中的作用

财务分析工作对提高企业的综合管理水平有着极其重要的作用。但是，很多企业管理者没有将财务管理纳入企业管理的有效机制中，导致企业只重生产管理、销售管理，忽视财务分析的作用。即使有些企业经营管理层意识到财务分析在企业的重要作用，但对财务分析的定位仅仅只限于资金和成本分析，这样必然会影响到财务分析的开展及其作用的发挥。而且，企业管理者缺乏对财务管理综合性的认识和研究，在实际工作中，往往都是财务部门根据报表数据对企业经营情况等方面进行分析，而不是会同其他各部门一起对企业经营情况进行深层次了解分析，造成会计信息失真。

2.2财务分析不全面、不透彻，缺乏适用性

(1)大部分企业财务管理人员在对企业财务状况进行分析时，通常都较注重绝对指标，而轻视相对指标，企业分析所依据的数据基础仅仅来自于固定的几种财务报表，而这些数据都是总体性的数据，并没有细化和分解，导致分析不透彻。

(2)财务分析既要结合企业生产经营情况，也要结合社会经济发展趋势。在内部分析上，财务分析应与基础对比分析相结合，如果没有与企业年度预算对比、与往年同期对比、与年度环比对比、与同行业对比、与同属层级其他企业对比，则财务分析结果只是一堆数据体现和文字描述,没有实质性的评价意见与判断方向，无法为企业经营管理提供参考意见与对策。在外部环境分析上，应紧紧围绕国内外产业发展政策、发展趋势、经济环境等进行综合性的分析。否则，财务分析只能是就是论事，一叶障目，不见森林。没有做到企业与市场、企业与经济环境的有机结合。

2.3财务分析方法运用不准，分析方向不明确

(1)财务分析可靠性和有效性不足。财务报表主要用来反映公司的经营情况，但这些并没有得到真实地反映，在对企业进行评价、比较时缺少必要的依据。这是因为列入表中的仅仅是以货币计量的经济资源，而现实状况中很多企业由于经济因素的限制而被外在的因素所限制。比如说经济环境、市场竞争优势等都没有在报表的资产项目中体现出来，这就大大影响了分析数据的有效性和可靠性。

(2)企业的分析指标主要把重点放在了企业资产的账面上，在通货膨胀的不同阶段，作为企业经营成果的计量标准货币价值会随着时间的变动而发生变化。为保证不同时期的财务信息具备分析价值，就需要对财务信息做好调整与变动。

(3)财务分析方法存在局限性。许多企业进行财务分析时普遍存在方法单一、不全面等问题。财务分析的基本方法有比较分析法、趋势分析法和比率分析法三类。但其本身又存在着一定的局限性，使财务分析工作无法获得预期的效果，此外，财务分析还存在分析技术落后，预测能力较差的问题。

2.4企业经营管理层没有采纳与利用财务分析结果

财务分析的主要目的是发现企业在生产经营过程中存在的问题，并对所发现的问题进行分析，为经营管理层决策提供依据。但目前很多企业的经营管理层对企业财务人员提出的财务分析报告，并没有认真阅读与理解，更没有从行动上将财务分析结果用于改善企业的经营管理活动。

2.5财务人员的专业素质有待提高

我们知道，财务分析是通过对财务信息数据的分析与整理，发现企业生产经营中存在的问题与不足，从而为企业生产经营管理层提出分析报告，为其提供决策依据。因此，企业财务人员不仅要掌握企业财务分析的专业知识和方法，而且还要有较宽的知识面，比如产品知识、技术知识及外部环境变化等方面的知识。而目前大部分企业的财务人员均为财会类专业技术人员，在企业经营、企业管理、市场研究等方面，缺少专业性、系统性的知识，导致财务分析报告缺乏高度，分析结果不全面，说服力不够。

3对策与建议

3.1提高企业经营管理层对财务分析作用的认识

企业管理层应充分认识到财务分析是企业经营管理与决策的重要依据。提高管理效率的最简单途径就是财务分析，通过对财务数据的分析了解企业的经营情况，为企业下一步的发展方向作指导。在日常工作中，应积极组织、协调企业各部门对财务分析工作的配合与支持，帮助财务分析人员熟悉企业的相关业务流程，提高财务分析在整个企业经营管理中的作用。

3.2提高财务分析报告的质量，提高财务分析的时效性和适用性

(1)财务分析报告内容是否全面，取决于财务分析资料是否全面。企业的经营受多方面因素的影响，比如政策、市场环境、行业竞争等，仅靠简单报表的数据来分析企业经营情况是远远不够的，还需要对报表以外的一些资料加以关注并收集，而且对所收集的资料的真实性及完整性要予以审定，还要考虑相关资料之间是否存在差异。其次，要对整理收集的数据进行分析，对隐含在报表数据中的重要因素进行更深入的研究，并能清晰地整理出头绪，对能够说明问题的财务数据或指标要重点研究，提高财务分析质量。

