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新会计制度的实施在一定程度上对企业、政府、学校等相关部门的会计财务活动产生影响,对财务管理的要求也越来越高。传统的财务管理模式已经不能适应当前社会经济发展和新会计制度改革步伐,因此有必要研究更加全面、完善的财务管理模式,进一步提高会计信息的真实可靠、完整,充分发挥财务会计管理的作用,创造出更高的经济效益。
一、财务管理在新会计制度下存在的主要问题
(一)财务管理意识薄弱随着市场经济的高速增长,各行各业只看重当前的经济效益,将运营作为了管理的重点。然而这样很容易忽视了财务管理对于其发展的重要性。对财务管理重视程度不足,很容易产生财务漏洞,这就无从谈起长远发展。
(二)财务控制体系有待进一步完善财务工作中最为重要的内容是财务控制,财务控制管理是确保落实行业制度的基本前提和重要保障。科学、完善的财务控制体系有利于实现可持续发展,降低成本,减少财务风险。财务控制体系应与长期战略目标保持一致,同时应要求财务信息的完整性、真实性、可靠性。然而,在新会计制度出台后,财务控制体系出现了很多漏洞,在很多层面上形同虚设。虽然部分行业制定了非常详细、具体的财务管理内部控制条例,但是这些制度、条例完全流于形式,执行力度不高,且覆盖的范围较小,并没有涉及到战略发展决策方面的问题。其次,缺乏对全面划分财务控制管理的层面,结果执行监督的力度不够,没有很好的利用评估结果,并不能充分发挥财务管理的作用。
(三)财务风险评定体系有待进一步完善每一个行业在日常过程中无可避免的会遇到一定的风险,如果没有很好的规避风险,处理风险,会对其发展产生严重影响,可能还会导致破产的风险。随着市场经济体制的不断发展与完善,当前面临的财务风险越来越高,做好财务管理工作对于减少运营风险,保持稳定、可持续发展有极其重要的现实意义。新会计制度下,财务管理内容和管理形式发生很大改变,如果仍然采用传统的财务管理模式,面临的风险会越来越大,因此为了更好的规避风险,需要构建一个科学、系统的风险预警机制以及风险评估体系。
二、进一步完善财务管理模式的措施
(一)应树立全新的财务管理观念新会计制度更加注重长远发展和规划,更加有利于改革和发展。想要更好的适应新会计制度改革,首先应明确财务管理的终极目标,认识到传统财务管理观念的滞后,形成新的财务管理观念,制定新的财务管理目标,保持与可持续发展一致,充分实现财务管理工作的作用。建立新的财务管理观念,一方面应转变财务管理人员的管理观念,丰富财务管理方式,提高会计工作人员的整体业务水平,进一步提高财务工作人员的职业素养以及整体素质。另一方面应提高财务人员的责任意识和主人翁意识,使财务人员能够积极、主动为发展做出努力。
(二)应进一步完善财务控制体系虽然人才是促进进步和发展的第一大要素,拥有一支综合素质过硬的企业员工队伍固然重要,但也需要完善、系统的财务控制体系。在完善财务控制体系过程中应以新会计制度作为一切操作标准,通常财务管理控制体系主要包括财务信息系统及分析系统这个部分。两者在功能方面有一定差异,财务信息系统主要是收集、整理、存档各种各样的会计信息,是为了财务分析提供良好的参考依据。而财务分析系统主要负责仔细分析各种各样的数据、信息,保障会计信息、数据的完整性、精确性。因此,我们应建立完善的财务信息系统,同时应建立完善的财务分析系统,才可以进一步完善财务内部控制体系。其次,应构建科学的财务监管系统,加强对财务各项活动的监督、管理,确保会计数据信息的可靠、完整、真实。
(三)应进一步完善财务风险预警及评估系统新会计制度有利于规避运营风险,特别是对于国际化程度较高的行业,可很好的规避外汇风险。财务管理工作中也常常会遇到信息安全问题,目前随着信息技术的快速发展,很多行业已经逐步实现半自动化、自动化信息管理,虽然在很大程度上提高信息传递效率,提高了员工的工作效率,但是由于互联网的特殊性,也不得不面临着会计信息安全问题。这些问题都是财务管理过程中的潜在风险,因此需要建立系统的风险预警机制以及风险评定系统。应充分利用各种资源,保证一些相关岗位独立、分隔,做到各岗位职责分明,避免出现交叉、模糊。比如,财务管理和运营管理岗位应分离,并且两岗位及部门之间应相互监督、约束,确保会计信息的准确性、完整性,能够及时发现发展过程中的异常,及时发现风险,做出有效的预防及应对措施。
综上所述,新的会计制度给的财务管理带来了新的变革,良好的财务管理是实现经济效益最大化的前提条件,所以财务管理模式改革应引起管理者的高度重视和关注,应转变落后的财务管理观念,提高财务管理人员的综合素质,并根据实际情况对传统的财务管理观念进行转变,进一步完善财务内部控制体系,建立健全财务风险预警及评估系统,全面提高财务管理水平。
作者:杨威 单位:长春职业技术学院财务处