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军校财务管理的革新与优化范文

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军校财务管理的革新与优化

军校财务管理改革创新的思路

针对军校财政管理中存在的以上问题和财务工作的实际情况,结合党的十八大会议精神和学院财务管理中的新办法,提出了军校财务管理改革创新的新思路,不断完善军校财务管理体制,加强监督审批力度,增强服务意识。本文重点对如何加强对财务工作人员的培养、管理和教育进行了研究,通过研究发现,主要是人的因素,因此,只有不断提高军校财务管理人员的业务素质和职业道德素质,才能保证军校财务工作得到有效地贯彻落实。

1不断深化预算制度改革与创新

随着经费预算制度改革与实践的进一步深入,取得了一系列的成绩。具体来说,由原来的基数增量预算到零基预算,体现了从财务改革的一大进步;后来实行的综合预算和绩效预算又是经费预算改革的一大亮点。从实际效果来看,每一次的改革都推动了预算制度的发展,促进了经费的合理使用和有效管理。从外军先进经验来看,军校经费预算制度的改革应着重从预算体制、预算流程、预算执行、预算评估与监督等方面继续进行改革,我们应当加强学习,拓宽自身的知识面,不断提升自身素质。通过借鉴外军的先进经验和总部出台的各项规定,有利地促进我国军校经费预算制度的不断完善,从而切实做到经费预算与实际支出进行有效调控,提高预算的执行率和执行力度。

2转变财务管理理念,不断增强效益意识。

传统的管理理念中注重钱的管理,缺少成本核算意识,这样就忽视了成本效益,从另一个角度来说造成了军费的浪费。要对军校的财务管理方式进行改革,首先要从思想上重视,切实放弃成本意识淡薄、效益理念淡化的传统理念,树立成本效益意识,最大程度的发挥有限经费的效益。因此,财务管理部门转变财务管理理念,切实认识到优化、细化和创新自身财务管理流程,实现军校资源和经费的有效配置,严格管理,突出效益。

3不断完善财务法规建设,实现有效管理。

军校财务管理工作要坚决贯彻落实党的各项政策,重视财务法规建设,及时应对财务管理过程中出现的各种问题和挑战,并及时更新财务观念,切实实现财务管理的法规化、制度化,努力实现财务监督的合理化与系统化,实现军校财务管理的有效落实与科学发展。加强军校财务管理法规条例的完善,并做好普法教育工作,努力提高广大财务管理人员的法律意识,确保各项财务管理工作有法可依、有法必依、执法必严和违法必究。建立适当的奖惩机制和岗位责任制度,明确各个岗位的职责范围,对军队财务管理人员的行为进行规范,从而促进经费管理工作的有序执行。

不断加强军校财务人才队伍建设

根据当前财务的客观需要,针对财务专业人才供不应求的局面,必须做好军校财务人才的培养和再培养工作,努力提升军校财务干部的业务素质。首先,可以适当增加军校对财务人员培养数量,扩大财务专业学员的招生规模,确保部队中有足够的高素质的专业人才及时填充的财务工作岗位中来。其次,通过有计划的选派部分在职财务干部到专业院校进修深造,通过再学习的方式来加强财务管理干部的培训,提升他们的业务素质和工作能力;同时可以利用驻地高校的教育资源,实行联合培训,聘请相关教授前来授课等方式有针对性地提高军队财务干部的能力素质和技术水平,提高军队财务管理的有效性和科学性。再次,定期开展专业考核和岗位练兵活动。通过开展岗位练兵活动,营造财务学习和提高自身业务素质的良好氛围,不定期组织在职人员的业务知识考评,检验在职学习情况,切实做到学有所用,确保财务干部的综合素质得到不断提高。最后,注重财务干部的服务意识。通过采用学习教育的方式,让财务干部明确职责,增强为教学和科研工作的服务意识。

总结

总之,军校财务管理工作的好坏直接影响军校教育教学和科研工作的质量与效益。因此,要结合党的十八大会议精神,不断地进行改革与创新,努力调整思路,更新财务管理观念,以科学发展观为导向,重视成本效益,不断加强和改进军校财务管理工作,保障经费的合理使用和有效管理,为促进军校教育和科研工作的顺利进行贡献自己的力量。

作者:李士情单位:海军航空工程学院