(2)财务分析报告，应严格控制分析数据的时间界定。分析数据时间太长，参考作用已经降低甚至失去；时间太短，达不到分析要求。

(3)尽量做到事前分析，提高分析价值。在对历史数据的分析基础上企业要进行事前预测和决策，企业的预测是企业管理的重要组成部分，财务预算是项目决策的基础，因此，财务人员要运用准确的资料、科学的分析方法做出财务预测，当好领导的参谋。

(4)要把财务指标与企业经营实际结合起来分析。仅仅从财务指标数值上无法看出企业经营的实际情况，因为这些数值本身存在局限性，只有在详细分析了财务报告和其他相关信息来源与企业经营情况相关信息后，才能提供具有现实意义的财务分析。

3.3改进财务分析方法，建立科学的财务分析体系

(1)扩大财务分析的范围，提高分析数据的准确性。由于传统的财务分析只注重财务数据的分析，忽略了对非财务数据的分析，财务分析过于片面。因此，要扩大财务分析的范围，对财务报表附注中的内容也要重视。只有全面分析数据，财务分析的质量提高才会成为可能，分析的数据才能被使用。

(2)进一步完善财务指标体系。一是建立不同行业的财务分析指标体系，完善财务分析指标。二是设立企业财务分析岗位，确保财务分析工作有岗、有人、有责。三是明确财务分析工作要求，明确财务分析的目的、目标和责任。

(3)优秀的财务分析报告，是在报表资料齐全和充分调查研究的基础上编写，企业财务人员要运用多种科学方法，为企业决策者提供具有说服力和建设性的财务报告，要多了解企业经营实际、多询问、多调查，及时发现企业经营过程中存在的问题，分析要讲实效、针对性强，反映问题要直截了当，以便达到财务分析的目的。

3.4合理有效利用财务分析的结果

企业要充分运用财务分析的结果，对比企业经营过程中存在的问题，及时发现实际业务开展过程中与财务目标之间产生的偏差。并且企业管理者可以通过分析结果对业务部门的工作情况及目标值的完成情况进行检查，督促其完成目标任务，以便于做出正确的投资决策。

3.5提高财务人员专业素质

企业管理者应重视财务分析人员的素质培养。既要注重培养其基本的财务数据分析能力，也要注重培养其综合分析能力，充分发挥财务分析在企业经营管理中的作用；加强财务人员对财务分析工作重要性的认识，让财务分析人员觉得自己的工作是有用的，是受到重视的；财务分析人员要意识到做好财务分析工作是发挥财务管理在企业管理中重要作用的最好途径，要努力做好财务分析工作，从而为改善企业经营管理、提高经济效益提供科学的依据。通过研究，深刻体会到财务分析对企业经营管理的重要性，了解到现有财务分析方面存在的不足，对其存在的问题进行的剖析，提出相应的解决办法。

参考文献

[1]张金昌.简论建立财务分析学的必要性[J].会计研究,2013(5).

[2]师嘉余.谈财务分析在企业经营决策中的作用[J].财经纵横,2013(02).

[3]刘廷增.企业财务分析局限性探究[J].财会通讯,2014(3).

[4]卢霞.企业财务分析存在的问题及改进措施[J].财经界,2014(17).

作者：赵晓娟 单位：海南省金林投资集团有限公司

第七篇：我国中小企业财务管理存在问题及措施

摘要：我国中小企业的覆盖面积非常广，可创造出众多就业机会且机制灵活。是社会稳定及经济发展的重要促成因素。然而，中小企业在其发展的过程中也遇到了许多阻碍，如财务管理、人力资源管理等。其中，财务管理方面的问题较为突出。本文将对我国中小企业财务管理方面存在的问题进行分析和研究，并提出相应的解决对策。

关键词：中小企业；财务管理；对策

一、我国中小企业财务管理中存在的问题

(一)思想陈旧，大部分采用集权化管理

当前，我国中小企业多以家族管理模式为主，造成领导集权，企业财务监控力不足，财务职责不分等现状存在。此外，一部分管理者对财务管理的理论方法缺乏系统的认识和研究，没有足够的能力和经验管理企业，思想陈旧，使得企业仅仅把重点局限于生产经营。

(二)资金不足，融资困难

我国中小企业的资金来源大部分来源于自有资金以及一部分借入资金。此外，我国中小企业对贷款困难，这是由自身条件限制所决定的。我国大部分银行对于中小企业没有足够用的热情，很大程度上是受到了政府的干预和传统观念的影响。

(三)投资能力较弱，且缺乏科学性

我国大部分中小企业自身规模较小，筹资能力较差，融资成本高，因此很少考虑扩大生产规模，而是盲目追求利润最大化，缺乏投资意识。再加上决策者管理素质局限，没有把重点放在投资，尤其是一些收益高、战略时间长的投资，以至于企业陷入破产的危机。

(四)财务管理不规范，不注重财务控制

大部分中小企业在财务管理上程序过于简单，为了达到某种目的而进行不规范操作。这也是由于其规模资金及管理者自身水平等各方面因素的局限性。许多企业领导只注重营销和生产以达到利润最大化的目的，忽视了财务管理的重要地位。

