浅谈物流企业财务风险问题与防范范文

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摘要：本文以物流企业为研究对象，通过对企业财务风险的分析，指出财务风险产生的主要原因，提出防控财务风险的相应措施。通过对物流企业财务风险的分析，使企业更好地识别其财务风险。不断通过优化物流运作模式、采用先进技术保障、加强内部管理控制，实现以最小的财务风险管理成本争取利润最大化,促进我国现代物流服务业的稳定、健康、持续、又好又快的发展。

关键词：物流企业；财务风险；内部控制

一、物流企业面临的主要财务风险及其成因分析

（一）投资风险大规模的资金投资造成的经济损失是无法弥补的。在物流企业财务活动中，投资活动一直都是其中非常重要的环节。从近几年物流企业的发展来看，物流企业在购买各种运输，装卸，装载等人工智能设备进行了大量的人力物力金钱的投资。随着企业规模不断地扩大，出现了资金供给满足不了企业飞速发展需求，使得物流企业越发依赖于银行贷款和股票市场发行而所面临资金压力。以及设备的后期维护、业务管理人员的管理费用、职工的工资等成本费用上升曲线平均稳定的增长着。长此以往，会给企业经营带来巨大的压力，同时也伴随着更多的财务风险。

（二）筹资风险物流企业的主营业务是在物流运输和装卸设备需要大量的人力、物力、资金。随着科技的发展物流企业也进入了一个科技时代，智能机器人的引用改变了物流企业运输方式，而智能机器人的引用需要大量的资金，这直接影响了物流企业的生产和运营的成本。物流企业在这种高负债高压的管理情况下，很容易出现不可逆转的财务风险。

（三）资金回收风险资金回收风险可能会导致坏账利息成本和管理费用等延迟付款或其他的意外事故。物流企业在销售产品过程中、获取货币收入的过程中、反映其企业的经济价值的同时，要时刻警惕资金回收的风险，为了企业将来可持续发展，企业不断地扩大了物流运输的规模，其运营资金需求越发增大。针对物流企业大量的其他应收账款，这更加提高了物流企业资本回收风险的难度。

二、解决物流企业财务风险问题的对策

（一）投资风险控制措施解决物流企业财务风险问题，从投资风险控制角度来看。首先要在物流企业投资前期做好调查，全面了解做出正确的可行性研究报告。如何在有限资金调动情况下，进行又好又稳又准的投资理念就必须在物流企业投资前对投资项目进行全面了解全方位考察能更加准确的估算出未来的收益，解决物流企业财务风险问题。其次要建立完善的投资风险管理体系。从物流企业的内部加强控制，针对任何一个环节发生的财务风险，我们都能做到相对应的具体措施。解决物流企业财务风险问题，要加强投资后的监督管理。我们应该利用物流企业的规模优势减少企业的投资成本生产成本，实施更加全面的预算管理，不断加强相关财务方面的监督与管理，建立一个更加完善完整的收支结算管理制度。解决物流企业财务风险问题，要进行基于核心竞争力的多元化投资。随着物流行业的飞速发展，物流业的投资风险难度越来越大，只有改变规模基于核心竞争力的多元化投资，才能使企业立于不败之地。

（二）筹资风险控制措施1.理整筹资结构在物流企业当中，运输设备占固定资产较大比重。可以控制运输设备风险就成了首要解决的问题。在物流企业运输设备现有的筹资结构基石上做出与时俱进的政策改变。2.规避利率风险物流企业的流动资金利率是非常可观的，如何运用好这笔可观的利率我们要根据历史的总结经验与未来的优惠政策相结合。做出正确的判断，灵活利用企业的资金获取最多最大更高的利益，同时也对借款时间做出合理的安排规避利率带来的损失。3.规避汇率风险经济飞速发展，国与国之间的经济往来非常之密切有大量的资金来往。这个时候物流企业就应该聘请专业人士来考虑两个国家之间的汇率变动。让企业管理者做出最正确的决策在恰当的时间进行经济贸易往来，在汇率上实现经济利益最大化从而避免汇率风险。4.拓展融资渠道如何让企业更加快速发展，融资是重要的一个手段。只有不断扩展融资渠道，增加物流企业的资金累积才能与时俱进购买最先进的运输装备、运输设置，走在科技的最前沿。

（三）资金回收风险控制措施1.选择不同的销售方式随着互联网计算机的发展，物流企业的销售渠道变得多种多样。网络销售和电话营销已经成为新的销售方式。使得物流企业的资金周转速度可以跟得上投资速度，大大地降低了运营成本与投资成本，实现了资金与负债的一种微妙的平衡，使物流企业的流动周期越来越小。2.重视应收账款管理想要解决资金回收风险，我们就要从应收账款的管理入手。物流企业在推广直销的同时，还需要大量的销售这样能更好地保持大量的应收账款入账。这样就能更好地避免资金回收的风险。3.建立信用制度对于资金回收风险控制，物流企业应该建立健全的信用政策和报酬体系。明确规定物流企业代销的信用等级，并对相对的等级，制定出针对性的优惠政策。通过对代销人员信用状况，物流企业可以给予一定的快速退货，为提供固定的现金折扣，这会促进物流企业的偿付率，从而增加物流企业的现金流量，使企业进入一个平稳的发展环境中。4.制定合理的收款政策在物流企业经济活动应收账款发生后，物流企业应在以往的回收应收账款的措施基础上，做出与时俱进的调整以更快地收回资金。企业可以通过银行提供的查询系统，对各行业单位的账户资金进行监管。通过开户定期筹集的方式，建立全面的、有效的、及时的资金余额的总体情况，从而保证资金的收支平衡，能够统筹调配，减少资金的存放。

参考文献：

[1]蔡文珠.大物流背景下物流企业的财务管理问题及其完善措施[J].企业改革与管理,2018(16):169+178.

[2]孙铭艺.大物流背景下现代物流企业财务管理的优化[J].中国高新区,2017(14):168.

作者：龙少川 单位：西安财经大学