财务管理对企业经济的重要性范文

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一、企业财务管理功能

企业财务管理功能主要可以分为三个方面:成本控制、资金管理以及监督控制。

1.成本控制功能。企业主要目的就是盈利,其中影响企业所得利润多少的因素很多,例如原材料物价的高低,员工工资的变动以及市场供需关系的转换等,综合来看成本是影响企业利润的主要因素之一。工作人员在对企业财务进行管理时,必须要针对成本因素,运用合理、科学的方法,在保证企业企业正常运转情况下,严格对企业的各种支出进行有效的控制,其中包括产品成本控制、期间生产费用控制、职工薪酬以及研发费用的控制等,通过对企业多种成本支出渠道的有效控制,可以降低企业的生产成本,从而促进企业的经济发展。

2.资金管理功能。资金管理功能是财务管理中重要的一环,现在市场上存在一些企业在发展过程中因为资金链的断裂而全盘崩溃的现象,因此保证企业资金正常运转是最基本也是最重要的。所有企业发展的前提都要有一定资金的保证,企业管理人员以及财务管理专员,要根据市场发展走向以及企业自身实际情况来进行全面的分析,要综合各方面的信息数据为基础,来对企业的资金进行支配,在资金投入的同时保证其所能带来的最大产出,进而促进企业经济快速良好的发展。

3.管理监督功能。没有规矩,不成方圆,这句话在企业发展中同样适用,要保证企业的正常运转,就需要一套完整的监督体系。企业通过财务管理,在其具有的监督与管理体系下,要求企业在发展过程中必须要做到步步为营,小心谨慎,确保发展方向的正确性。而且,企业在监督管理过程中可以更好的利用资源,能够更深层次的挖掘出自身所具有的的潜能,做到最小的投入,得到最大的回报,进而确保企业可以正确快速的发展。

二、企业创新财务管理策略

1.健全管理制度。企业在进行创新财务管理时,首先要确定有一套完整系统的管理制度,在整个企业发展过程中具有重要的意义。企业进行财务管理就是对内部的财务进行把关,是所有工作顺利进行的前提。建立完善的财务管理制度可以有效的遏制企业会计工作中存在的徇私舞弊以及违规操作情况的存在,可以更好的完成企业开源节流的目的要求。在企业财务管理中要加强对审计制度与审计工作的落实监察,严格按照国家制定的法律法规来进行工作,对于企业账目的核算,要确保方法合理科学。企业内部重要职位离岗时,要进行仔细的审计核查,要与各部门积极配合,确保各项工作之间的有效结合,更要注意内外审计的联系。确保企业财务每一个细节都符合国家规定,通过财务管理更好的对企业经济进行有效的监督和控制。

2.优化内部管理环境。企业内部财务管理部门的职能与企业自身发展状况之间是紧密联系在一起的,要不断根据企业发展的需要,对自身的管理观念进行调整。优化企业内部财务管理环境,主要包括权责分配、机构设置以及人力资源管理三个方面。财务管理需要根据不同的要求对各部门权力、责任进行明确的规定,让各部门都能明白自己所负责的内容、承担的责任是什么,杜绝出现职权混乱的现象。企业在进行财务创新管理时,还要对财务部门的信息进行有效的整合,合理的配置,减少多余的人员,使各级人员在配备以及使用上可以更明确到位,业务工作可以更加流畅,实现企业财务管理的全方位监督,强化企业的向心力以及内部控制力。

3.优化企业内部监督。要保证企业发展过程中不走弯路,确保发展方向的正确性,就要加强企业内部的监督管理体系。可以更好的提升企业经营效率,保证企业的资金产权,促进企业更稳定的长远发展。财务管理中的审计部门要严格按照规章制度来充分发挥自身监督管理的功能,承担其对企业内部进行监督检查的责任,对财务内部监督控制运行情况进行定期或者不定期的检查,并且要制定成书面文件上交到上级领导机构。以计算机管理代替传统人工核查的方式,加强对员工的监督,为企业财务管理更好的发挥搭建一个更好的发展平台。

三、结语

企业创新财务管理对其自身的发展具有重要意义,可以更快速的实现经济的快速发展。良好的财务管理工作不但可以有效的提高企业经济管理水平,更能最大化的实现企业经济效益与社会效益,所以在企业财务管理工作中,应该与时俱进,采取各种新颖的方式方法来提高工作效率,真正实现企业经济的快速发展。

作者：刘德义单位：吉林森工金桥地板集团有限公司