二、如何加强我国中小企业财务管理

(一)积极扶持中小企业，完善并落实有利于中小企业发展的政策

1.我国政府应借鉴国际经验，尽快落实能帮助我国中小企业融资的政策，从根本上解决中小企业融资难得问题，同时加强相关法律制度的建设加强相关法律制度的建设。

2.中小企业应该建立自己的专设基金，集中支持中小企业的发展，例如担保基金，其资金来源可以是中小企业的入会费等，管理上实行基金封闭运行，严格控制。

3.加速中小企业信用担保体系的建立。中小企业的担保机构是一个中介机构，不能以盈利为目的，须以服务为宗旨，不能以增加中小企业的融资成本为代价。

(二)强化企业资金管理以及财务控制

1.转变传统观念，提高认识。作为现代企业，管理者应当把资金管理贯彻到企业内部的方方面面。企业资金的使用和周转关系到公司内部各个职能部门和生产经营环节，而不仅仅是财务部门的职责，企业管理者应认识到管理好资金的重要性。

2.为了实现财务的有效控制，企业应建立严格的财务控制制度。主要包括：①明确各个岗位职责。企业应该实行职务分离制度，合理设置财务会计以及相关的工作岗位权限，各司其职。②授权批准制制度。这需要公司的每一个工作人员，包括经办员甚至是各级管理人员在自己的授权范围内办理业务。③建立岗位责任制。公司应依据《会计法》和国家统一的会计制度，建立会计系统控制制度，充分发挥会计的监督职能。

3.防止资源浪费，提高资金使用效率。首先，资金的使用必须与其来源相匹配。其次，能够准确预测资金收支的时间。最后，合理安排原材料采购时间和方式。

4.加强企业存货及应收账款的管理和财产控制。首先，企业在物资的采购，领用以及销售和样品的管理方面上需要建立一个健全的、规范的财产物资内部控制度。同时，把资产的管理与记录必须分开。其次，企业要定期督促管理人员和记录人员进行财产的检查和盘点，以免造成疏忽。再次，企业应该尽量压缩过时的库存物资，以确保企业存货资金的最佳结构，避免造成资金呆滞和资源浪费。最后，在应收账款形成前，企业要首先对赊销客户进行调查完成信用等级的评定，形成后要定期加强核对，严格控制帐龄、呆账和死账。

5.控制企业财务风险。当企业经营好、利润高时，高负债将使得企业加大财务杆杠系数，是企业高速增长。因此，企业应该合理的利用负债，提高企业收益的有效途径，并客观地评估和控制财务风险，确保企业稳步的发展和不断的扩大规模。

(三)制定多元化投资策略，降低投资风险

1.主要发展对内投资。例如：人力资源的投资。投资的种类多种多样，而拥有高素质的管理型和技术型人才，将是每一个企业不可多得的投资资源。其次还包括现有技术和产品的更新改造以及新产品的研制和开发。

2.搞多元化投资，分散投资风险。企业应分散资金投向，降低投资风险，而不是把鸡蛋放在同一个篮子里。

3.规范项目投资程序。投资监管对于企业来说是非常重要的环。当企业在资金充足，技术和管理方面能力得到一定提高之后，则需要注重投资流程，规范操作，并对投资活动的各个阶段施行有效监管。

(四)提高全员素质建设，尤其是财会人员业务素质教育

1.加强财会人员队伍建设，提高财会人员业务素质。中小企业必须与时俱进，强化财会人员队伍建设，适应《会计法》和新会计制度的要求。通过专业技术培训以及思想教育，尤其是会计人员的道德教育和从业纪律的教育，进而提高财会人员综合素质。

2.进行全员素质教育，普遍提高企业员工的管理意识。企业的管理者首先应做好带头作用，加强对企业管理知识的学习、教育，与时俱进，开拓思想。同时，应提高全员法律意识，进行普法教育，增强法制观念，提高财务意识。

财参考文献：

[1]刘淑莲，牛彦秀.企业财务管理[M].大连：东北财经大学出版社，2007.

[2]张瑞杰.对我国中小企业财务管理若干问题的探讨[J].内蒙古科技与经济，2006(19)：62-64.

作者：李春玲 单位：滇西科技师范学院

第八篇：国有企业财务管理存在问题及策略

摘要：随着时代的发展，社会的进步，社会主义市场经济体制影响力不断扩大的情况下，越来越多的社会人士开始将目光放在国有企业的发展中。就目前来讲，国有企业的财务管理仍然存在一定的管理机制不够完善的问题，引起财务信息失真、报表流失、经济管理不当等情况，本文从现行的国有企业财务管理办法出发，探究其中存在的不足，并提出一些针对性的对策，希望能够起到帮助。

关键词：国有企业；财务管理；对策

在国有企业大型经济体制的发展下，以往的经济管理办法显然已经不适合于现有的财务管理工作，因此国有企业经济管理中还存在一定的不足。国有企业的财务管理，和国家的有关政策息息相关，在当今时代企业财务部门工作的协调下，才能够实现更加全面的财务管理工作，并从中进行管理机制的控制。以下主要从国有企业财务管理中存在的主要问题进行分析，并结合相应对策进行思考。

一、国有企业财务管理中存在的主要问题

(一)企业治理结构完善与内部控制执行不力

在国有企业的财务管理工作中，由于人才的缺乏，经济管理体制中存在严重的不足，很多财务制度仅仅流于表面，难以仅进行整体董事常委会之间的协调，财务管理体系中缺乏对应的管理机制，在实现管理阶层方面有很大程度的缺陷。所以导致了国有企业的财务管理工作很难进行有效控制，内部员工之间不能形成团队合作。相对来讲，很多国有企业的管理单位之间没有较为均衡的管理制度，在平衡内部人员的协调控制上缺乏对管理部门的约束，这就导致了很多管理控制工作难以发挥出真正的效用，资源和已知信息之间的不对称，也导致财务信息和实际报表之间存在很大的差距，很多管理阶层将部分利益归为己有，不顾国家的利益，强行谋夺国有企业的财产。国有企业中的部分机构也没有真正将此类问题引起足够的重视，这也是引起国有企业财务管理工作存在较大缺陷的原因之一。

(二)会计信息失真

就目前来看，我国国有企业的会计信息存在很严重的失真问题，具体体现在：首先，会计信息报表存在很大的漏洞，很多员工将明显具有问题的报表进行自我调整，留下一份归为己用，这就导致了国有企业管理阶层不能够真正了解企业财务状况以及存在的漏洞；然后，在各类信息的掌握中，存在很大的不足，财务成本就存在严重的失真现象，更有很多员工将财务转移，造成企业的亏空。财务管理层的制度没有对应的均衡措施，很容易导致人为的赔本。或者在更多经济利益的协调下，进行企业各项会计信息的调整，反而造成企业财务的亏损。国有企业账目上的有关数据不能够真正反映出企业的财务现象，资产管理工作存在严重的不足，企业实际经济流动没有应用到财政的变动中。财务管理信息的混乱，也给企业的报表带来严重的不均衡现象。

(三)存货管理不善

从国有企业的经济管理体制来看，仍然存在一定的不足。例如国有企业的资产管理情况困难，市场竞争日益激烈，生产和出售的供应链很难保证协调，就导致大量货物囤积的现象，并且在没有买家需求的情况下，这些产品会多年囤积，这时生产厂商不根据实际情况进行清理，会导致存货的增加，为降低存货，厂家会大幅度降低销售额，导致新一轮经济大幅度变动的情况产生。长此以往下去，就会给国有企业的财务管理带来很大的损害。

(四)风险管理不规范

受到经济体制的影响，国有企业的信息流动性非常迅速，各种全新的技术手段不断的涌现出来，成为影响国有企业经济的重要因素。为带动国有企业经济的流通，大幅度提升经济变革制度，更多的财务变动决策速度越来越快。这就导致了国有企业的经济制度中存在更大的弊端，企业运营缺乏对应的管理办法和制度，导致巨大的风险产生，国有企业面临资金变动的风险。此外国有企业对财务信息的风险管理不够明确，导致企业项目工作中财务的严重缺乏。投资失败、风险融资等情况在国有企业中时有发生，在长期的审计工作下，经过调查研究显示，国有企业的失败投资已经出现多例。

二、国有企业财务管理问题的改进对策

从以上几个角度来看，大致上反映了国有企业财务管理的一些问题。从这些财务问题的形成因素进行分析，我们总体上可以得到其原因：体制和产权管理方面和企业财务管理方面。所以，对于国有企业的财务管理问题，应该从以下几个方面进行深入思考。

(一)加强内部控制

就目前来讲，国有企业的财政管理制度方面存在很大的不足，需要经由委托人来承担部分问题，进行严密的组织信息和管理程序之间的操控。经过国有企业财务信息的管理，要在实现更好的财务管理办法的基础上充分实现利益最大化，建立完善的管理体系，通过管理信息和有关价值体系的协调，促进有效管理办法的形成。并在对应的经济体制管理影响下，充分调动有效的经济效应，考虑会计工作中协调配合的合理性，从国有企业的内部进行更加合理的控制。为实现某些单位之间工作的协调，必须对企业的有关任务进行合理分配，结合科学的管理办法，在经过授权认证的基础上，实施岗位考察制度，促进更加有效的管理办法的形成。为带动岗位制度明确做出更多贡献，并在国有企业全员内部的协调性上达成一致，建立更加详细的审查制度，为促进全员意识的提升做出重大努力。

(二)提高会计信息质量

从目前会计信息的管理办法进行出发，进行详细全新的认定，明确有关的规则和办法，在当前市场经济体制的影响下，来认定有关规范中的相应体制管理。加强会计管理体系，因为国有企业的财务管理失真有一部分原因是会计管理工作不当导致的。明确会计工作手段，在原有财务信息变动的基础上不断完善，充分带动经济信息体制的有效形成。不断完善会计管理办法，进行充分合理的行为规划。

(三)加强存货的日常控制

在普遍的存货日常管理中，通过国有企业常用货物管理办法规定对其进行针对性的监督和调动。进行存货控制的方式有以下几种：通过分类控制制度，来实现不同信息的有效转换，在通用管理体系的影响下，摆脱分类存货的盲目调用，并从中找到合理的切入点，进行存货信息数据的有效整合，充分实现财务信息的明确管理，在资金技术整体化的影响下进行合理调度。规范存货信息的管理办法，实现资金与技术条件的结合。通过存货的分级管理办法，在高层管理者的带领下，完善财务信息管理制度，在原有资金技术水准的分配中，实现资金技术之间的协调，充分落实不同情况下对资金技术的控制，进行计划经济体制的调节，分配给不同的部门或者单位，实现分级管理。或者在日常的存货管理体制中，来合理筹资集资，建立完善的财务风险警报机制，来充分协调资金技术的管理办法。

(四)合理规避财务风险

在进行国有企业财务管理时，要考虑到财务风险的规避，结合严格的审查工作，通过人为干预的行为来降低风险行为，给企业减少财务风险带来更多的优势。并且给国有企业建立规范化经营的道路，减少对外投资，为企业降低风险做好准备。通过合理投资的方式，即对财产行为等做出明确规范，从全面发展的角度来促进企业风险意识的提升。通过科学合理的管理办法，来进行财务风险意识的提升，促进企业内部会计控制建设，不断完善有关的风险控制体制，在会计记录的前提下做好对应的保证。

三、结束语

从当前我国经济体制的变动来看，我国国有企业的财务信息管理工作仍然存在各种问题。因此企业必须从管理办法的建设出发，坚持以人为本的管理原则，进行严格的审查工作，通过对实际情况的协调调度，分配给不同单位、不同部门资金和物资的调度项目，实现财务管理工作的有效分配。此外还要在财务信息的管理体系中，进行合理协调，控制资金和技术条件的控制，进行统一存货的控制。从整体上带动国有企业财务管理工作的提升。

财参考文献：

[1]邢为为.浅议国有企业财务管理存在的问题及对策[J].科技经济市场，2016(11)：66-67.

[2]窦丽梅.国有企业财务管理中存在的问题及对策[J].中国集体经济，2016(24)：136-137.

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[4]孙浩迪.国有企业财务管理存在的问题及对策[J].商场现代化，2016(10)：193-194.

[5]姜尚辰.中小企业财务管理存在的问题及对策[J].商场现代化，2016(03)：166-167.

[6]张淑芳.国有企业财务管理中存在的问题及对策[J].财会学习，2016(01)：67+70.

作者：王芳 单位：郑州市公共交通总公司

第九篇：企业财务业务创新前景

【摘要】财务运作是以资金筹措、资金应用、资金分配为主线来开展的一系列活动。虽然“互联网+财务”带来许多成果，但仍然存在财务运作成本高、时间长等问题。金融领域中支持数字货币的底层技术———区块链技术的应用，给财务带来业务的创新：区块链技术运用了智能合约等提高效率，提高财务运作的及时性；“弱中心化”的区块链技术能够从根本上降低财务资金筹集与调配的成本；区块链技术运用密码学原理共享信息，任何人不得篡改信息，保证财务交易的透明性与安全性，促进市场经济的繁荣发展。

【关键词】区块链技术；财务运作；成本；及时性；透明性

引言

财务活动是企业资金的运作，包括资金筹措、资金使用、资金分配等活动，担负着企业价值创造的核心任务，承担着企业资源有效配置与充分利用的责任。信息技术的发展与更新推动企业财务活动的创新与发展，从而促进企业的发展。随着互联网、物联网、大数据、云计算、区块链等信息技术的不断发展，中国市场经济快速向全球化经济发展，“互联网+”成为助推企业业务与管理创新的主要技术手段[1]。然而，传统“互联网+财务”是通过中心机构来运作。在全球化经济运行过程中，“互联网+财务”仍然存在不少问题，包括搜寻成本、合约成本、信任成本及资金运转成本等财务运作成本高和财务运作流程分散、耗费时间长等。为了适应全球化经济发展的需要，本文将分析区块链信息技术如何适当解决上述问题。

一、“互联网+”背景下财务运作存在的问题

财务，简单而言，即围绕财产而进行的一系列活动。财务运作是企业在“市场大舞台”上的重要工作，是企业提高综合竞争力的重要途径。财务运作第一个表现是筹资管理，筹资业务产生现金流；第二个表现是投资管理，投资业务形成企业资产；第三个表现是会计核算与监督功能，反映经营成果。互联网、物联网、大数据、云计算、区块链等技术推动中国市场经济快速发展，激化了企业间的竞争。鉴于并购、重组、租赁等多元化战略能够迅速扩大企业规模，在提高市场占有率、降低经营风险、实现资本提升和扩大企业影响力等多方面具有重要的作用，因此不少实力雄厚的企业倾向于借助财务运作以增强自身竞争实力。然而我国企业财务运作过程中，资金、资产管理等方面还存在成本高昂、耗时长和真实性原则得不到保证等突出问题。

（一）资金运作成本高，手续费高昂

资金运作是财务运作的首要活动，包括筹资活动与投资活动，能够确保企业现金流的正常运转，并为企业经营注入新鲜血液。然而，在资金运作的过程中，企业通常需要支付相应费用，高昂的资金成本甚至成为了中小企业发展的巨大障碍。一方面，由于银行等支付中介的存在，资金调配的手续费高昂。例如，就跨境支付而言，人民币尚未在全球范围内成为主要结算货币，当一笔跨境支付采用第三国货币结算时，这笔贸易款项将会涉及进出口企业双方、进出口双方银行及结算币种国家的清算行等。另一方面，企业间财务信息交流没有统一的平台，信息分享不透明，增加了资金筹集的成本。例如，一些企业因对抗风险的能力较弱，没有稳定的资金来源，这些企业往往必须主动寻找筹资来源，与此相关的信息获取费很高；再如，当企业向商业银行贷款时，需要支付昂贵的谈判费用和抵押担保费用。

（二）财务运作流程复杂，耗费时间长

财务运作以财务部门为核心，通常涉及企业内外各方的协调工作。虽然大多数企业建立了信息管理系统和业务处理系统，但是涉及企业机密信息，各部门由于责任的异质性，信息不完全公开，因此各部门之间无法完全实现资源共享，容易导致部门交叉业务执行不畅，流程冲突等。此外，由于企业财务信息的非公开性，一项财务运作所涉及的流程和制度错综复杂，执行耗费时间长。无论筹资业务还是投资等其他业务，一项财务业务的完成需要经过多个步骤，从提出业务计划到业务完成，其中时间跨度较大，运作效率低下。跨境支付业务涉及环节众多，过多的环节降低了资金的运转速度及资金到账速度，不能保证资金到位的及时性，汇款需要3~7天的结算时间，股票交易需要2~3天的结算时间，而银行贷款交易的结算平均需要23天，这严重拖累了财务运作的效率。再如投资业务有前期准备工作、提交投资方案和可行性报告、准备法律文件与合同、谈判、审批、入账等环节。这其中前期准备、审批、可行性报告部分都审查了投资对象的状况，在很大程度上存在重复工作的问题。而且，由于上下级部门审批权限的限制，如果任何一个部门或处理节点没有顺利完成任务，下个处理节点就难以接手工作。信息传递按照行政层级进行，通过层级上报、审批，层级沟通降低了业务处理的速度和信息交流的效率，导致时间成本增加，随之也增加了管理的负担。

（三）信息不透明，不易控制

财务风险企业财务运作中透明性问题体现在两个方面：一是非等价交易问题。这种现象经常出现于并购、重组、资产租赁等资产交易中，尤其是关联交易。国内外的关联交易极易违背真实性原则，造成不公平、不透明的交易结果。例如，上市企业与下属子公司或者其控股母公司进行关联交易时，由于交易双方是以内部非公开透明方式签订，为了使控股母公司获得更大的利益，合同中极易出现价格不公平的交易条款。这种不透明的利益侵占严重损害了小股东或小投资者的利益，也增加了上市公司的债务风险，使得债权人的权益失去有效保障。二是信誉问题。一般来说，股票市场中的国有股因其政府背景被刻意地认为含金量最高，因此企业在进行资产交易时，对国有股份制企业和私营股份制企业无法做到一视同仁，这会影响交易对象的选择。这种“潜规则”既违背了公平对等的市场交易原则，也加大了企业实现资源优化配置的难度。虽然监管部门大力监督，但虚假现象仍然广泛存在。一些企业为了能够继续在资本市场中获利，会通过美化财务报表甚至做出虚假报表以实现利益操控。当企业寻求投资机会时，投资方企业为了知晓国内外被投资企业的真实状况，除了要搜集相关的数据文件之外，还需要查证国内外被投资企业交易的合法性等信息。例如，国外一些有政治背景的企业为了促使融资的完成，经常会与政府进行幕后交易，最终以虚假信息骗取投资方企业的信任，加大了投资方的财务风险。

二、加密财务：区块链下财务业务分布式协同创新、共享价值创造

（一）交易方式的变迁：经济与信息技术的发展导致

商品交易是商品经济最小的单元。商品交易方式简便与否直接影响商品经济的繁荣程度。企业财务就是通过资金运作来实现企业价值最大化。资金的表现形式首先是货币。对于商品交易来说，货币最基本的两大职能是价值尺度和流通手段[2]。对企业财务来说，资金的主要职能是作为企业价值创造过程中的支付手段。当前经济交易方式从物物交易、现金交易（货币充当一般等价物的交易）转向互联网下的信用交易。在经济发展初级阶段，经济交易方式是物物交易。物物交易的流程简明，交易后无须记得对方。但是，物物交易不方便。物物交换不仅受空间的限制，只能局限在有限范围内，而且难于形成自我循环，交易双方必须拥有对方各自想换取的物品才能匹配成功。现金交易起源于一般等价物的产生。当货币成为一般等价物后（为分析简单起见，把纸币的交易也归纳到这个范围中），商品交易能够在一定程度上解决物物交易中的时空限制。现金交易替代物物交易具有如下优点：一是交易业务能够形成自我循环；二是交易业务无须经过第三方同意就能进行；三是确保交易业务的匿名性，无须知道交易双方的情况。现金交易最大的局限仍然受空间限制，货币特别是纸币受国家及地区金融机构的限制。同时，外汇交易、外汇波动等情况也会严重影响到经济业务的健康发展。“互联网+”背景下，基于因特网的商品或劳务交易形式转向电子化交易形式[3]（电子商务），依托比特流完成经济活动，具有如下特征：第一，产品、服务内容表现为数字化、符号化、电子化；第二，交易行为表现为自动化、无纸化、多样化；第三，交易市场表现为虚拟化、一体化；第四，交易无边界化，不受时间与空间的限制[4]。企业利用互联网信用交易能够将资金流、价值流、信息流集为一体。电子商务最大优点是超越时空限制，但比特流可以无成本复制与传播，从而导致信息泛滥、信息失真。因此，互联网下信用交易最大优点就是能够解决现金交易中面对面交易的问题，能够实现线上交易。目前的互联网信用交易存在重大缺陷，即需要第三方机构来解决信任问题①。

（二）全球化经济需要解决信用交易的问题

经济全球化背景下，企业在全球范围内使用和配置劳动力、资本、技术、服务等经济资源，以完成生产、分配、交流、消费和研发等经济行为，多领域全方位的企业全球化经济业务的完成正迫切需要企业财务业务的实时、高效、低成本运作[5]。为适应全球化生产的要求，互联网背景下企业财务运作应该具有如下特征：第一，企业财务能够全方位、全天候（7*24）获取内外部资源[6]；第二，财务业务的内容表现为多样化、一体化、无边界化等特征；第三，财务业务的流程和模式能够灵活应对复杂的环境变化；第四，财务业务的操作表现为自动化、智能化、网络化[7]。然而，目前通过网络来运作的财务工作难以克服信用障碍。由于网络上各个节点身份不能够自动鉴别，企业只能借助其他信用机制（第三方组织机构）来进行信用评级。第三方组织机构自我规模生长，容易形成官僚机制，由于垄断形成没有效率的组织，最终影响企业经济业务的运行。也就是说，互联网下企业财务通过第三方组织机构来解决信用问题，难以真正实现企业财务业务的实时、高效、低成本运行。

（三）加密财务：区块链下能够解决信用交易的问题

区块链是现代数据库技术、现代密码学、网络管理激励机制集成信息技术[8]。在区块链下企业生产进入社会生产或大众生产，大众通过协作，以自己意愿形式生产商品或劳务②，而企业在社会生产过程中作为管理者起引导作用并实现商业利益。企业可以利用大量的外部资源进行生产，生产或创造过程中采用声誉机制或激励机制来促进大众生产，大众可以分享他们所创造的价值并获得相应的经济补偿。这也预示着将来的企业逐渐形成协作或合作组织的趋势。企业的一系列经济活动都要求企业价值创造过程中的财务支付能够突破第三方机构限制而自主发生，同时不受时空限制而实时发生。这些需求都促使企业对财务运作进行加密（当前流行的加密手段是哈希函数）。通过对财务活动的比特流进行加密，区块链下财务业务真正实现分布式协同创新，共享企业价值创造[9]。

三、基于区块链下企业财务运作的效果

（一）区块链技术提高了财务运作的效率

1.弱中心化———实现点对点的直接交易

目前的筹资一般需要中间人的参与，比如投资银行家、风险评估师、律师等，而区块链里没有中心的概念[10]。结构上，点对点网络处于区块链的最底层。区块链能够实现新形式的点对点融资，任何企业和个人都可以运行一个比特币节点，基本没有入门门槛，用户只需要下载一个区块链网络的客户端，在区块链网络上所有交易的结算时间从几天、几周变为几分几秒，它能够提高红利与息票的记录与支付效率，使这些环节更加透明、安全。这种速度和效率还将为没有银行账户的人及未能得到充分金融服务的中小企业提供创造财富的机会。

2.采用智能合约———提高合约签订与执行的效率

未来的合约不再有纸质版，会通过一系列的模板制定其条款。此外，企业能够直接在数据库获得交易规则和详细信息，进行讨价还价，谈判环节也会更加快捷，省去一系列复核、存档等环节，提高合约的签订效率。财务运作中的筹资、投资等业务将会通过智能合约进行，代替传统的管理者对相关利益关系进行处理，能够执行计算、直接操作机器并以远高于人类效率的方式运行[11]。例如，交易各方可以达成智能协议，当他们满足协议规定的条款时就能自动进行比特币的交换，交易能够及时结算，股份也能及时转让，大大提高了财务业务的执行效率。

（二）区块链技术降低了财务运作的成本

1.区块链技术降低了资金运作成本

在区块链上，网络能兼顾点对点价值转移的清算与结算，并且它会持续工作，所以能够保证账本及时更新。企业能够通过登录区块链网络进行资金支付，大小金额的价值转移都不需要通过中介，这样可以大大减少佣金费用[12]。另外，使用区块链技术的数字货币可以直接进行点对点支付，而不需要通过银行操作，跨境支付也无需过多环节，可以节约大量的手续费，降低资金筹集与调配成本。

2.区块链技术降低了搜索成本

区块链技术开启了全新的商业模式，网络上每一个设备或者节点可以作为一个独立的微型商业主体运行，很多企业能够通过分布式账本技术成为财富的主人。区块链技术能够将无限的数据发送到区块链系统，企业加入区块链之后可以使用智能设备来获取所需要的信息。不论是寻找投资方，还是为了完成重组计划搜索各行业的经济状况，或是寻找供应商等，都可以到登载所有商业信息的区块链世界账本进行查找，而不再需要有偿求助第三方商，区块链降低了搜索成本。

3.区块链技术降低了建立信任的成本和合约成本

企业能够在区块链网络上扫描和统计服务器数据，以检查交易对方的可信性，对方也能够通过在线数据库查看企业的信用数据，包括曾经的财务数据，因此可以减少协调成本和建立信任的成本。在金融服务领域，互不了解、互不信任的双方能够达成买卖，这种情况有史以来第一次出现，验证身份、建立信任不再是第三方信用机制的特权。如果有需要的话，区块链也可以帮助建立信任———根据交易记录、声誉得分以及其他社会经济因素来验证任意对手方的身份及实力。区块链技术实现商业模式的创新，智能合约是最基本的形式。智能合约让企业能够与曾经不可能合作的新类型供应商和合作伙伴去构建智能的、自我执行的协议，其中的费用非常低廉，极大地降低了合约签署、管理与支付成本。智能合约技术让企业更加开放，减少对第三方中介的依赖，减少因恶意行为或意外带来的争议，降低因诈骗而导致的损失、仲裁和执行成本及其他合约成本。

（三）区块链技术保障财务运作的透明性与安全性

会计核算与监督构成了财务运作的重要内容。真实性是企业利益相关者最关注的会计信息质量特征，然而，事实上在商界或其他机构中，一场前所未有的信任危机已经出现了③，即使曾经固若金汤的企业，也出现了虚假交易。企业在选择交易对象的时候，对客户和对手了解不足，难以验证财务信息的真实性，难以估计资金的回报率，从而加大了财务运作的风险。区块链技术背景下，每一项财务业务运作是基于区块链网络的，承载着可信信息的全球账本直接将公开透明性植入到每一个交易中，能够有效保障交易的透明性与安全性。区块链上发生任何企业财务业务，世界账本会记录该业务并在区块链上一个时间戳凭证，公司的财务报表将会变成一个活化的分类账本，具有可审计性、可搜索性与可验证性。企业对财务报表进行及时更新就像电子表格功能一样简单，只需要点击一个按键，就会生成一份不可改变的、完整且可供搜索的财务报表，并且不会出错。区块链技术允许每一个节点创建可供认证、稳健且有密码确保安全的身份，并且在需要信任的时候建立信任关系。企业财务业务运作公开透明，任何企业曾进行的任何虚假行为将被记录到中央数据库中。区块链公开透明的机制极大地保障了财务运作的透明性和安全性。

结束语

目前来说，我国资本市场并不完善，“互联网+”背景下的企业财务运作存在效率低、成本高、不真实、不透明等多种弊端。区块链技术作为一种新兴的网络技术，以“弱中心化”为核心思想，采用了P2P、时间戳、哈希密码学、共识机制与智能合约等技术，将会对企业财务业务带来不可估量的影响。它将带来的是一场颠覆性革命。区块链技术的全球分布式账本将会从根本上解决信用问题，提高财务运作的效率，降低财务运作的资金运作成本、搜索成本、信用成本及合约成本，保障财务运作的公开透明及安全性。虽然目前区块链技术最广泛的应用是比特币，但是它对企业财务运作的影响将不断演化。企业应当抓住机遇，积极倡导学习、使用区块链技术，敢于创新，积极将其应用于财务运作流程，努力提高企业绩效，完善市场经济。

【参考文献】

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［2］高德步.经济发展与制度变迁：历史的视角［M］.北京：经济科学出版社，2006.

［3］许金叶.会计云计算：技术范式、商业模式、思维方式的联动革命［J］.财务与会计（理财版），2013（3）：38-40.

［4］许金叶.管理会计［M］.北京：经济管理出版社，2006.

［5］许金叶，许琳.企业商业模式的革命：会计云计算建设的前提［J］.财务与会计（理财版），2013（5）：46-48.

［6］许金叶，陈丹仪.后危机时代会计转型动力：经济拉动、技术推动与知识创新［J］.财务与会计（理财版），2014（5）：45-47.

［7］管理会计信息化是管理会计落地的必经环节［J］.中国总会计师，2015（2）：20.

［8］唐塔普斯科特，亚力克斯•塔普斯科特.区块链革命：比特币底层技术如何改变货币、商业和世界［M］.北京：中信出版社，2016.

［9］区块链技术与会计的未来［J］.中国总会计师，2016（8）：148-150.

［10］袁勇，王飞跃.区块链技术发展现状与展望［J］.自动化学报，2016（4）：481-494.

［11］钟玮，贾英姿.区块链技术在会计中的应用展望［J］.会计之友，2016（17）：122-125.

［12］向迪雅，母筱彤.分布式账簿在支付行业的应用［J］.金融会计，2016（9）：30-36.

作者：许金叶；夏凡 单位：上海大学管理学院